【正文】 進(jìn)度的變化對后續(xù)工程和總工期的影響。 2022/2/9 29 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PDM圖例 開始 活動 1 活動 3 活動 2 結(jié)束 ? 用節(jié)點(diǎn) (Box)表示活動。 2022/2/9 30 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PDM示例 開始 (1) 需求獲取(3) 項(xiàng)目規(guī)劃 (2) 需求確認(rèn)(4) 項(xiàng)目計(jì)劃評審(5) 總體設(shè)計(jì) (6) 詳細(xì)設(shè)計(jì) (7) 系統(tǒng)測試(10) 集成測試 (9) 編碼(8) 結(jié)束(11) 2022/2/9 31 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ADM圖例 總體設(shè)計(jì) 需求確認(rèn) 需求獲取 系統(tǒng)測試 集成測試 編碼 詳細(xì)設(shè)計(jì) 計(jì)劃評審 項(xiàng)目規(guī)劃 1 2 3 6 9 8 7 5 4 箭線表示活動 節(jié)點(diǎn)表示前一活動的結(jié)束和后一活動的開始 2022/2/9 32 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 里程碑圖例 Specification Design 08/1998 11/1998 Testing 02/1999 5/1999 Available Coding 9/2022 11/2022 Announce 2022/2/9 33 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 資源圖 ? 資源圖用于顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，包括人力資源、設(shè)備資源等。 ? 適合規(guī)模比較小的項(xiàng)目，比如說小于 10000LOC或者說小于 6個人月工作量的項(xiàng)目。 ? PERT是利用網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系和加權(quán)歷時(shí)估算來計(jì)算項(xiàng)目歷時(shí)的技術(shù)。當(dāng)項(xiàng)目中的活動存在很大的不確定性時(shí)適于采用此法。 ? 采用加權(quán)平均得到持續(xù)時(shí)間的期望值： E=（ O+4M+P)/6 ? O是最小估算值 :樂觀 (Optimistic)， ? P是最大估算值 :悲觀 (Pessimistic)， ? M是最可能估算值 (Most Likely)。 保證率 8天 24天 100% 10天 2022/2/9 43 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PERT歷時(shí)估計(jì)的可信度 ? 標(biāo)準(zhǔn)差 σ =(悲觀值 樂觀值 )/6 ? 方差 σ2 = [(悲觀 值 樂觀值 )/6]2 例如 ： σ=(24－ 8) /6= 2022/2/9 44 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PERT評估存在多個活動的一條路徑 ? 歷時(shí)期望值 E=E1+E2+… .En ? 方差 σ2= (σ1)2 +(σ2)2+… .+ (σn)2 ? 標(biāo)準(zhǔn)差 σ=((σ1)2 +(σ2)2+… .+ (σn)2)1/2 1 2 3 4 5 A C B D 2022/2/9 45 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PERT舉例 2 1 4 3 2,3,6 4,6,8 3,4,6 J K L 項(xiàng) 活動 O,M,P E δ δ 2 J 2,3,6 4/6 16/36 K 4,6,8 6 4/6 16/36 L 3,4,6 3/6 9/36 估計(jì)路徑總歷時(shí) 41/36 2022/2/9 46 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 標(biāo)準(zhǔn)差與保證率 % % % E=(O+4M+P)/6 2022/2/9 47 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PERT舉例 歷時(shí)估計(jì)期望 E=, σ= 范圍 概率 從 到 T1 177。 2σ % T3 177。 ?可能的最短進(jìn)度表 ?有效進(jìn)度表 ?普通進(jìn)度表 為企業(yè)提供了一個項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)的參照，尤其對沒有任何歷史項(xiàng)目記錄的企業(yè)有很大幫助。 ? 有幾年應(yīng)用編程語言和編程環(huán)境的工作經(jīng)驗(yàn)。 ? 目標(biāo)明確，努力工作。 ? 不存在人員調(diào)整。 2022/2/9 54 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 有先進(jìn)的軟件開發(fā)工具 ? 開發(fā)人員可以無限制地使用資源 ? 工作環(huán)境理想，在集中的工作區(qū)域開發(fā) ? 交流工具使用便利 可能的最短進(jìn)度表 工具支持 2022/2/9 55 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 可能的最短進(jìn)度表 開發(fā)方法 ? 使用最時(shí)效的開發(fā)方法和開發(fā)工具 ? 設(shè)計(jì)階段開始的時(shí)候已經(jīng)完全了解需求 ? 需求不變更 2022/2/9 56 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 可能的最短進(jìn)度表 2022/2/9 57 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 可能的最短進(jìn)度表 2022/2/9 58 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 基于進(jìn)度表的估算 ? 可能的最短進(jìn)度表 ? 有效進(jìn)度表 ? 普通進(jìn)度表 2022/2/9 59 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 有效進(jìn)度表 人員 ? 人才庫中前 25%的最拔尖的人才。 ? 開發(fā)人員對目標(biāo)有共同的看法，相互之間沒有嚴(yán)重沖突。 ? 每年人員調(diào)整少于 6%。 ? 開發(fā)人員對編程語言和編程環(huán)境較熟悉。 ? 團(tuán)隊(duì)不是很有凝聚力，但解決沖突時(shí)有一定的經(jīng)驗(yàn)。 2022/2/9 65 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理不像理想情況那樣得力。 ? 工作環(huán)境一般，不是很理想。 普通進(jìn)度表 — 其它 2022/2/9 66 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 普通進(jìn)度表 2022/2/9 67 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 活動歷時(shí)估計(jì)的基本方法 ? 定額估算法 ? 工程評價(jià)技術(shù)（ PERT） ? 基于進(jìn)度表的歷時(shí)估計(jì) ? Jones的一階估算準(zhǔn)則 ? 其它方法 2022/2/9 68 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 Jones的一階估算準(zhǔn)則 ? 取得功能點(diǎn)的總和，從冪次表中選擇合適的冪次將它升冪，得到軟件項(xiàng)目的進(jìn)度。 ? 類推估計(jì) 利用先前類似活動的實(shí)際時(shí)間作為估計(jì)未來活動時(shí)間的基礎(chǔ)。 2022/2/9 72 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 估計(jì)結(jié)果的不確定性 交付日期 按期或者提前交付的概率 4月 5日 5% 5月 5日 50% 6月 5日 90% 2022/2/9 73 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 確定項(xiàng)目中所有活動的開始和結(jié)束時(shí)間。 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，它是項(xiàng)目管理的基準(zhǔn)。 2022/2/9 74 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要活動 1. 進(jìn)度編制 2. 資源調(diào)整 2022/2/9 75 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 進(jìn)度編制的基本方法 ? 關(guān)鍵路徑法 ? 正推法 ? 逆推法 ? 時(shí)間壓縮法 ? 趕工（ Crash） ? 快速跟進(jìn)（ Fast tracking:搭接） 2022/2/9 76 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系和活動的歷時(shí)估計(jì)，計(jì)算每一個活動的最早和最遲開始和完成時(shí)間。 ? 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑（關(guān)鍵路徑）。 關(guān)鍵路徑法 （ CPM： Critical Path Method） 2022/2/9 77 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 活動時(shí)間參數(shù)說明 ? 最早開始時(shí)間 (Early Start) ? 最晚開始時(shí)間 (Late Start) ? 最早完成時(shí)間 (Early Finish) ? 最晚完成時(shí)間 (Late Finish) 2022/2/9 78 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 浮動時(shí)間 (Float)是一個活動的機(jī)動性，它是一個活動在不影響其它活動或者項(xiàng)目完成的情況下可以延遲的時(shí)間量。 ? 總浮動 (Total Float)：在不影響項(xiàng)目最早完成時(shí)間的情況下本活動可以延遲的時(shí)間。 ? 滯后 (Lag)：兩個活動的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置活動的時(shí)間。 ? 是時(shí)間浮動為 0（ Float=0）的路徑。 ? 關(guān)鍵路徑上的任何活動延遲，都會導(dǎo)致整個項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲。 2022/2/9 83 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 關(guān)鍵路徑的簡單示例 2022/2/9 84 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 關(guān)鍵路徑的其它說明 ? 明確關(guān)鍵路徑后，可以合理安排進(jìn)度。 2022/2/9 85 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 正推法 (Forward pass) 按照時(shí)間順序來計(jì)算路徑中每項(xiàng)活動的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。 ? 項(xiàng)目的開始時(shí)間就是網(wǎng)絡(luò)圖中第一個活動的最早開始時(shí)間。所用公式為： ? ES+Duration=EF ? EF+Lag=ESs 或 EFLead=ESs ? 當(dāng)一個活動有多個前置時(shí)，選擇其中最大的最早完成時(shí)間作為其后置任務(wù)的最早開始時(shí)間。 ?首先建立項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間。 ?從右到左，從上到下進(jìn)行計(jì)算。 2022/2/9 88 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 逆推法舉例 Start LF LS EF ES