【正文】 工程師根據(jù)預(yù)驗(yàn)收結(jié)果提出竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報告。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支付工程款。 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已核準(zhǔn)的工程量及質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度要求，對工程款的蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 13 支付簽署意見，報總監(jiān)審批 。 關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度 為加強(qiáng) 維修現(xiàn)場 施工旁站監(jiān)理 是 保證工程質(zhì)量 的有力措施 ，對關(guān)鍵部位施工應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理旁站。 本工程旁站監(jiān)理的內(nèi)容：針對 本 工程的特點(diǎn)，有大修內(nèi)容也有中修和一般維修的內(nèi)容，應(yīng)對如下工作進(jìn)行旁站監(jiān)理： 落架大修項(xiàng)目（如 戲廳、新樓、資料樓）必須進(jìn)行旁站， 一方面要保人員安全，拆前需臨時加固的應(yīng)加固好再拆；一方面是要保證按規(guī)定進(jìn)行拆卸，使構(gòu)件 及時拍照記錄。 對需加固處理的木構(gòu)件，在加固施工第一批構(gòu)件時必須旁站，通過旁站研究分析，制定出以后 更好的加固修補(bǔ)辦法。油漆是保護(hù)古建筑木構(gòu)件的命根子，作的好能幾十年甚至百年，必須從基層處理，刮膩?zhàn)印⑴溆推?、披麻、上底漆、面漆步步看到的總結(jié)出一套作法指導(dǎo)今后的油漆施工。 旁站記錄需有旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字，才能進(jìn)行下一道工序施工。 工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理公司應(yīng)將旁站記錄作為工程資料存檔備查。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 不得向承包商推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。 不得私自借用被監(jiān)理單位的機(jī)動車輛和通訊工具。 以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位的監(jiān)督。 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 15 第五章 監(jiān)理目標(biāo)控制措施 質(zhì)量控制措施 事前控制 認(rèn)真查勘工程的狀況，對須修復(fù)部位的現(xiàn)狀和歷史資料進(jìn)行認(rèn)真 了解。 熟悉項(xiàng)目的有關(guān)上級批文精神。 認(rèn)真參加施工圖會審。 審查承包單位資質(zhì)。 檢查、驗(yàn)收進(jìn)場使用建筑材料、構(gòu)配件，并抽查、復(fù)試。 審查施工組織設(shè)計。 掌握國家和地方有關(guān) 古建筑工程和 工程建設(shè) 工程的 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 檢查現(xiàn)場開工準(zhǔn)備情況。 對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位 ,實(shí)行旁站監(jiān)理。 記好每天巡視、平行檢查和旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果，在“監(jiān)理日志”中做好詳細(xì)記錄。 對已完成分項(xiàng)工程的分部工程，經(jīng)承包單位自查合格后，監(jiān)理及時會同質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、業(yè)主單位代表，進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。對嚴(yán)重違反設(shè)計要求或施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工序，監(jiān)理要通過監(jiān)理工程師指令單責(zé)令承包單位返工重來，甚至停工整改。必要時召開質(zhì)量專題會議。 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 16 事后控制 組織單位工程預(yù)驗(yàn)收，提出“竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報告”。 對嚴(yán)重的問題需要返工重做就必須重做。 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收。 審核承包單位提交的單位工程進(jìn)度計劃。 審核承包單位提交的施工方案和技術(shù)方案。 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計劃。 對維修中碰到的問題要及時盡快處理，這是維修工程影響工期的重要問題之一。及時找出原因，制定加快進(jìn)度的措施，及時趕上計劃進(jìn)度。 必要時組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會。 事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度時，要根據(jù)實(shí)際情況，在不突破總工期的前提下，適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計劃。 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收。 協(xié)助建設(shè)單位按期向承包單位提供合同約定的甲供材料，不耽誤工程進(jìn)度。 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)可以降低造價的設(shè)計問題和技術(shù)問題，積極向建設(shè)單位提供建議。 事中控制 協(xié)調(diào)好施工安裝中相關(guān)各方之間的配合，減少重復(fù)施工或返工造成的損失。 工程變更或設(shè)計修改要持慎重態(tài)度，特別是要慎重對待增加較 大工程量的變更。 事后控制 認(rèn)真審核涉及工程量增減的修改通知、聯(lián)系單、簽證單等技術(shù)文件，作為工程決算的依據(jù)。 公正地處理建設(shè)方或承辦方提出的索賠要求。 當(dāng)現(xiàn)場有關(guān)單位之間發(fā)生了矛盾或糾紛時，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查，掌握確切的資料，以公正的態(tài)度，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，解決糾紛，在解矛盾，以有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 合同管理控制措施 根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán)，監(jiān)理可以參與有關(guān)合同的準(zhǔn)備、商談和簽訂工作，當(dāng)好建設(shè)單位的參謀。 對于建設(shè)單位和另一方簽訂的合同要進(jìn)行認(rèn)真分析，以找出問題和可能存在的風(fēng)險，提供建設(shè)單位考慮。 安全生產(chǎn)、文明施工 嚴(yán)格審查施工單位的現(xiàn)場安全管理制度和措施，安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理人員資質(zhì)及安全施工方案（包括特殊分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案）。 在第一次工地會議上，監(jiān)理進(jìn)行交底時，即要強(qiáng)調(diào)安全第一、質(zhì)量第一和文明施工的重要性，提出具體工作要求。嚴(yán)格審查特種人員的上崗證。發(fā)現(xiàn)問題，馬上責(zé)令施工單位整改。 針對不同情況，要求施工單位采取不同的措施，如冬季施工、高溫作業(yè)、雨天施工方案，節(jié)假日期間的防盜、防火等，確保安全。 該古建工程都是木結(jié)構(gòu)，防火措施要作到位。 工程資料應(yīng)與施工、安裝進(jìn)度同步。 工程完工后，對工程資料進(jìn)行整理歸檔。 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 19 監(jiān)理工作程序及流程 技術(shù)聯(lián)系工作流程： 建設(shè)單位、設(shè)計單位提出變更 設(shè)計交底、圖紙會審 征得有關(guān)方面同意后 施工單位提出設(shè)計變更 建設(shè)單位 發(fā)變更通知單 設(shè)計單位 施工單位填技術(shù)核定 單 工程變更費(fèi)用申請單 不同意 監(jiān)理審核同意 監(jiān)理審核變更通知 并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位 業(yè)主、設(shè)計審核同意 施工單位編報工程變更費(fèi)用申請 施工單位按書面通知進(jìn)行施工 監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收 資料歸檔 做竣工圖紙依據(jù) 監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上審 核 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 20 主要設(shè)備訂貨和材質(zhì)核定流程： 施工單位根據(jù)工程需要聯(lián)系設(shè)備、材料供貨單位 施工單位填報 成品半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表 監(jiān)理組審核 樣品質(zhì)量 價格 供應(yīng)單位資質(zhì) 同意簽定合同 不同意簽定合同 供應(yīng)單位根據(jù)合同要求進(jìn)行加工 施工單位根據(jù)工程進(jìn)度要求準(zhǔn)備進(jìn)貨 施工單位報驗(yàn)材料、設(shè)備建筑材料報審表 主要工程設(shè)備進(jìn)場報審表 監(jiān)理組審核 符合要求 符合樣 品要求 質(zhì)保資料 監(jiān)理組簽認(rèn)建筑材料報審 同意進(jìn)場使用 不同意進(jìn)場使用 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 21 施工階段質(zhì)量控制流程： 參加設(shè)計交底 組織圖紙會審 審核施工組織設(shè)計圖紙會審記錄 簽認(rèn)施工組織設(shè)計報審表 復(fù)核測量定位（軸線標(biāo)高） 編寫工程質(zhì)量評估報告 組織竣工驗(yàn)收 監(jiān)督承包商整改 參加竣工驗(yàn)收 協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案 簽發(fā)竣工移交文件 簽認(rèn)測量放線報驗(yàn)單 審核原材料、半成品、設(shè)備 簽認(rèn)原材料、半成品、設(shè)備 審核開工條件、下 達(dá)開工令 簽認(rèn)開工報審表 裝飾施工 檢查、匯總 分部、分項(xiàng) 檢查、匯總 參加隱蔽工程驗(yàn)收 簽認(rèn)工程報驗(yàn) 審核各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，為下道工序下階段施工做準(zhǔn)備 視質(zhì)量情況簽認(rèn) 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 22 施工階段進(jìn)度控制工作流程： 開工后施工單位報審施工總計劃進(jìn)度表 施工單位編報月進(jìn)度計劃報審表 監(jiān)理單位審核總進(jìn)度計劃報審表 套用對照定額工期 根據(jù)合同工期 根據(jù)總進(jìn)度計劃監(jiān)控情況 根據(jù)勞動力安排 施工單位編報旬（周）施工計劃并實(shí)施 監(jiān)理審核 旬（周）協(xié)調(diào)會檢查、協(xié)調(diào) 是否完成旬（周）施工計劃 糾偏措施 糾偏措施 統(tǒng)計當(dāng)月實(shí)際完成量 施工結(jié)束 是否完成當(dāng)月計劃 根據(jù)工程 質(zhì)量情況 根據(jù)材料 設(shè)備供應(yīng)情況 建設(shè)單位 施工單位 施工合同明確工期 根據(jù)機(jī)械 配備情況 不同 意 同意 是 否 是 否 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 23 隱蔽工程驗(yàn)收流程： 否 是 質(zhì)保資料合格齊全 監(jiān)理組審核檢查 質(zhì)量評定 完成 隱蔽工程合格 隱蔽工程完成 監(jiān)理組抽驗(yàn)評定 （抽驗(yàn)頻率 20%） 施工單位填“工序報驗(yàn)單”報監(jiān)理組 質(zhì)保資料檢查記錄 承包商施工管理 分項(xiàng)工程完成 三級評定完成 隱蔽完成 質(zhì)保資料 齊全合格 監(jiān)理簽認(rèn)報驗(yàn)單 是否合格 承包商進(jìn)行下道工序 蘇州市公安局禁毒教育基地 維修 工程 監(jiān) 理 大 綱 蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 24 工程質(zhì)量事故處理程序： 不清 不要 處理 要處理 發(fā)生事故 重大事故須及時向 有關(guān)主管部門匯報 確定防護(hù)措施 事故調(diào)查 防護(hù) 措施實(shí)施 原因分析 確定是否處理