【摘要】設(shè)備使用與維護(hù)培訓(xùn)(TPM基礎(chǔ)知識(shí)與自主保全)課程綱要1.設(shè)備使用、維護(hù)與管理的基本知識(shí)2.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理現(xiàn)狀與存在問(wèn)題3.設(shè)備管理與TPM4.班組長(zhǎng)在設(shè)備管理工作中的責(zé)任5.開(kāi)展TPM的必要性6.班組長(zhǎng)如何利用TPM7.自主保全設(shè)備管理的定義:
2025-04-14 17:25
【摘要】TPM全員參與設(shè)備維護(hù)管理理論與實(shí)際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產(chǎn)SYSTEM的整個(gè)生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產(chǎn))意味著生產(chǎn)SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災(zāi)害Ze
2025-04-14 17:30
【摘要】2023設(shè)備TPM導(dǎo)入一、小組介紹?活動(dòng)課題:車間的TPM導(dǎo)入?活動(dòng)時(shí)間:2023、1~2023、12組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)負(fù)責(zé)計(jì)劃保全和前期管理負(fù)責(zé)安全管理負(fù)責(zé)個(gè)別改善活動(dòng)負(fù)責(zé)6S活動(dòng)負(fù)責(zé)事務(wù)改善負(fù)責(zé)品質(zhì)保全活
2025-03-19 19:56
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材第1講TPM的基本概念問(wèn)題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)
2024-09-15 00:02
【摘要】TPM教育訓(xùn)練教材編寫單位工務(wù)部編寫:張勇目錄第一章TPM基本概念第二章設(shè)備效
2024-10-20 21:45
【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五
2025-03-23 11:47
【摘要】自主保全2Step指南(發(fā)生源/困難部位對(duì)策)2尋找根本原因消除發(fā)生源改善困難部位改善使作業(yè)容易1.自主保全2Step概要發(fā)生源困難部位污染發(fā)生源不良發(fā)生源故障發(fā)生源清掃困難部位點(diǎn)檢困難部位作業(yè)困難部位?尋找引起問(wèn)題的根本原因?分析真正原因?
2024-09-19 15:30
【摘要】1保全知識(shí)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322保全的定義?就是壽險(xiǎn)公司為了維護(hù)已生效的保險(xiǎn)契約的持續(xù)有效與完整所進(jìn)行的一系列服務(wù)項(xiàng)目。3保全的意義?對(duì)公司?對(duì)客戶?對(duì)業(yè)務(wù)員4保全的項(xiàng)目?變更類:受益人、地址、繳別、繳費(fèi)方
2024-12-05 16:08
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障?對(duì)策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、T
2025-04-14 17:15
【摘要】?????。?50年代美國(guó)的制造業(yè)首先推行PM活動(dòng)(預(yù)防保養(yǎng))。?60年代日本從美國(guó)引進(jìn)PM活動(dòng),經(jīng)消化吸收廣泛推廣并設(shè)立PM獎(jiǎng)。Maintenance(事后維護(hù))1950年以前,半自動(dòng),手動(dòng)設(shè)備多,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,常采用在設(shè)備出現(xiàn)故障后再維護(hù)。M
2025-04-04 17:47
【摘要】TPM專業(yè)保全培訓(xùn)教材集團(tuán)人力資源部專業(yè)保全理論知識(shí)一TPM八大支柱TPM專業(yè)保全目錄設(shè)備評(píng)價(jià)與把握現(xiàn)狀劣化復(fù)原與弱點(diǎn)改善構(gòu)筑情報(bào)管理體制構(gòu)筑定期保全體制構(gòu)筑預(yù)知保全體制計(jì)劃保全的評(píng)價(jià)專業(yè)保全推進(jìn)步驟二一、專業(yè)保全理論知識(shí)TPM專
2025-04-13 19:16
【摘要】TPMPreventive預(yù)防性Predictive預(yù)測(cè)性Corrective糾正性Breakdown故障Maintenance維修Prevention預(yù)防1TotalProductiveMain
2025-05-31 23:53
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-04-14 17:36
【摘要】TPM教育訓(xùn)練教材編寫單位工務(wù)部編寫:張勇目錄第一章TPM基本概念第二章
2025-04-13 23:53
【摘要】設(shè)備管理設(shè)備管理與與TPM實(shí)踐培訓(xùn)班實(shí)踐培訓(xùn)班聯(lián)系:展現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人風(fēng)采……n我的姓名n我來(lái)自的公司n我在公司擔(dān)任的職務(wù)n我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品n我們公司廣告語(yǔ)或企業(yè)口號(hào)n我與大家最想說(shuō)的話改變觀念 管好設(shè)備第一節(jié) 設(shè)備管理方法的分享您看后的感想…… 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)重視市場(chǎng),重視銷售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)重視市場(chǎng),
2025-03-24 14:05