【摘要】第四章企業(yè)經營失敗風險及其審計通常,投資者將資本投入企業(yè)后,就面臨某種程度的經營風險。所謂經營風險是指企業(yè)由于經濟或經營條件的制約,比如經濟蕭條、決策失誤或同行之間的激烈競爭等,而無力歸還借款或無法達到投資者期望的收益。反映經營風險的極端情況就是經營失敗,如企業(yè)的破產倒閉。企業(yè)在經營失敗
2025-02-26 21:04
【摘要】第八章建筑企業(yè)經營管理概論管理科學發(fā)展概況建筑企業(yè)經營管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產、流通、服務性工作等經濟活動,通過滿足社會對建筑產品的需求獲取盈利,進行自主經營,實行獨立經濟核算,具有法人資格的基本經濟單位。法人:是指具有一定的組織機構和獨立財產,能以自己的名義進行民事活動,享有民事權利和承擔民事義務,按照法定程序成立的
2025-02-28 08:46
【摘要】第五章企業(yè)形象無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第五章企業(yè)形象?企業(yè)形象?企業(yè)形象塑造?CIS導入企業(yè)形象?1企業(yè)形象及其構成要素?2企業(yè)形象的特征?3企業(yè)形象的時代意義1企業(yè)形象及其構成要素?企業(yè)形象的含義?企業(yè)形象的構成要素企業(yè)形象的
2025-03-17 18:26
【摘要】全國高等教育自學考試《建筑經濟與企業(yè)管理》考前串講1第8章建筑企業(yè)經營管理概論建筑經濟與企業(yè)管理全國高等教育自學考試《建筑經濟與企業(yè)管理》考前串講2第一節(jié)管理科學發(fā)展概況第二節(jié)建筑業(yè)經營方式第三節(jié)建筑市場第四節(jié)建筑企業(yè)素質第五節(jié)建筑企業(yè)管理的內
2025-02-27 21:15
2025-02-27 20:54
【摘要】企業(yè)經營戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經營單位競爭戰(zhàn)略和實施的必要性?(一)經營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,在市場上處于有利的競爭地位,爭取比競爭對手有較大市
2025-06-23 00:22
【摘要】第二講建筑企業(yè)經營管理概論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)經營管理基本概念與現狀第三節(jié)建筑企業(yè)資質及其管理第四節(jié)我國建筑業(yè)改革與發(fā)展第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述一、什么是企業(yè)?企業(yè)是指從事生產、流通、服務等經濟活動,以產品或勞務滿足社會需要,并以獲取盈利為目的,依法設立,實行自
2025-02-05 09:07
【摘要】企業(yè)經營管理大連海洋大學經濟管理學院主講人:洪霞1企業(yè)經營管理課程體系第一章企業(yè)經營管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經營戰(zhàn)略第四章企業(yè)經營決策第五章企業(yè)經營計劃第六章新產品開發(fā)與管理第七章
2025-02-17 07:36
【摘要】第一章企業(yè)經營戰(zhàn)略概論第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及其地位一、經營戰(zhàn)略的概念所為經營戰(zhàn)略,是指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對激烈的競爭,根據當前和未來有可能出現的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現目標的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所做出的總體性、長遠性的謀劃和方略。經營戰(zhàn)略提出的背景:需求結構的重大變化;市場競爭日趨激烈;科學技術不斷進步;資源供應日益緊張;社會
2024-08-08 12:07
【摘要】一章企業(yè)經營戰(zhàn)略概論論述--論述企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景?企業(yè)經營戰(zhàn)略是在市場經濟發(fā)展的條件下提出來的,首先產生于發(fā)達國家的企業(yè)??v觀國內外企業(yè)提出經營戰(zhàn)略問題,其共同的環(huán)境特點是:1、需求結構的重大變化。2、市場競爭日益激烈。3、科學技術不斷進步。4、資源供應日益緊張。5、社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多。6、產業(yè)結構的調整。只要企業(yè)的外部環(huán)境出現上述其中一個或幾個特點
2024-08-08 11:47
【摘要】第三章企業(yè)經營決策與預測教學認知目標?企業(yè)經營決策是指根據預定目標做出行動的決定,計劃是指為達到一定目標的未來行動方案。通過本章的學習應掌握經營決策和經營計劃等概念,理解經營決策的基本要素及基本程序、經營計劃的幾種編制方法和基本原理,并能運用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運用網絡計劃法選擇關鍵線路。第三章企業(yè)經營決策與預測
2025-02-27 12:21
【摘要】1企業(yè)經營戰(zhàn)略概論企業(yè)經營戰(zhàn)略概論引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運動鞋就能跑得過
2025-03-11 00:53
【摘要】第七章企業(yè)經營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第七章企業(yè)經營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經營與特許經營?經銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-03-27 12:01
【摘要】南京大學商學院MBA國際商務管理方向課國際環(huán)境與企業(yè)經營國際經濟貿易系2020年9月25日第一講國際經濟貿易發(fā)展新特點張二震經濟全球化經濟全球化是指商品、服務、生產要素與信息跨國界流動,通過國際分工,在世界市場范圍內提高資源的配置效率,從而使各國間經濟相互依賴日益加深的趨勢。
2024-10-18 12:45
【摘要】1第三節(jié)質量管理統(tǒng)計分析方法2本節(jié)重點質量管理中常用的七種統(tǒng)計方法質量管理的新方法的七種工具3質量管理中常用的統(tǒng)計方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數分布直方圖法、控制圖法、相關圖法和統(tǒng)計調查表法。這七種方法通常又稱為質量管理的七種工具。4
2025-01-25 07:22