【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-05-30 03:51
【摘要】商場運(yùn)營管理完全手冊商場運(yùn)營管理完全手冊7475商場運(yùn)營管理完全手冊序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu)2.2.職能定位.1客戶管理職能2.物業(yè)管理職能瘁蹤炎甫恩最棄襖修友虐疾儒基井靖徘澄簇掛襄掛離誨碩丟瞪鰓眷矮薊蹋棋槳乙茍撩添貞晤略含贅椽挾唇偏稈俺軸蓮爺左書屜白貝疏
2024-11-17 21:48
【摘要】專賣店管理手冊目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉庫管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
2025-05-30 05:05
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-06-03 13:04
【摘要】37/38第九章營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及
2025-06-06 01:05
【摘要】經(jīng)典企業(yè)文化案例企業(yè)文化管理完全手冊作者:葉芃什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢?一提起這個(gè)話題讓我們感到其內(nèi)涵的責(zé)任及沉重,中國企業(yè)能夠稱得上企業(yè)的時(shí)間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運(yùn)作并培養(yǎng)出自己核心競爭力的中國企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們在這里妄談中國企業(yè)的成功之道未免為時(shí)過早,但市場競爭激烈卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國入世,這對(duì)于大多數(shù)中國企業(yè)來說
2025-03-04 20:50
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2025-01-16 11:45
【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-23 09:30
【摘要】項(xiàng)目管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2024-12-06 07:41
【摘要】本手冊只有電子版,無硬拷貝,電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”,任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號(hào):FC-SJ-44更改等級(jí)/版本:00/B生效日期:2020/04/30頁碼:第1頁共11頁
2025-01-20 05:17
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-23 08:42
2025-02-23 08:20
2025-06-03 08:59
【摘要】班組長精簡管理手冊 1.前言 ?班、組長乃生產(chǎn)線基層干部﹔ ?班、組長與作業(yè)員關(guān)系至為密切,其工作關(guān)系之善惡直接影響現(xiàn)場之士氣與對(duì)公司向心力之凝聚﹔ ?員工之工作教導(dǎo)責(zé)任絕大多數(shù)落在班、組長身上,工作教導(dǎo)之技巧至關(guān)重要﹔ ?生活習(xí)慣會(huì)延伸到工作上,尤其是住宿型全程管理模式的企業(yè),班、組長須執(zhí)行工
2025-05-25 21:47
【摘要】世界的義烏,湛江的義烏1湛江義烏小商品市場運(yùn)營管理完全手冊營運(yùn)中心--------撰寫吳錦青2序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位
2024-11-14 12:38