erp管理信息系統(tǒng)前沿-在線瀏覽
2025-02-26 00:43本頁面
【正文】 物料清單 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng)付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 可行 Y N 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶信息 應(yīng)收賬款 MRPII邏輯流程圖 ?企業(yè)之間的競爭范圍的擴(kuò)大 ， 要求在企業(yè)管理的各個方面加強(qiáng)管理 ， 要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度 ， 同時企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到 對企業(yè)的整個資源集成管理 而不單單是對企業(yè)的制造資源的集成管理； ?企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化， 多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn) ，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了 MRPII的管理范圍； ?信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享，企業(yè)之間即是競爭對手，又是合作伙伴 ,信息管理要求擴(kuò)大到整個 供應(yīng)鏈的管理 ，這些更是 MRPII所不能解決的。 ERP的形成 概括地說， ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。 ?生產(chǎn)管理問題 ? 通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率 ?采購管理問題 ? 通過準(zhǔn)確的采購計劃，保證物料供應(yīng)，為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。 ?財務(wù)管理問題 ? 實(shí)現(xiàn)整合性的功能化財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，采用滾動成本核算法，實(shí)物賬和資金賬同時產(chǎn)生。 ERP的管理思想 ?體現(xiàn)對整個 供應(yīng)鏈 資源進(jìn)行管理的思想 ?體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ?體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想 ?體現(xiàn)創(chuàng)新管理機(jī)制與以人為本的思想 ?體現(xiàn)“客戶關(guān)系管理”和電子商務(wù)的思想 ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性 ?系統(tǒng)運(yùn)行集成化 ?業(yè)務(wù)流程合理化 ?績效監(jiān)控動態(tài)化 ?管理改善持續(xù)化 ?企業(yè)適用兼容化 ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) ERP的功能要從基本功能、擴(kuò)展功能兩方面來看。 I n t e r n e tO A 服 務(wù) 器W e b 服 務(wù) 器防 火 墻財 務(wù)人 事移 動 用 戶辦 公 用 戶郵 件 服 務(wù) 器辦 公 用 戶公 眾 服 務(wù)下 級 單 位 D SAP 保險 SAP …… PP模塊 ?（ Production Planning）生產(chǎn)計劃和控制模塊 ?協(xié)助公司上下從生產(chǎn)經(jīng)理到操作工的全體員工來計劃生產(chǎn)過程。 Planning Management Functions Materials Planning Master Scheduling 生產(chǎn)計劃流 程 SD： 銷售和分銷 客戶 PP： 生產(chǎn)計劃 MM： 采購管理 FI FI MM： 庫存管理 供應(yīng)商 采購信息 生產(chǎn)信息 質(zhì)量信息 銷售信息 庫存控制 LIS 發(fā)票 應(yīng)收 報價 詢價 銷售活動 銷售定單 可用性檢查 發(fā)運(yùn) 分揀 / 包裝 總帳 倉庫管理 主生產(chǎn) 計劃 銷售計劃 批準(zhǔn) 收貨 物料接受 / 移動 采購 申請 MRP 計劃定單 庫存管理 生產(chǎn)定單 作業(yè)層的控制 報價 采購 定單 詢價 批準(zhǔn) 自動 產(chǎn)生 發(fā)票 校驗(yàn) 應(yīng)付 總帳 自動產(chǎn)生 SAP主要模塊集成運(yùn)行 SAP R/3系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)剖析與實(shí)例 ?下面，我們將跟蹤一制鞋企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，看SAP R/3是以何種方式得到運(yùn)用的。 SAP R/3系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)剖析與實(shí)例 ?這個公司是一生產(chǎn)運(yùn)動鞋的主要廠家。圖中直角矩形表示的是“ 物流 ” 類模塊；圓角矩形表示的是 “ 財務(wù) ”類模塊；橢圓表示的是 “ 人力資源 ” 類模塊。 ?企業(yè)應(yīng)用 ERP一定要帶動企業(yè)管理現(xiàn)代化，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，進(jìn)而推動我國工業(yè)化進(jìn)程，確保國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 ?企業(yè)需求分析 不是一個簡單的問題歸類，而應(yīng)直接指出造成這些問題的
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