【摘要】****中高層管理人員培訓何翔2023年12月主要內容領導素質團隊建設高效會議團隊建設個體群體團隊第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個一塊錢的硬幣:20分?一
2025-04-11 10:50
【摘要】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標一、績效管理思想的導入二、如何進行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標、年度目標的關系,合理制定階段性目標、年度目標,確定關鍵績效指標、目標值、行動方案、關鍵任務,是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關注的關鍵績效領域
2025-04-11 11:10
【摘要】1黑五類集團中高層管理人員執(zhí)行力培訓方案一、培訓目的決定一個企業(yè)成功的要素有很多,企劃力、領導力、執(zhí)行力是核心的決定性因素,如何將這三個要素有效地結合起來,是企業(yè)管理者面臨的最大困難。在去年集團中高層管理人員培訓中已初步引入了提高管理執(zhí)行力的理念,如何將執(zhí)行理念貫穿到我們的實際工作中,從集團高層管理人員的思想上、作風上、方法手段上得到根本的解決,
2025-03-26 11:28
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-05-26 08:25
【摘要】中高層管理人員特訓教材《管理培訓游戲》大全中高層管理人員特訓教材《管理培訓游戲》大全打造經理人的124個高級培訓游戲In-classGamesforManagement決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風暴”3.創(chuàng)意之“星”的
2024-11-17 00:23
【摘要】中高層管理人員的素質模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現(xiàn)的錯誤之外,還有一個重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質模型是什么樣的,也就是說,我們要知道一個合格的高層通常應該具備哪些素質要求。 一、素質的基本概念 素質又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開來的深層特征。美國著名心理學家麥克利蘭于1973年提出了一個
2025-05-25 22:56
2024-09-17 15:22
【摘要】如何做一名項目公司中高層管理人員主講:何明引言隨著集團在香港的成功上市和跨區(qū)域管理模式的逐步完善、成熟,快速擴張已成為綠城發(fā)展的一大趨勢。綠城集團正在不斷地進入新的區(qū)域、新的城市,開發(fā)新的項目,集團的快速發(fā)展需要越來越多、越來越優(yōu)秀的管理者。集團十分關心員工的成長,一向認為“人是公司的第一產品”,人是企業(yè)之本,員工是企業(yè)最大的財
2025-01-30 23:59
【摘要】,,,,,,,,,,,,課程內容,時間管理目標管理,學習目的,合理利用時間,高效完成工作學會通過目標設立進行自我管理,時間管理,時間對于每個人都是公平的,我們每天都有24小時!,一個人之所以成功,時間...
2024-11-20 22:01
【摘要】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設高素質的經營管理者隊伍,為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證,根據中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法?! 〉诙l選拔聘任中層以上管理人員,必須堅持中央關于干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針?! 〉谌龡l選拔聘任中層以上管理人員必須堅持以下
2025-06-04 06:12
【摘要】****中高層管理人員培訓主要內容領導素質團隊建設高效會議團隊建設個體群體團隊第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個一塊錢的硬幣:20分?一把鑰匙:10分?畫一個一元硬幣大
2025-03-04 10:12
【摘要】中高層管理人員能力考評評分表中高層管理人員能力考評評分表總經理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務績效序號指標完成情況ABCD重要任務完成情況定
2025-08-17 17:59
【摘要】中高層管理人員績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度15分遵章守紀不能認真貫徹落實各項規(guī)章制度,本單位或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象或工傷事故超標。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀現(xiàn)象。基本上能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀現(xiàn)場象,工傷事故控制在指標內。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,平時有檢查和督促,本單位無一人出現(xiàn)違紀和工傷事故。能認真貫徹執(zhí)
2024-08-25 03:11
【摘要】總經理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務績效序號指標完成情況ABCD重要任務完成情況定性指標
2024-09-28 19:24
2025-08-17 17:05