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xxxx中高層管理人員培訓(完整版)

2025-02-16 15:55上一頁面

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【正文】 。國際的求救訊號是連續(xù)發(fā)三個短的符號,在無數(shù)事件中,由于求生者不能發(fā)出求救聲音,所以沒有被人發(fā)覺,還有,槍柄可作槌子用。(參考膠雨衣部份之蒸餾作用。 2. 每人外套一件:如失事的位置被獲悉,在拯救隊未到前,便要設(shè)法減低體內(nèi)水份的發(fā)散;人體內(nèi)有百份之六十是水份,流汗和呼吸會使水份流失,保持鎮(zhèn)定可減低脫水的速度。 ? 在出事前幾分鐘,飛行員曾告訴你:在東北方向距離 113公里的煤礦上,有人居住。 學習方法與信息吸收 ? 聽 5% ? 聽和讀 20% ? 演示 30% ? 討論 50% ? 互動 70% ? 教給他人 90% 信 ? 盡事而信; ? 君子信而后勞其民,未信則以為厲己者也 ; ? 信而后諫;未信則以為謗己者也; ? “世界上最容易損害一個經(jīng)理威信的,莫過于被人發(fā)現(xiàn)在進行欺騙”。 溝通的流程 信息發(fā)送 信息接受 信息反饋 高效團隊建設(shè)原則: 培養(yǎng)相互信任精神 ? 表明你既為自己也為別人的利益工作; ? 用語言和行動來支持自己的團隊; ?說出你的感覺,表現(xiàn)你的才能; ? 開誠布公; ?表明指導你決策的基本價值觀是一貫的。****中高層管理人員培訓 楊宗勇 2022年 12月 主要內(nèi)容 領(lǐng)導素質(zhì) 團隊建設(shè) 高效會議 團隊建設(shè) 個 體 群 體 團 隊 第三階段 第二階段 第一階段 破冰--尋寶行動 ? 一塊手表: 30分 ? 一個一塊錢的硬幣: 20分 ? 一把鑰匙: 10分 ? 畫一個一元硬幣大小的圓: 5分 “借 ” ? 登高而招 ,臂非加長也 ,而見者遠;順風而呼 ,聲非加疾也 ,而聞者彰。 高效團隊建設(shè)原則: 一致的價值觀 優(yōu)秀的團隊要形成需要全體成員共同的價值觀 ?導之以政,齊之以刑,民免而無恥; ?導之以德,齊之以禮,有恥且格。 仁 ? 力行近乎仁 --日行一善; ? 何以守位,曰仁;何以聚人,曰財; ? 一視同仁; ? “制度是無情的,管理是絕情的,企業(yè)是有情的”。索納拉地區(qū)是平原,除了一些灌木叢外一無所有。穿上外套能減低皮膚表面的水份散發(fā)。) 5. 降落傘:可用作遮蔭和發(fā)訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低 20%的溫度。
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