預(yù)測與決策ppt課件-在線瀏覽
2025-06-24 12:00本頁面
【正文】 五、決策的程序 確定 問題 確定 過程 收集 信息 選擇 反饋信息 監(jiān) 督 具體步驟 ? 識別問題 ? 確定決策標(biāo)準(zhǔn) ? 給每個標(biāo)準(zhǔn)確定權(quán)重 ? 擬定方案 ? 分析選擇方案 ? 實施方案 ? 評價決策效果 決策過程舉例（買車） 構(gòu)車決策的標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重 標(biāo) 準(zhǔn) 權(quán) 重 起價 10 車內(nèi)舒適性 8 耐用性 5 維修記錄 5 性能 3 操縱性 1 方案的評價 標(biāo) 準(zhǔn) 起價 車內(nèi)舒適性 耐用性 維修記錄 性能 操縱性 總分 Ford Tauru 6 8 6 7 7 7 217 Honda Accor 5 8 10 10 7 7 242 Mazda 626 7 5 7 7 4 7 199 NissanAlima 8 5 7 9 7 7 218 Toyota Camry 6 7 10 10 7 7 244 Volks passat 4 7 5 4 10 8 179 方 案 六、決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn) 決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)： 經(jīng)濟(jì)價值 技術(shù)價值 社會價值 生態(tài)價值 七、決策的行為 ? 個人因素 個人對問題的感知方式； 個人的價值觀； ? 群體因素 群體決策的優(yōu)點：決策更合理，信息更完整，方案更多。 八、改進(jìn)的決策方法 （ 1） （一）定性方法 德爾菲法 頭腦風(fēng)暴法（ Brain Storming） 奧斯本會議四原則：勿評優(yōu)劣 大膽創(chuàng)新 暢所欲言 集思廣益 哥頓法（綜攝法 Syncretism） 變陌生為熟悉：異質(zhì)同化 變熟悉為陌生：同質(zhì)異化 （二）定量方法 確定型決策 單純選優(yōu) ： 根據(jù)決策要求，從結(jié)果明確的方案中選擇合適的方案。 ? 固定成本 (a)是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而固定不變的，如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。 概率枝：由狀態(tài)點引出的線段，連接狀態(tài)點和結(jié)果點。 ? 步驟：繪圖 計算期望值 剪枝決策
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