【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-02-14 14:40
【摘要】1管理者常犯的錯誤成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們
2025-01-21 21:49
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-14 14:20
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員
2025-01-20 23:57
【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!3/28/20
2025-01-12 23:38
2025-01-29 21:47
【摘要】PresentedBy:RyanBowd,AssociateLecturer–MAADVERTISING&MARKETING:PublicRelations&CorporateCommunicationsModuleCORPORATEPUBLICRELATIONSDEFININGTHEPARAMETERSPresen
2024-08-28 15:50
【摘要】Sept2020ChrisJarvisBS3403HumanResourceManagementBS3403HRM2Schedule?Lectures?Casestudydiscussion?Coursework50%,Examination50%?On-lineForum/BulletinBoard?
2024-08-28 14:50
【摘要】來自中國最大的資料庫下載ConfigurationandIOSmanagementCommands來自中國最大的資料庫下載OverviewCiscoRouterIOSConnectingtoaCiscoRouterBringingUpaRouterCommand-LineInterface
【摘要】來自中國最大的資料庫下載怎樣做好行政經(jīng)理?廣東XX集團(tuán)行政部作為公司的一個(gè)核心部門,她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。下面,我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理。來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載一、日常工作1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù);
2024-08-27 09:45
【摘要】經(jīng)理人常犯的10種錯誤余世維演講:整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說:這是我的錯。認(rèn)錯的目的是讓這個(gè)事情馬上得到一個(gè)結(jié)果,從這個(gè)結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯,并不是在指責(zé)哪一個(gè)人,并不是要糾出哪一個(gè)人
2025-05-25 05:44
【摘要】個(gè)性魅力哈佛大學(xué)成功百分比?大事成功:專業(yè)能力20%人際關(guān)系40%觀念40%?小事成功:專業(yè)能力80%
2024-08-27 21:01
2025-01-21 11:47
【摘要】管理者常犯的錯誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-03-16 19:07
2025-03-16 21:29