酒店客房樓層服務員提成方案二-在線瀏覽
2024-12-21 09:53本頁面
【正文】 班安排的每日計劃衛(wèi)生等工作。若當月為 31 天，則月標準工作量計為 27 天 12=324 標間，以此類推 2 29 天為每月的工作量，或者以月排班作為計算清掃房間保底數(shù)，如當日（月）入住率較差，所做計劃衛(wèi)生或抹塵等均依照上述 五、 計件工資提成方式 早班服務員當班時間內(nèi)做房標準以每人 12 間計（包括套房、續(xù)住房、退房、大維修房等）， 12 間以內(nèi)享受基本工資；每天下班以前的退房和續(xù)住房早班必須打掃完成， 超額部分按第二條規(guī)定獎勵。在住房多或人手緊張的情況下，樓層領(lǐng)班根據(jù)實際情況均衡合理地分配做房任務，超額部分按第二條規(guī)定獎勵。 入職新員工日常任務標準為： 7 天內(nèi)跟師傅學習（超出部分列入師傅績效）；第 8—— 15天每天做房 5—— 7 間；第 16—— 30 天每天做房 8—— 10 間；一個月后以正常標準計，享受超額提成。 六、 計件質(zhì)量考核 衛(wèi)生標準按部門所規(guī)定的衛(wèi)生檢查標準執(zhí)行。 客房主管 ＼ 領(lǐng)班每天將考核得分記錄（若服務員當天質(zhì)量考核房間在 1 間以上，則取平均分）在《客房衛(wèi)生質(zhì)量考核統(tǒng)計表》中。房間質(zhì)量總體評分 90 分以上為合格。 客房衛(wèi)生經(jīng)檢查有三處不合格或有嚴重
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