管理學(xué)第一章管理與管理者-在線瀏覽
2025-02-27 08:12本頁面
【正文】 93 267 508 1546排名前二十及其他大公司 CEO的年薪明細(xì)： (單位：萬美元 )第一章管理與管理者* 13管理是掌與握之術(shù)。掌以求拓展，握以求合力；創(chuàng)新權(quán)變，展，握以求合力；創(chuàng)新權(quán)變，張弛有度；目標(biāo)執(zhí)掌，成功在張弛有度；目標(biāo)執(zhí)掌，成功在握。 ?。 。? 14學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)完本章后，你應(yīng)該能夠： 描述管理與組織的關(guān)系。 區(qū)分效率和效果。 闡述管理的主體和客體。 描述基本的管理職能和管理過程。 描述管理者所需要的技能。 1解釋管理的科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性。有效地計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制管理是什么？ 含義之一管理存在于組織之中，是為實(shí)現(xiàn)組織 目標(biāo)而服務(wù)的管理是 實(shí)現(xiàn)組織目 標(biāo) 的 手段組織 是管理的 載 體管理與組織含 義 之二“ 管理普遍性 ” 與“ 管理普適性 ” 的區(qū)別注意管理受內(nèi)外 環(huán) 境限制 沒有放之四海而皆準(zhǔn)的管理方法管理的方法、 經(jīng)驗(yàn) 、模式?jīng)]有 普遍 適用性，而是 應(yīng)當(dāng)具體 問題 具體分析* 20管理是由許多活動構(gòu)成的一個(gè)過程含 義 之三 含 義 之四管理工作需要有效地運(yùn)用資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理效率與效果要兼顧管理是可以檢驗(yàn)的管理的有效性管理的有效性強(qiáng)調(diào)目的 注重過程表明投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系選擇去 “做正確的事 ” 重視 “正確地做事 ”“正確地去做正確的事情 ” 效率效果著眼于組織目標(biāo)達(dá)成效率與效果比較，哪個(gè)更重要？* 24 管理的主體即管理的手段，也就是靠什么去管理的問題。管理的主客體 －－ 管理的主體？人 機(jī)構(gòu) 法 信息* 25 管理的客體即管理的對象，也就是管什么的問題信息？人 物財(cái) 時(shí)間管理的主客體 －－ 管理的客體有效的管理者* 27例：某單位維修部主任阿偉交待維修組長阿強(qiáng)帶手下去安裝一套新的管道系統(tǒng)，吩咐完后，就出差了。阿偉應(yīng)不應(yīng)該對此負(fù)責(zé)？為什么？管理者是組織中這樣的成員，他告訴別人該做什么以及怎樣去做。他們直接從事一項(xiàng)工作和任務(wù)，并且沒有人向他們報(bào)告。 ”對于這種看法，你如何評價(jià)？問 題* 31案例分析：管理者是干什么的？? 蔣華是某新華書店郵購部經(jīng)理。但在前一段時(shí)間里，接連發(fā)生了多起Ａ要的書
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1