國際企業(yè)經(jīng)營與管理概論第五章-在線瀏覽
2025-02-27 14:06本頁面
【正文】 第一節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 戰(zhàn)略的概念 國際企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 戰(zhàn)略類型 戰(zhàn)略的概念 “戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略和計(jì)劃。 戰(zhàn)略一詞 源出軍事 日本偷襲珍珠港是典型的戰(zhàn)術(shù)勝利和戰(zhàn)略失?。? 中國抗日戰(zhàn)爭能夠?qū)崿F(xiàn)“苦撐待變”，在于有戰(zhàn)略； 劉亞洲將軍發(fā)現(xiàn)：以蘇式裝備和思想武裝的國家在冷戰(zhàn)后基本上只打敗仗。 企業(yè)的戰(zhàn)略 思考： google的全球戰(zhàn)略 —— 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 無論是 android，還是google地圖，他們的核心就是開放的應(yīng)用平臺(tái)，任何人可以使用這些 google的免費(fèi)工具，做自己的產(chǎn)品與服務(wù)。 國際企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 說明企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域在哪里。 增長向量 企業(yè)具有的難以超越和替代的某種競爭力。opportunities strengths 戰(zhàn)略執(zhí)行的 制約因素 指令型；轉(zhuǎn)化型；合作型；文化型；增長型。 資源分配 …… 加強(qiáng)執(zhí)行力 執(zhí)行力案例 國內(nèi)飛機(jī)、火車不準(zhǔn)點(diǎn)是正常的，準(zhǔn)點(diǎn)反而不正常。如何做到這一點(diǎn)的？ 東京火車站口專門安排員工接送顧客，特別是行李笨重的顧客。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被非常嚴(yán)格的執(zhí)行。 第三節(jié) 全球戰(zhàn)略管理 全球戰(zhàn)略管理的類型 全球戰(zhàn)略的選擇 全球戰(zhàn)略管理的概念與特征
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