分銷渠道組織模式ppt課件-在線瀏覽
2025-03-03 09:02本頁面
【正文】 4 松散型分銷渠道模式 評價 ? 松散型分銷模式具有一定的優(yōu)點和局限性。 ? 優(yōu)點是，企業(yè)必須時刻保持對市場的關(guān)注，不斷改進(jìn)產(chǎn)品、改善管理以降低價格，保持產(chǎn)品的競爭力和對中間商、消費者的吸引力，這種壓力會督促生產(chǎn)商持續(xù)努力。 ? 局限性是，由于中間商注重短期效應(yīng)，生產(chǎn)商無法貫徹和執(zhí)行長期市場戰(zhàn)略，因而可能損失長遠(yuǎn)利益。由于網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性，造成銷售的不穩(wěn)定，生產(chǎn)商在建立和保障大規(guī)模專業(yè)化生產(chǎn)體系的正常運作方面要冒很大的市場風(fēng)險。一是小型企業(yè)。 二是小規(guī)模生產(chǎn)。加上受自然條件影響大，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷等均呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的特征。 ? 在生產(chǎn)較為分散的日常用品、小商品領(lǐng)域，也普遍存在著傳統(tǒng)的松散型分銷模式。 ? 就批發(fā)商主導(dǎo)型而言，批發(fā)商的前向一體化所結(jié)合的往往是中小型生產(chǎn)商，且批發(fā)商在市場銷售方面早有建樹，具有較強的市場營銷能力。例如，美國的西爾斯 9 4. 3 管理型分銷渠道模式 管理型分銷模式的特征和優(yōu)勢 10 4. 3 管理型分銷渠道模式 核心企業(yè)的作用 ? （ 1）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1