【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實(shí)現(xiàn)某
2025-02-28 13:53
【摘要】第二章項(xiàng)目二計(jì)劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評價計(jì)劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測和決策問題;?知識目標(biāo)?掌握編制計(jì)劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計(jì)劃編制;
2025-02-27 02:50
【摘要】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的:解決問題或利用機(jī)會3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-02-26 11:43
【摘要】管理就是決策《管理行為》-赫伯特.西蒙赫伯特.西蒙?中文名:赫伯特·西蒙?外文名:HerbertSimon?國籍:美國?出生地:威斯康星州密爾沃基市?出生日期:1916年6月15日逝世日期:2022年
2025-02-27 02:59
【摘要】運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外——企業(yè)決策與計(jì)劃管理提綱?一、經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位?二、經(jīng)營決策的分類與原則?三、經(jīng)營決策程序?四、決策案例一、經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位??從廣義上說,經(jīng)營是指一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為達(dá)到一定的目標(biāo),而進(jìn)行的商品生產(chǎn)和商品流通的一系列
2025-02-26 06:35
【摘要】第三章預(yù)測與決策?預(yù)測的含義及特征?預(yù)測的重要意義?預(yù)測的分類?預(yù)測的程序?預(yù)測的方法預(yù)測預(yù)測含義及其特征?預(yù)測的含義是針對某一目前還不明確的事物,根據(jù)其過去和現(xiàn)在的已知情況,估計(jì)和推測未來可能出現(xiàn)的趨勢。?預(yù)測的特征非精確性
2025-06-24 12:00
【摘要】第五章領(lǐng)導(dǎo)與決策?第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?第二節(jié)科學(xué)決策的原則與程序?第三節(jié)科學(xué)決策體制?第四節(jié)智囊機(jī)構(gòu)與科學(xué)決策第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?一、什么是決策?1、決策(DecisionMaking)的定義?狹義的決策概念專指決策者對行動方案的最終選擇,即通常所說的最終“拍板”。
2025-06-24 12:01
【摘要】1第二章、決策與計(jì)劃2壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時,也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對組織的影響:一是為組織的
2025-06-29 06:50
【摘要】第五章決策與行動職業(yè)生涯規(guī)劃步驟人生就是由一個個的選擇形成的?今天早晨,鬧鐘響了……?出門穿什么衣服??中午吃什么??……?找什么樣的男朋友/女朋友??輔修??考研?考公務(wù)員?大學(xué)生面對什么樣的選擇?布里丹毛驢第一節(jié)職業(yè)發(fā)展決策概述?職業(yè)決策是一個復(fù)雜的認(rèn)知
2025-06-23 07:39
【摘要】1/60管理學(xué)概論3計(jì)劃與決策2/60計(jì)劃的原理計(jì)劃概述?雙重語義“名詞”計(jì)劃:對未來活動所作的事前安排,預(yù)測和應(yīng)變處理?!皠釉~”計(jì)劃:為未來(下一個月,下一年)設(shè)立目標(biāo),確定達(dá)到這些目標(biāo)的詳細(xì)步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進(jìn)行相應(yīng)的資源配量的過程。
2025-06-20 06:49
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各
2025-06-16 02:44
【摘要】第三章認(rèn)知與決策本章要點(diǎn)。。。。第1節(jié)認(rèn)知、歸因和社會錯覺一、認(rèn)知的基本概念二、歸因三、管理中常見的社會性錯覺一、認(rèn)知的基本概念?認(rèn)知(cognition),是指人們對事物的認(rèn)識過程,主要包括感知、注意、記憶、表象、思維、和語言。換句話說,就是人們對信息輸入、變
2025-06-20 07:37
【摘要】第九章風(fēng)險與決策確定性與不確定性風(fēng)險決策的描述風(fēng)險的偏好風(fēng)險管理所謂“不確定性”狀態(tài),是指那些每個結(jié)果的發(fā)生概率尚未不知的事件,如明年是否發(fā)生地震是不確定的。因此,不確定性是指發(fā)生結(jié)果尚未知的所有情形,也即那些決策的結(jié)果明顯地依賴于不能由決策者控制的事件,并且僅在做出決策后,決策者才知道其
2025-06-24 12:02
【摘要】2022/2/61第五章決策E-mail:電話:2911089?決策的分類?決策方法2022/2/62計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章
2025-02-27 02:17
【摘要】2022/2/6決策?本章要點(diǎn)?1、決策的含義?2、決策的特征?3、決策的類型?4、決策的過程及影響因素?5、決策方法2022/2/6決策概述?決策?為了實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個相對滿意方案的分析判斷過程。
2025-02-26 11:29