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2025-02-26 09:51本頁面
【正文】 216。組織分工（ 任務(wù) 、 管理職能 ）216。應(yīng)用手段 — 組織工具216。任務(wù)分工表216。工作流程圖 — 各項工作之間的邏輯關(guān)系項目結(jié)構(gòu)圖 — 工作對象之間的組織關(guān)系項目組織結(jié)構(gòu)圖 — 工作單位、部門和人員之間的組織關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖編碼結(jié)構(gòu)圖項目的目標(biāo)控制168。項目目標(biāo)的過程控制 — 動態(tài)控制（最基本的方法論）建設(shè)工程項目管理的類型168。設(shè)計方的項目管理168。供貨方的項目管理168。在 工程項目施工中處于 中心地位168。項目經(jīng)理 — 工作崗位 ；建造師 — 專業(yè)
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