【正文】 等； （ 4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 【例題】為改變項目信息傳遞的障礙，項目經(jīng)理完善了信息傳遞流程。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術(shù)措施 【答案】 A 【解析】組織措施是由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。 【例題】下列關(guān)于項目經(jīng)理的地位 和作用的說法，不正確的是（ ）。 D 選項，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是 一個管理崗位。 九、項目經(jīng)理的權(quán)限主要有哪些？ 項目經(jīng)理應具有下列權(quán)限： （ 1）參與項目招標、投標和 合同 簽訂； （ 2）參與組建項目經(jīng)理部； （ 3）主持項目經(jīng)理部工作； （ 4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用； （ 5）制定內(nèi)部計酬辦法； （ 6）參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人； （ 7）參與選擇物資供應單位； （ 8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系； （ 9）法定代表人授予的其他權(quán)力。 A．參與項目招標、投標和合同簽訂 B．組建項目經(jīng)理 部 C．制定內(nèi)部計酬辦法 D．選擇物資供應單位 E．對資源進行動態(tài)管理 【答案】 A． C 【解析】 B 選項應該為參與組建項目經(jīng)理部。 E選項為項目經(jīng)理的職責，不是權(quán)限。 3．工程環(huán)境風險 （ 1）自然災害； （ 2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件； （ 3）氣象條件； （ 4）引起火災和爆炸的因素等。 【例題】建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。 【例題】下列有關(guān)建設(shè)工程施工風險因素，屬于技術(shù)風險的是（ ）。 A 選項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風險； B 選項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風險； C 選項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與管理風險。工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服 務。 （ 2）科學性。 （ 3）獨立性。 （ 4）公正性。 【例題】項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（ ）。 十二、建設(shè)工程項目實施的主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務分別有哪些？ 1．設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務 （ 1）編寫設(shè)計要求文件； （ 2）組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設(shè)計單位； （ 3）擬訂和商談設(shè)計委托 合同 ； （ 4）配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟 分析，參與設(shè)計方案的比選； （ 5）參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作； （ 6）參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）； （ 7）審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算； （ 8）審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單； （ 9）參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工的需求； （ 10）設(shè)計進度控制； （ 11）參與組織設(shè)計文件的報批。 3．材料和設(shè)備采購供應的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務 對于由業(yè)主負責采購的材料和設(shè)備物資， 監(jiān)理工程師 應負責制訂計劃，監(jiān)督 合同 的執(zhí)行。 4．施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務 （ 1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； （ 2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度； （ 3）參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底； （ 4）審查 施工組織 設(shè)計； （ 5）在單位工程開工前檢查施工單位的復測 資料 ； （ 6）對重點工程部位的中線和水平控制進行復查； （ 7）審批一般單項工程和單位工程的開工報告。 （ 2）施工階段的進度 控制 1）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工； 2）進行施工進度的動態(tài)控制； 3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。 6．施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務 （ 1）督促和檢查施工單 位及時整理竣工文件和驗收 資料 ，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見； （ 2）根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告； （ 3）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。 【例題】下列選項中，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務的有（ ）。而監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同與檢查和評價施工單位的工程自檢工作則屬于工程施工階段監(jiān)理工作的主要任務。 【例題】根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標 [2022]206 號），施工企業(yè)為保障安全施工搭建的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（ ）。規(guī)范條文共 5 章：總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單計價 表格 ，具體內(nèi)容涵蓋了工程招投標開始到工 程竣工結(jié)算辦理完畢的全過程，包括工程量清單的編制、招標控制價和投標報價的編制、 合同 價款的約定、工程計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整、竣工結(jié)算的辦理以及對工程計價爭議的處理等。附錄 A 為建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程；附錄 B 為裝飾裝修工程工程量清單項目及計算 規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程；附錄 C為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程；附錄 D 為市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程；附錄 E 為園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于園林綠化工程；附錄 F 為礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于礦山工程。 A．工程量清單編制 B．總則 C．工程量清單計價合同條款 D．工程量清單計價 E． 工程量清單計價表格 【答案】 A． B． D． E 【解析】 C 選項屬于合同管理的內(nèi)容，不在規(guī)范規(guī)定的范圍。工程量清單的主要作用如下 ： 1．工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ) 工程量清單是由招標人負責編制，將要求投標人完成的工程項目及其相應工程實體數(shù)量全部列出，為投標人提供擬建工程的基本內(nèi)容、實體數(shù)量和質(zhì)量要求等的基礎(chǔ)信息。 2．工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù) 在招標投標過程中，招標人根據(jù)工程量清單編制招標工程的招標控制價；投標人按照工程量清單所表述的內(nèi)容，依據(jù)企業(yè)定額計算投標價格，自主填報工程 量清單所列項目的單價與合價。工程結(jié)算時，承發(fā)包雙方按照工程量清單計價表中的序號對已實施的分部分項工程或計價項目，按合同單價和相關(guān)合同條款核算結(jié)算價款。 【例題】建設(shè)工程工程量清單的主要作用包括（ ）。施工成本控制的主要依據(jù)是施工成本計劃、施工進度等。 【例題】建設(shè)工程工程量清單的編制程序是（ ）。與分部分項工程不同，并不要求每個措施項目的綜合單價必須包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤中的每一項。這種方法簡單明了，但最大的難點是公式的科學性、準確性難以把握。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。 有時招標人要求對措施項目費進行明細分析，這時采用參數(shù)法組價和分包法組價都是先計算的該措施項目的總費用，這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分攤?cè)斯べM、材料費、機械費、管理費及利潤。 A．參數(shù)法 B．綜合單價法 C．分包計算法 D．全費用綜合單價法 【答案】 D 【解析】工程量清單中措施費的主要計算方法有三種： 參數(shù)法計價、分包法計價和綜合單價法計價。工程項目投標報價的編制過程。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)），為組織生產(chǎn)和加強管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理 水平。 2．預算定額 預算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。其中的人工、材料和機械臺班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合取定，定額項目的綜合程度大于施工定額。與施工定額不同，預算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。概算 定額是編制擴大初步設(shè)計概算、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。 4．概算指標 概算指標是概算定額的擴大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。 5．投資估算指標 投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量 標準 或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和 資料 ，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。 【例題】若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類。這類成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本企