經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤(ppt31)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-17 18:18本頁面
【正文】 參與管理 Z理論 綜合運(yùn)用 + = 假設(shè)人是： 逃避責(zé)任 厭惡工作 不愿思考 假設(shè)人是： 接受任務(wù) 喜歡挑戰(zhàn) 富有潛力 假設(shè)人是： 物質(zhì) +精神 懲罰 +激勵(lì) 制度 +人性 X Y 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 忘了公司的命脈：利潤 ? 沒有利潤，即使有最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，也是很快就陷入困境。 ? 財(cái)星 500大，年年換名 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 只見問題、不看目標(biāo) ? 只注意小處或問題，會(huì)喪失創(chuàng)造力。 ? 別忘記短、中、長期的目標(biāo)。 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 不當(dāng)老板、只當(dāng)哥們兒 ? 好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。 ? 跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事。 ? “標(biāo)準(zhǔn)”是一種誓約、一種品質(zhì)要求，使優(yōu)秀的人引發(fā)自尊。 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 企業(yè)的兩本手冊(cè) 紅皮書 [策略 ]與藍(lán)皮書 [SOP] Standard Operation Procedure標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 ? 工作說明 ? 工作規(guī)范 人事 SOP 生產(chǎn) SOP 物料 SOP 銷售 SOP 財(cái)務(wù) SOP 績?？己? 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 縱容能力不足的人 ? 管理 ≠ 比賽誰最受歡迎。 ? 怕別人超越自己，只好相互包庇。 節(jié)約您的成本吧，力力
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