xxxx中高層管理人員培訓-在線瀏覽
2025-02-28 15:55本頁面
【正文】 多名員工進行了專題座談，最終確定了“成就客戶；創(chuàng)新為要；誠信負責”為 IBM公司新的價值觀。 高效團隊建設原則 ： 優(yōu)秀的領導 團隊領導的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 ? 使團隊的目的、目標和方式密切相關，并且有意義； ? 促進團隊中各種技能的組合，并提高技術(shù)水平； ? 搞好與外部人員的關系，為團隊發(fā)展清除障礙； ? 為團隊中的其他成員創(chuàng)造機會。 ? 管理是推力和支持力；領導是拉力。 學習方法與信息吸收 ? 聽 5% ? 聽和讀 20% ? 演示 30% ? 討論 50% ? 互動 70% ? 教給他人 90% 信 ? 盡事而信； ? 君子信而后勞其民，未信則以為厲己者也 ； ? 信而后諫；未信則以為謗己者也； ? “世界上最容易損害一個經(jīng)理威信的，莫過于被人發(fā)現(xiàn)在進行欺騙”。 勇 ? 知恥近乎勇； ? 無恥之恥 ,無恥矣 ； ? 非勇敢不能臨亂，非果敢不能應變 ； ? 沖鋒在前、英勇殺敵，率先垂范，以身作則； ? 有勇無謀是冒失，有謀無勇則優(yōu)柔 ?！? 沙漠逃生 ? 概況 大約七月中旬上午十點鐘。 飛行員和副飛行員都死了，其他人都活著。 ? 在出事前幾分鐘，飛行員曾告訴你：在東北方向距離 113公里的煤礦上，有人居住。當時氣溫將達攝氏 45度，所以地表溫度會接近攝氏 50度。你們小組總共有 25英鎊、一盒煙和一支圓珠筆。你們小組成員決心呆在一起。 2. 每人外套一件：如失事的位置被獲悉，在拯救隊未到前，便要設法減低體內(nèi)水份的發(fā)散；人體內(nèi)有百份之六十是水份，流汗和呼吸會使水份流失，保持鎮(zhèn)定可減低脫水的速度。假如沒有外套，維持生命的時間便減少一天。水有助減低身體內(nèi)脫水的速度，口渴時，最好飲水，使頭腦清醒，尤其在第一天，要制造遮蔽的地方。 4. 手電筒（四個電池大小）在晚上，手電筒是最快和最可靠的發(fā)訊號工具。（參考膠雨衣部份之蒸餾作用。 ? 6. 匕首：刀可切碎堅韌的仙人掌或切割營桿，也有其他用途，可排列于較前的位置。在地上掘一洞，用雨衣蓋在上面，然后在雨衣中央放一小石塊，使之成漏斗形。這樣工作，每日大約可提取半公升的水，但也可消耗兩倍可收集的水份。國際的求救訊號是連續(xù)發(fā)三個短的符號，在無數(shù)事件
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1