【摘要】第四章組織主要內容:?組織設計?人力資源管理若拿走我的財產——但留給我這個組織,五年之內,我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設計主要內容:?第一節(jié)組織設計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:19
【摘要】1第三章國際企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析任真禮2本章內容?第一節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點?第二a節(jié)國際政治與經(jīng)濟環(huán)境?第三節(jié)國際文化環(huán)境?第四節(jié)國際企業(yè)與政府任真禮3第一節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點?一、國際經(jīng)營環(huán)境的概念和分類?(一)概念?國際經(jīng)營環(huán)境是指國
2025-05-13 20:57
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論復習筆記第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論經(jīng)營戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心的部分,是企業(yè)高層管理者所擔負的主要職責,企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平高低對企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。因此,必須高度重視。第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產生、特點及地位一、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景(0704論述,0807簡答,0907簡答)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟發(fā)展的條件下提出來的,首先產生于發(fā)達國家
2025-05-11 23:16
【摘要】連鎖經(jīng)營原理第五章特許經(jīng)營連鎖經(jīng)營原理第一節(jié)特許經(jīng)營的基本類型?特許經(jīng)營的含義?特許經(jīng)營的基本特征?特許經(jīng)營的類型?特許經(jīng)營的行業(yè)分布連鎖經(jīng)營原理特許經(jīng)營的含義1、特許經(jīng)營一詞譯自英文franchising2、特許經(jīng)營是一種銷售商品或服務的方法,而非
2024-10-12 06:02
【摘要】畜牧業(yè)經(jīng)濟管理學課件第五章畜牧業(yè)經(jīng)營預測與決策1第五章畜牧業(yè)經(jīng)營預測與決策?第一節(jié)市場調查?一、市場調查的意義和內容?(一)市場及市場調查的意義?1、市場。?過去認為市場即商品交換的場所。?市場學認為,市場一詞是相對的、動態(tài)的、發(fā)展的:2
2024-12-29 09:34
【摘要】第十一章市場失靈與政府管制?現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的事實已經(jīng)充分證明,市場機制這只“看不見的手”遠不是萬能的,經(jīng)常會出現(xiàn)運轉失靈的問題?,F(xiàn)代微觀經(jīng)濟學對市場失靈問題進行了許多研究,并分析了通過政府干預解決市場失靈問題的可能性。?市場失靈有多種表現(xiàn),如競爭導致集中和壟斷、市場供求反應不同步(蛛網(wǎng)模型)、資源配置的
2025-01-11 09:00
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》模擬試卷1-5一、【單項選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)。試卷一1、企業(yè)開發(fā)的新產品技術含量高、不易仿冒,處于獨家壟斷地位,同時市場需求也較大,為保持盈利,此時企業(yè)應采用(C)。[A]新品中價戰(zhàn)略[B]新品低價戰(zhàn)略[C]新品高價戰(zhàn)略[D]隨行就市戰(zhàn)略2、松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究,針
2025-06-28 11:49
【摘要】第五章粗紗第一節(jié)概述第二節(jié)粗紗的喂入和牽伸第三節(jié)粗紗的加捻第四節(jié)粗紗的卷繞第五節(jié)輔助機構第六節(jié)粗紗機的傳動和工藝計算第七節(jié)粗紗工序加工化纖的特點第一節(jié)概述一、粗紗工序的任務3、卷繞成形:便于儲存運輸和細紗工序的加工。1
2024-12-08 00:00
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評價來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內容一、企業(yè)經(jīng)營評價的意義(一)經(jīng)營評價的含義經(jīng)營評價,指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產經(jīng)營活動的有關資料,運用科學的方法,對企業(yè)經(jīng)營活動的實際情況進行調查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,找出差距,采取改進措
2025-06-07 12:38
【摘要】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學習目的:通過學習,重點了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應用網(wǎng)絡計劃技術。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡計劃技術第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)經(jīng)營決策的基本概念是企業(yè)在對經(jīng)
2025-01-11 10:21
【摘要】第五章課堂教學第一節(jié)教學的概念第二節(jié)構成教學的要素第三節(jié)教學的若干原理第四節(jié)教學水平的分類及其作用第五節(jié)選擇有效的教學模式教學的概念?“教學”一詞最早見于《商書》中,但只是一種教者先學后教,教中又學的單向活動,即強調“學”的活動。?自《學記》提出“教學相
2025-05-14 09:10
【摘要】航天概論第五章飛行器結構★什么是飛行器結構?·它是飛行器的主體?!w行器上各個分系統(tǒng)聯(lián)結和組成一個完整的整體,為它們提供支承作用和可靠的工作環(huán)境,承受地面操作和飛行中的外載荷,保證一定的剛度和良好的外形,維持飛行器作為一個整體的完整性。運載火箭的箭體結構箭體結構布局和組成
2025-04-30 08:36
【摘要】深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2022年10月內容提要1、經(jīng)營計劃及預算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預算的制定3、經(jīng)營計劃及預算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導向?以產品為主線?綜合平衡?以銷定產、以產促銷?
2025-01-10 06:05
【摘要】1國際企業(yè)管理國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析2本章重難點1、壟斷優(yōu)勢理論基本觀點是什么?什么因素構成了企業(yè)的壟斷優(yōu)勢?2、按照產品生命周期理論,產品在創(chuàng)新階段、成熟階段、標準化階段比較優(yōu)勢呈現(xiàn)出什么樣的動態(tài)轉移的特點,不同階段各國的生產區(qū)位選擇與貿易方向如何?3、企業(yè)內部化的動因是什么,如何用內部化理論解釋國際企業(yè)對外直接投資。
2025-05-09 23:21
【摘要】一、案例分析二、關于心腦三、關于哲學四、關于帶隊伍五、關于輕重、大小六、關于付出、回報七、關于“人”八、關于時間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學為何都當了老板?國慶回老家與幾位小學同學相聚,聊起同學們的情況:謝老大自己辦工廠,資產幾千萬;大王當包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-01-26 12:21