優(yōu)秀經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?

2025-03-12 14:20

16經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員

2025-02-15 23:57

淺析經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?

2025-02-24 21:47

【能力素質(zhì)】管理者常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】管理者常犯的錯(cuò)誤成功經(jīng)理人系列天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。天馬行空官方博客：；QQ:1

2024-12-06 07:38

管理者常犯的錯(cuò)誤分析-在線瀏覽

【摘要】管理者常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任！第一大塊就是做一個(gè)管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后，如果你給我說，余先生你剛才所講的毛病，我一個(gè)都沒有犯過。那么，我就恭喜，厲害！但是如果真的犯過了，或者犯得不少，那么我們自己把他檢討一下，我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來，我就要回上海了，接下來是你

2025-08-09 19:20

經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤(ppt31)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2024-10-17 18:18

余世維-管理者常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感

2025-04-11 23:17

管理者常犯的十一種錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】管理者常犯的十一種錯(cuò)誤今天通過如何承擔(dān)責(zé)任，如何注重過程管理、思想啟發(fā)，如何樹立自身形象跟大家探討一下管理者常犯的十一種錯(cuò)誤，借此明確責(zé)權(quán)分明和績效考核兩個(gè)概念，希望有助于大家日后的生產(chǎn)管理。一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任要做好一名管理者，首先要有為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí)。不管我們的具體工作安排是否得當(dāng)，只要造成不良后果，都應(yīng)該負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。不能干好了是自己的，干不好是別人的。當(dāng)出現(xiàn)問題

2025-06-05 01:17

余世維--經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。

2025-04-11 19:07

余世維-經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?

2025-04-11 21:29

管理者常犯的11種錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】管理者常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任！第一大塊就是做一個(gè)管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后，如果你給我說，余先生你剛才所講的毛病，我一個(gè)都沒有犯過。那么，我就恭喜，厲害！但是如果真的犯過了，或者犯得不少，那么我們自己把他檢討一下，我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來，我就要回上海了，接下來是你

2025-06-05 01:17

88經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤演講：余世維整理：左世文1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察別人和市場?老外開會(huì)常有人站起來說：這是我的錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)的目的是讓這個(gè)事情馬上得到一個(gè)結(jié)果，從這個(gè)結(jié)果分析他的困難和瓶徑，認(rèn)錯(cuò)，并不是在指責(zé)哪一個(gè)人，并不是要糾出哪

2025-02-16 02:49

余世維——經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2025-04-11 21:28

經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤余世維-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤余世維演講：整理：左世文1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察別人和市場?老外開會(huì)常有人站起來說：這是我的錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)的目的是讓這個(gè)事情馬上得到一個(gè)結(jié)果，從這個(gè)結(jié)果分析他的困難和瓶徑，認(rèn)錯(cuò)，并不是在指責(zé)哪一個(gè)人，并不是要糾出哪一個(gè)人

2025-07-29 05:44

[企業(yè)管理]管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤-在線瀏覽

【摘要】管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤導(dǎo)言：沒有不犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)。犯錯(cuò)不可怕，可怕的是不知道自己在犯錯(cuò)。錯(cuò)事中一定也會(huì)有機(jī)會(huì)。知錯(cuò)改錯(cuò)是基本。?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任。?企業(yè)中有兩種行動(dòng)：“努力的表現(xiàn)”，與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是看市場，看別人。（管區(qū)、辦公室、人手）

2024-12-05 22:12

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