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正文內(nèi)容

xx商場工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-03-04 17:55本頁面
  

【正文】 ............................................................................ 32 (二)、主要設(shè)備、材料選用 ....................................................................................... 33 五、局部驗(yàn)收管理 ................................................................................................................. 34 第八節(jié) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī) 劃 ............................................................................... 34 一、綜述 ................................................................................................................................. 34 二、安全文明施工的基本要求 ............................................................................................. 35 . . 三、施工入口管理 ................................................................................................................. 35 四、環(huán)境管理規(guī)劃 ................................................................................................................. 36 總則 ........................................................................................................................................... 36 總體計(jì)劃目標(biāo) ........................................................................................................................... 36 組織機(jī)構(gòu) ................................................................................................................................... 36 環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 ....................................................................................................................... 36 管理制度 ................................................................................................................................... 36 環(huán)保保護(hù)保證措施 ................................................................................................................... 37 第九節(jié) 項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃 ............................................................................................. 39 一 .項(xiàng)目前期的采購管理 ........................................................................................................ 39 二 .項(xiàng)目實(shí)施階段的采購管理:成本管理 ............................................................................ 40 三 .項(xiàng)目實(shí)施階段的采購管理:質(zhì)量控制 ............................................................................ 40 四 .項(xiàng)目實(shí)施階段的采購管理:進(jìn)度管理 ............................................................................ 40 五 .項(xiàng)目實(shí)施階段的采購管理:物流管理 ............................................................................ 41 六 .項(xiàng)目后期的采購管理 ........................................................................................................ 41 第十節(jié) 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃 ........................................................................................................... 41 一、信息管理的分類 ............................................................................................................. 41 二、信息管理的基本任務(wù) ..................................................................................................... 42 三、信息管理工作的原則 ..................................................................................................... 42 四、項(xiàng)目信息管理關(guān)系流程 ................................................................................................. 43 五、項(xiàng)目工程信息管理環(huán)節(jié) ................................................................................................. 43 六 項(xiàng)目資料、文件的收集整理與報(bào)告措施 ..................................................................... 43 一 .半月、月度工程情況通報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)議 ................................................................................ 45 二 .進(jìn)度溝通報(bào)告 .................................................................................................................... 45 三、工程造價(jià)溝通報(bào)告 ......................................................................................................... 45 四 .工程質(zhì)量報(bào)告 .................................................................................................................... 45 第十二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ............................................................................................................... 46 一 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) ....................................................................................................... 46 二、目前風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀 ............................................................................. 46 五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則及 步驟 ......................................................................................... 47 第十三節(jié) 項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃 ....................................................................................................... 49 一、工程驗(yàn)收 ......................................................................................................................... 49 二、項(xiàng)目評估主要內(nèi)容 ......................................................................................................... 49 . . 第一節(jié) 工程概況 一、項(xiàng)目背景 該項(xiàng)目坐落在昆明市 XX 新區(qū)大學(xué)城 的中心地帶。初步估計(jì),大學(xué)城的人口在 6~8 萬左右,其中大學(xué)生占了 95%左右,而今后幾天大學(xué)城的人口還會(huì)陸續(xù)增長,飽和人口大約在 15 萬左右。正是由于人口的增長導(dǎo)致商品供不應(yīng)求的這種局面,導(dǎo)致該項(xiàng)目在建成后能夠謀取高額的利潤。 二、項(xiàng)目基本情況 XX 商場占地面積 1881 平方米,建筑層數(shù)總共 5 層,其中地下一層(停車場)建筑面積 1008 平方米,地上四層:一層建筑面積 1008 平方米,建成后主要經(jīng)營服裝類產(chǎn)品。三層建筑面積 882 平方米,建成后主要經(jīng)營娛樂服務(wù)。 三、工期要求 工程要求工期:整個(gè)工程應(yīng)結(jié)束于 10 月 18 日前完工。 但是要想按期完成本工程: 項(xiàng)目管理人員的管理水平、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和預(yù)控能力將起到?jīng)Q定性的作用; 、采購和施工過程中的確認(rèn)時(shí)效對工程進(jìn)度的影響非常大; 、統(tǒng)一,對進(jìn)度的影響也不容忽視。 . . 第二節(jié) 項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃 一、認(rèn)識項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱及描述:獨(dú)立基礎(chǔ)、混泥土空心磚、玻璃幕墻、墻面裝飾工 程項(xiàng)目施工 該工程項(xiàng)目外延裝飾的重要組成部分,其施工質(zhì)量的優(yōu)劣對整體效果起到關(guān)鍵的作用,對申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程也起到一定的影響,必須引起高度重視,尤其是該工程的獨(dú)立基礎(chǔ)、幕墻為點(diǎn)支撐玻璃幕墻結(jié)構(gòu),混泥土空心磚與玻璃幕墻在一到三層的混合結(jié)構(gòu)、在節(jié)點(diǎn)安裝、索張拉、支撐裝置安裝、及各項(xiàng)性能檢測等要求嚴(yán)格,必須達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目目的: 確定工作邊界,明確職責(zé)、與其他各相關(guān)專業(yè)配合協(xié)作,減少交叉作業(yè),提高工作效率及工程質(zhì)量,節(jié)約投資。 費(fèi)用:項(xiàng)目預(yù)算 萬元(僅人工費(fèi)、材料費(fèi)、小型工具費(fèi)),詳細(xì)科目見預(yù)算清單 質(zhì)量:設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)獲得主體設(shè)計(jì)人(單位)和其他有關(guān)方的確認(rèn),進(jìn)場材料及施工質(zhì)量必須符合國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場安全文明施工等符合相關(guān)規(guī)定 項(xiàng)目主要交付成果:符合設(shè)計(jì)圖紙及國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)相關(guān)人員(單位)聯(lián)合驗(yàn)收的合格產(chǎn)品。 里程碑計(jì)劃與總包單位進(jìn)度協(xié)調(diào)形成文件。 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn):組織風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 二、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 內(nèi)容:項(xiàng)目范圍是如何被管理以及項(xiàng)目范圍的變更是如何被集成到項(xiàng)目中去的,對項(xiàng)目范圍所預(yù)測的穩(wěn)定性的評估(可能發(fā)生范圍變更的原因、變 更的頻率和變更量),清晰的描述如何對范圍變更進(jìn)行確定分配,規(guī)定如何核實(shí)與驗(yàn)收項(xiàng)目已完成可交付成果,是對項(xiàng)目范圍說明書的詳細(xì)擴(kuò)展。 ( 2)工具與技術(shù) A、 產(chǎn)品分析 系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、價(jià)值分析、功能分析等技術(shù)。 C、 專家
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