人力資源管理中影響工作效率的七大問(wèn)題-在線瀏覽
2025-02-28 03:32本頁(yè)面
【正文】 是水的話，那么制度就是流水的管線。此外，還應(yīng)關(guān)注流程上流的內(nèi)容是否正確，內(nèi)容是否為亂流 ? 三、監(jiān)管到位了嗎 ? 即便企業(yè)有很好的流程和管理制度，但如監(jiān)管不力，或監(jiān)管不到位，或監(jiān)管越位，或監(jiān)管手段落后，或監(jiān)管人員素質(zhì)有問(wèn)題，甚或組織架構(gòu)太復(fù)雜，都會(huì)大大降低整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率。如果監(jiān)管者辦事不公，會(huì)極大降低人們對(duì)流程和制度的忠誠(chéng) 。如監(jiān)管過(guò)于嚴(yán)格和僵化，不知道原則和靈活相結(jié)合，固守過(guò)時(shí)的制度，那么將極大限制人們的積極性和創(chuàng)造，甚至促使員工為了迎合監(jiān)管而忙 。 四、技術(shù)匹配了嗎 ? 大家都很忙，都喊累，但整體效率不高的第四個(gè)原因是管理手段問(wèn)題。同樣是電腦， 286 和奔騰的運(yùn)行速度和工作品質(zhì)是天壤之別 。更重要的是，設(shè)備落后會(huì)影響到員工的 情緒，而情緒是相互傳染的，進(jìn)而影響到工作積極性。這是因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境不支持設(shè)備的運(yùn)作，影響設(shè)備正常工作能量的發(fā)揮。 同時(shí)，管理技術(shù)手段不僅要與企業(yè)的實(shí)際環(huán)境相適應(yīng)，而且應(yīng)與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。 五、員工素質(zhì) ? 很顯然，員工的職業(yè)素質(zhì)在極大地決定著工作效率。什么是品 ?品就是員工與工作有關(guān)的社會(huì)屬性，主要是指與崗位有關(guān)的職業(yè)道德。而其中的職業(yè)意識(shí)又是至關(guān)重要的。 有些企業(yè)之所以效率低下，就是與企業(yè)員工的品質(zhì)有關(guān)，尤其與質(zhì)有關(guān)。布置同樣的工作，質(zhì)地優(yōu)異的員工可能一天之內(nèi)就
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