【摘要】班班組組基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管理理和和班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)素素質(zhì)質(zhì)修修煉煉主講張春榮做事先做人,管人先管己;班組長(zhǎng)首先是應(yīng)該員工的人品導(dǎo)師。第一部分班組管理基礎(chǔ)理論管理的基本概念:過(guò)問(wèn)、干預(yù)、監(jiān)督、處置計(jì)劃、組
2024-11-14 08:32
【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則節(jié)選自《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》多媒體課程包,講師普林哲合約講師李飛龍【本講重點(diǎn)】什么是管理班組長(zhǎng)的權(quán)力什么是管理管理的五項(xiàng)工作和五項(xiàng)內(nèi)容1.管理的五項(xiàng)工作◆計(jì)劃。做好計(jì)劃,包括年度計(jì)劃、月計(jì)劃、每天的計(jì)劃,做到有條不紊。◆組織。組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意如何用好班組的全體成員,如何堅(jiān)持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度?!魠f(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之
2025-05-25 21:47
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無(wú)用的動(dòng)作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資
2024-09-25 23:01
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)談?wù)勀銓?duì)現(xiàn)場(chǎng)的看法吧!你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有多少了解呢?看看你有多少問(wèn)題呢????地位如何呢?????8現(xiàn)場(chǎng)的交流管理,與人溝通本節(jié)內(nèi)容概要?現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路和方法?如何待人,溝通?趣味活動(dòng)研討
2024-09-15 10:02
【摘要】談班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)和能力要求班組長(zhǎng)是最基層的管理者,是各項(xiàng)管理制度的直接落實(shí)者和監(jiān)督者,在生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、安全落實(shí)、上傳下達(dá)等多方面起著呈上啟下的作用,班組長(zhǎng)的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)直接影響和制約著班組管理水平。因此,在當(dāng)前我車間生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量要求上臺(tái)階的新形勢(shì)下,加強(qiáng)基層管理,強(qiáng)化班組建設(shè),必須提高班組長(zhǎng)的管理能力和業(yè)務(wù)水平。一、班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)1、政治素質(zhì)好。就是要堅(jiān)持原
2024-09-14 05:15
【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-03-03 15:45
【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-02-10 22:25
【摘要】中海油班組長(zhǎng)管理方法與工具班組長(zhǎng):基層管理者管理者最重要的責(zé)任:就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑,而忘卻了自我心中的大梁!急事,慢慢的說(shuō)急事,慢慢的說(shuō)大事,清楚的說(shuō)大事,清楚的說(shuō)小事,幽默的說(shuō)小事,幽默的說(shuō)
2025-02-10 21:54
【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則節(jié)選自《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》多媒體課程包,講師普林哲合約講師李飛龍【本講重點(diǎn)】什么是管理班組長(zhǎng)的權(quán)力什么是管理管理的五項(xiàng)工作和五項(xiàng)內(nèi)容1.管理的五項(xiàng)工作◆計(jì)劃。做好計(jì)劃,包括年度計(jì)劃、月計(jì)劃、每天的計(jì)劃,做到有條不紊?!艚M織。組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意如何用好班組的全體成員,如何堅(jiān)持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度?!魠f(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之
2024-08-03 14:38
【摘要】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門(mén)成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
2025-04-13 22:46
【摘要】2023/1/241班組長(zhǎng)培訓(xùn)?第一講:班組長(zhǎng)崗位認(rèn)識(shí);?第二講:班組長(zhǎng)日常工作與管理;?第三講:班組長(zhǎng)管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長(zhǎng)?主編:劉俊2023/1/242班組長(zhǎng)培訓(xùn)2023/1/243班組長(zhǎng)管理具備的基本技能:1.
2025-02-10 21:42
【摘要】一線班組長(zhǎng)管理技巧提升伯恩人事行政部人力資源制作我是誰(shuí)?高層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層次督導(dǎo)?衡量企業(yè)管理水平高低的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)管理班組長(zhǎng)企業(yè)管理水平班組長(zhǎng)的
2024-09-25 23:03
【摘要】班組長(zhǎng)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)你不行?一、什么事現(xiàn)場(chǎng)管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?四、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容?五、什么事5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)管理是班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場(chǎng)??現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)
2025-02-28 10:50
【摘要】如何培養(yǎng)杰出班組長(zhǎng)(一)主講:龔江福國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)咨詢師中國(guó)最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師湖里區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心特聘講師。。。。。。。。理念篇?一、班組長(zhǎng)的定義?二、班組在企業(yè)管理中的地位和使命?三、班組長(zhǎng)的地位?四、班組長(zhǎng)的作用?五、班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)?六、
2025-02-19 15:22
【摘要】新疆西爾丹食品有限公司2022年培訓(xùn)材料管理中存在的問(wèn)題??沒(méi)有目標(biāo)?沒(méi)有計(jì)劃?缺少人才?沒(méi)有激情?缺乏團(tuán)隊(duì)精神?瑣碎工作較多?交叉工作較多管理中存在的問(wèn)題??害怕承擔(dān)責(zé)任,缺乏全局意識(shí)??自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)??不懂管理,插手管理嚴(yán)重,執(zhí)行力欠缺??人員的使用培養(yǎng)欠缺,很難留住人
2025-03-10 14:08