【摘要】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2024-11-09 23:57
【摘要】第一篇:營業(yè)員提成方案 運(yùn)營部業(yè)績考核方案 一、,獎(jiǎng)勤罰懶,從經(jīng)濟(jì)上和職業(yè)發(fā)展前途上提高工作人員的積極性和自我管理意識(shí),最終達(dá)到提高商場銷售業(yè)績和提升商場品牌效應(yīng)的目的。 ,量化業(yè)績指標(biāo),使公司...
2024-11-06 14:04
【摘要】第一篇:程序員提成方案 程序員提成方案 說明:程序員營銷激勵(lì)機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部分,其他...
2024-11-09 22:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。 老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。...
2024-11-07 03:41
【摘要】第一篇:程序員提成方案== 程序員提成方案 說明: 程序員營銷激勵(lì)機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部...
2024-11-09 12:02
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯?duì)員工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、
2025-07-25 12:16
【摘要】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強(qiáng),造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動(dòng)頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對(duì)家政服務(wù)的特點(diǎn),特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎(jiǎng)金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2024-09-15 23:06
【摘要】第一篇:餐飲營業(yè)任務(wù)及提成方案 公司銷售任務(wù)及提成方案 為完成董事會(huì)下達(dá)的2018年經(jīng)營任務(wù),經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議研究決定,將2018年經(jīng)營指標(biāo)分?jǐn)偟礁鞑块T,為加強(qiáng)公司責(zé)任管理,圓滿完成本年度任務(wù),現(xiàn)...
2024-11-09 23:47
【摘要】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2024-12-31 04:55
【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號(hào):H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績提成方案
2025-07-23 18:58
【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純設(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2025-02-17 19:05
【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場,規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目:公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成
2025-01-10 10:23
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對(duì)銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績達(dá)到1
2025-07-25 04:53
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-12-22 12:31