【摘要】COMPEQSPC執(zhí)行辦法訓(xùn)練教材1COMPEQ?經(jīng)由制程管制系統(tǒng)的執(zhí)行,可隨時(shí)監(jiān)控制程是否穩(wěn)定,并經(jīng)由統(tǒng)計(jì)手法的活用,降低制程中的變異,提升制程能力目的2CCQ90COMPEQ相關(guān)定義﹕為StatisticProcessControl之縮寫(xiě),統(tǒng)計(jì)制程管制﹕Cap
2025-03-27 02:23
【摘要】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對(duì)於問(wèn)題的原因及解決過(guò)程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問(wèn)題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-03-30 12:46
2025-02-23 03:25
【摘要】品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題,與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實(shí)品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品質(zhì)管理上,還可以應(yīng)用到其它所有管理工作中,因此,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,筆者希望各位讀者
2025-05-24 02:15
【摘要】景翔絕緣材料有限公司品管七大手法教材JINGCHUINDUSTRIALGLOBALQC7TOOLS1景翔絕緣材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解第二章﹕特性要因圖講解第三章﹕檢查表講解第四章﹕層別法講解第五章﹕散布圖講解第六章﹕直方圖講解第七章﹕管制圖講解2景翔
2024-11-05 22:44
【摘要】日京企業(yè)管理咨詢有限公司RijingenterprisemanagementcounsultingCO.,LTD.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC培訓(xùn)課程第一節(jié):SPC原理本節(jié)內(nèi)容:1.正態(tài)分布2.控制圖介紹3.控制圖分析4.過(guò)程能力什么是SPC?SPC是英文“StatisticalProce
2024-12-03 23:47
【摘要】5S教育訓(xùn)練教材-Ⅰ(5S運(yùn)動(dòng)專案報(bào)告)製作:總管理處管理部報(bào)告人:胡德目錄?第一篇前言?第二篇為何要導(dǎo)入5S運(yùn)動(dòng)?第三篇5S的功能與5S運(yùn)動(dòng)間的關(guān)係?第四篇5S運(yùn)動(dòng)的基本概念?第五篇PDCA循環(huán)?第六篇成功導(dǎo)入5S運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵目
2024-12-06 05:09
【摘要】1品管新七大手法2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“
2025-06-29 12:08
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-03-06 07:17
2025-03-30 12:39
【摘要】1品管新七大手法?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:
2025-02-23 03:22
【摘要】1品管舊、新七大手法2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管
2025-03-30 12:45
【摘要】1QC七大手法2目的讓學(xué)員了解品質(zhì)分析手法讓掌握各手法的運(yùn)用3目錄(一)層別法(二)查檢表(三)柏拉圖(四)圖表(五)特性要因圖(六)直方圖(七)散佈圖包含長(zhǎng)條圖,推移圖,圓型圖,帶狀圖,雷達(dá)圖,甘特圖,而其中所有圖形的基礎(chǔ)則在於數(shù)據(jù)
2025-02-22 00:41
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-03-20 14:11
【摘要】品管新七大手法?前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:?檢查表——
2025-02-26 13:26