項目管理過程ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 03:10本頁面
【正文】 啟動階段：定義需求，立項選擇 計劃階段：依據(jù)章程，制度計劃 執(zhí)行階段：授權激勵，調(diào)配資源 控制階段：績效跟蹤，計劃調(diào)整 收尾階段：驗收評估，經(jīng)驗教訓 項目管理過程組 項目管理過程組 ? 啟動過程組的主要任務 是確定并核準項目或項目階段。 ? 規(guī)劃過程組的主要任務 是確定和細化目標 ,并規(guī)劃為實現(xiàn)項目目標和項目范圍的行動方針和路線 ,確保實現(xiàn)項目目標。 ? 執(zhí)行過程組的主要任務 是通過采用必要的行動，協(xié)調(diào)人力資源和其他資源，整體的、有效的實施項目計劃。 ? 監(jiān)控過程組的主要任務 是定期測量和實時監(jiān)控項目進展情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，及時采取糾正措施和變更控制 ， 確保項目目標的實現(xiàn)。 ? 收尾過程組的主要任務 是采取正式的方式對項目成果、項目產(chǎn)品、項目階段進
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