班組長基本的管理思想和工具-文庫吧資料
2025-01-17 11:15本頁面
【正文】 ＡＲＴ原則。 20 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 三、目標管理 目標管理的三種水平 層次 級別 狀態(tài) 典型意識 員工主觀能動性 卓越目標管理 實現(xiàn)自我價值，把工作當成自己的事業(yè)來做 做到最好，追求更好 高度發(fā)揮 中級目標管理 為了完成任務(wù)而工作 完成任務(wù)就萬事大吉 偶爾 初級目標管理 上司指示我怎么做，我就怎么做 不違反指令就可以 無 21 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 三、目標管理 ? ＳＭＡＲＴ原則： ? 制定目標有一個“黃金準則” —— ＳＭＡＲＴ原則。 ? 一邊確認現(xiàn)狀是否符合目標要求，一邊開展工作。 ? 問題包括以下： ? 本來應(yīng)該的狀態(tài)與實際的差距 ? 不能放任需要馬上解決的事情 ? 給其他的人員或下一工序添加異常，留下不良影響 ? 必須致力解決的部分 ? 想使之實現(xiàn)，使之成功的事情 7 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理是什么？ ? 兩個方面： ? 對事情的管理（ PDCA） ? 對人的管理（積極性激發(fā)；教育） ? 傳統(tǒng)的管理學定義是：計劃、組織、控制、領(lǐng)導 ? 另外一種說法：異常情況的處理、對策 8 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 二、改善 ? 5W1H ? What 何事何物（發(fā)生什么）？ ? Why 問題何在 (為什么發(fā)生）？ ? Who 誰干的？ ? Where 在哪里發(fā)生的？ ? When 何時發(fā)生的？ ? How 方法的問題（怎樣做 ）？ 9 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ PDCA 循環(huán)分為四個階段 P(計劃 ) : 從問題的定義到行動計劃 D(實施 ) : 實施行動計劃 C(檢查 ) : 評估結(jié)果 A(處理 ) : 標準化和進一步推廣 什么是 PDCA循環(huán) ? PDCA循環(huán)及其特點 10 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ PDCA循環(huán)的特點 PDCA循環(huán)及其特點 大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進，推動大循環(huán) P D A C P A D C P A C D 11 管理資源吧（ ），海量
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