人力資源管理中影響工作效率的七大問題-展示頁
2025-01-20 03:32本頁面
【正文】 不知道大家都在忙什么，是否忙得對了，乃至是否真在忙 。流程和制度都是固化的，而監(jiān)管是靈活的，監(jiān)管必須按原則辦事。如果管子不嚴密，管子粗細搭配不合理，或管子根本沒有對 接起來，那么將直接影響系統(tǒng)流水。過于寬松了，約束力又不夠。四是文化流 —— 流程上流的是企業(yè)的個性和特色，也就是企業(yè)文化。二是信息流 。 流程檢查，還應(yīng)包括 檢查流程上流的是什么內(nèi)容。因此，首先應(yīng)檢查企業(yè)流程的循環(huán)系統(tǒng)從起點到末梢是否暢通，是否閉合，有沒有斷裂、梗阻、栓塞的地方，有沒有冗余和不夠的地方，是否需要添加新的系統(tǒng)。人力資源管理中影響工作效率的七大問題 一、流程完善了嗎 ? 首先要檢查流程系統(tǒng)本身。組成企業(yè)的流程系統(tǒng)絕不是簡單的業(yè)務(wù)鏈條，而是復雜而封閉的循環(huán)系統(tǒng)，就像人體的血液循環(huán)系統(tǒng)，包括：總系統(tǒng)、各支系統(tǒng)、各細支系統(tǒng)，以及末梢系統(tǒng)。其次，還應(yīng)該檢查流程是否格式化、模版化，流量是否合理穩(wěn)定，每一管道上的設(shè)計的流量是否合理，而實際流動中是否達標、超標。近年來，許多企業(yè)都在優(yōu)化、再造流程，那么流程上究竟流的是什么呢 ?概括起來有四方面：一是物流 。三是現(xiàn)金流 。 二、制度支持了嗎 ? 如果流程沒有什么問題，就檢查管理制度是否真的支持流程及流動的內(nèi)容，制度是否充分尊重人文情懷：過于嚴格了，大家會變著法子鉆制度的漏洞，甚至集體對抗制度 。 如果說，流程
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