組織結構與設計(1)-在線瀏覽
2025-02-25 15:25本頁面
【正文】 ? 企業(yè)組織的 M型結構（事業(yè)部制或多部門結構） ? 企業(yè)組織的結構變型 企業(yè)組織的 U型結構 ? 直線結構 ? 職能結構 ? 直線職能制 直線結構 ? 直線結構有時也稱為 “ 軍隊式結構 ” 。第十二講：組織結構與設計 組織結構的基礎 組織結構的形式 組織設計 組織結構的基礎 ? 什么是組織結構 ? 決定組織結構的六個要素 ? 組織結構的一般形式 ? 影響組織結構的因素 ? 組織設計 什么是組織結構 ? 組織結構是指組織內(nèi)關于職務及權力關系的一套形式化系統(tǒng)，它闡明各項工作如何分配，誰向誰負責及內(nèi)部協(xié)調(diào)的機制。 ? 組織內(nèi)各成員的互動模式，例如合作、競爭和沖突等，在一定程度上受到組織結構的影響。在直線結構的組織形式下，沿著指揮鏈進行各種作業(yè)，每個人只向一個上級負責，必須絕對地服從這一上級的命令。要求管理者是 “ 全能式 ” 的人物，特別是最高管理
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