【摘要】第四章計劃第一節(jié)計劃與計劃工作第二節(jié)計劃的實施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國的電視機(jī)市場。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號的電視機(jī)。松下公
2025-03-10 21:46
【摘要】100個管理學(xué)基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認(rèn)識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-02-27 02:21
【摘要】管理學(xué)原理刑以群教授浙江大學(xué)管理學(xué)院推薦書籍與網(wǎng)站?《管理學(xué)》第五版,羅賓斯,中國人民大學(xué)出版社?《管理學(xué)原理與方法》周三多\陳傳明等編著復(fù)旦大學(xué)出版社????報紙:?圖書館電子數(shù)據(jù)庫:Businesssour
2025-02-27 22:35
【摘要】管理學(xué)原理華北科技學(xué)院管理學(xué)院?Self-Introduction許軍?Contactme答疑:工商管理系,20203每周四7-8節(jié)Tel:18931645391E-mail:?CourseIntroductionandTeachPlan、管理學(xué)的發(fā)
2025-02-26 04:30
【摘要】第一章管理學(xué)原理?管理概念與作用?管理的主要思想及其演進(jìn)?管理的基本職能第一節(jié)管理概念與作用?1、管理的含義和重要性組織是指完成特定使命的人們,為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。組織存在于日常生活和工作的各個方面。作業(yè)活動是指為完成其使命和目標(biāo),組織需要開展的業(yè)務(wù)工作。
2025-02-27 22:34
【摘要】組織學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●理解組織和組織工作的含義、組織工作的特點(diǎn)和內(nèi)容;●了解人員配備的含義、重要性與原理;●掌握組織設(shè)計的原則、組織設(shè)計的權(quán)變因素以及主要組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn);掌握職權(quán)的種類及相互關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的影響因素及授權(quán)的要點(diǎn);●熟知組織設(shè)計的任務(wù);人員配備的內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠根據(jù)組織設(shè)計的一般規(guī)律和方法
2025-02-27 22:55
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-04-11 00:32
【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-12-03 21:59
【摘要】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-02-27 22:32
2025-02-26 05:20
【摘要】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)
【摘要】同花順理論富豪借錢高級管理者中層管理者基層管理者操作者?明茨伯格發(fā)現(xiàn),管理者扮演著多種角色,其中之一就是作為發(fā)言人,在這個特定角色中,管理者向組織外部的人們傳遞信息。偶爾會有這種情況,管理者必須發(fā)布和解釋的事實,對組織來說不那么讓人高興,這就提出了一種兩難的困境;在這種場合下說
2025-02-27 22:47
【摘要】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-10-21 13:52
【摘要】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2024-09-11 17:06
【摘要】湖南第一師范管理學(xué)原理therearesomethingIlivetodoandenjoy1第章組織文化基本概念和理論案例1——蒙牛企業(yè)文化案例2——民企偉志公司企業(yè)文化難題湖南第一師范管理學(xué)原理therearesomethingIlivet
2024-12-03 03:19