ceo財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)第七章人力資本管理的決策-在線瀏覽
2025-02-27 11:35本頁面
【正文】 以上兩種費(fèi)用可稱為人力資本投資的固定成本 ， 在接受投資人員的一定數(shù)量范圍內(nèi)是固定不變的 。 (4)企業(yè)因受訓(xùn)者參加學(xué)習(xí)而損失的工時(shí)和其他應(yīng)得收入。 人力資本投資的直接成本和間接成本 人力資本投資的直接成本是指能夠直接計(jì)入企業(yè)人力資本投資成本的有關(guān)支出 ， 如對(duì)企業(yè)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)付給接受培訓(xùn)者的工資 、 支付給教師的培訓(xùn)費(fèi)用等都是直接成本 。 由于間接成本有時(shí)難以直接計(jì)量和分析 ， 因此在計(jì)算分析人力資本投資的成本時(shí) ， 并不一定要將其計(jì)入 。 但是 ， 人力資本投資的可控性是相對(duì)的 。 比如企業(yè)培訓(xùn)的人次較多 ， 培訓(xùn)的費(fèi)用自然會(huì)上升 。 人力資本投資的不可控成本，是指在管理者的權(quán)限范圍內(nèi)很難加以控制的那部分人力資本投資的支出，如市場(chǎng)變動(dòng)造成的各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用上升、員工自身因素的改變?cè)斐傻娜肆Y本投資成本的上升等。 人力資本投資的機(jī)會(huì)成本與估算成本 人力資本投資的機(jī)會(huì)成本是指為了進(jìn)行人力資本投資而放棄或損失的那部分收入。 人力資本投資的估算成本是人力資本投資機(jī)會(huì)成本的特殊形態(tài) 。 但是 ， 這種成本并沒有實(shí)際發(fā)生 ， 只是與某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)聯(lián) ， 需要估計(jì)推算才能確定 ， 故稱為估算成本 。 三 、 企業(yè)人力資本投資成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容的確認(rèn) 企業(yè)對(duì)人力資本投資的過程一般包括：首先是對(duì)新錄用的員工進(jìn)行上崗前教育，使其熟悉、了解企業(yè)的狀況及自己崗位的要求；其次是對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)和再培訓(xùn)，即在不脫離崗位的情況下，邊工作邊學(xué)習(xí)；最后是脫產(chǎn)培訓(xùn)，使有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的員工再接受與其具體工作有密切聯(lián)系的、比較系統(tǒng)的、比較完整的理論教育。 （ 一 ） 專業(yè)定向成本 新員工進(jìn)入企業(yè)后首先要熟悉和適應(yīng)新的環(huán)境和新的專業(yè) ， 為了幫助他們盡快做到這一點(diǎn) ， 企業(yè)需要對(duì)新員工進(jìn)行上崗前教育 。 熟悉成本指的是為使新員工熟悉企業(yè)的目標(biāo) 、 企業(yè)文化 、 規(guī)章制度 、 生產(chǎn)產(chǎn)品 、 生產(chǎn)過程 、 機(jī)器設(shè)備 、 工作環(huán)境以及其他有關(guān)情況而發(fā)生的成本 ， 主要包括頒發(fā)給新員工的資料費(fèi)和負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的管理人員的費(fèi)用 。 包括培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的工資 、 離崗的損失費(fèi)用 、 教育管理費(fèi) 、資料費(fèi)用和教育設(shè)備折舊費(fèi)等 。上崗培訓(xùn)成本是為使員工上崗后達(dá)到崗位技能要求所花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)和被培訓(xùn)人員的工資費(fèi)用、培訓(xùn)人員離崗損失費(fèi)用、因培訓(xùn)而消耗的材料等物資費(fèi)用，以及由于新職工與熟練職工工作能力的差異而給生產(chǎn)造成的損失費(fèi)用等。 （ 三 ） 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要 ， 允許職工脫離工作崗位接受短期或長(zhǎng)期培訓(xùn)而發(fā)生的成本 。 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，包括企業(yè)為培訓(xùn)脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等。同時(shí)，無論在企業(yè)內(nèi)部還是外部進(jìn)行培訓(xùn)，還都會(huì)發(fā)生被培訓(xùn)人員的離崗損失費(fèi)用。 具體計(jì)量方法如下： 上崗前教育成本 ， 由培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的工資 、培訓(xùn)者和受訓(xùn)者離崗的人工損失費(fèi)用 、 教育管理費(fèi)用 、 資料費(fèi)用和教育設(shè)備折舊費(fèi)用等組成 。 上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本中的直接成本 ， 由在培訓(xùn)期發(fā)生的培訓(xùn)人員和受訓(xùn)人員相關(guān)的工資費(fèi)用構(gòu)成 。 其計(jì)算公式為： 崗位再培訓(xùn)間接成本 = 崗位再培訓(xùn)人工費(fèi)用 +各種培訓(xùn)造成的損失費(fèi) +培訓(xùn)材料費(fèi) +管理費(fèi)用 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 ， 主要分為委托外單位培訓(xùn)成本和企業(yè)自行組織培訓(xùn)成本兩種 。 由于經(jīng)營(yíng)者良好的自身素質(zhì)和在企業(yè)中的管理地位使得他們?cè)谄髽I(yè)中處于主導(dǎo) 、支
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