【正文】 告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。：、分工點的概算臺賬資料并隨時補充變更設(shè)計資料。、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理組應及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。年度報告或《監(jiān)理月報》內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。交接竣工文件內(nèi)容如下：（包括變更設(shè)計）。，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)單位提出的需溝通協(xié)調(diào)的事宜,總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。“事前預控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進行全面控制。，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。、工程質(zhì)量控制的基本程序、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗施工單位另選監(jiān)理部審核進行抽樣復驗進場材料檢查到廠家考察審核證明資料合格 不合格準許施工單位使用合格 隱蔽工程施工完畢返修 不合格施工單位自檢專檢 填寫分項工程質(zhì)量檢驗表、分部工程質(zhì)量檢驗表 合格 不合格 監(jiān)理部審查檢驗 合格監(jiān)理工程師簽認分項工程返修繼續(xù)施工分項工程達到驗收條件 不合格 施工單位自檢專檢 填寫分項工程報驗單日 不合格 監(jiān)理部審核檢驗總監(jiān)簽認分部工程 合格 、單位工程驗收基本程序單位工程達到竣工條件返修不合格 施工單位自檢驗收填寫單位工程竣工驗收單 合格 監(jiān)理部組織初驗組織工程盤點盤點點組織現(xiàn)場檢查審查竣工圖竣工圖核查質(zhì)量保證資料 監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告 有缺陷 業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗收。、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之前。，落實人員到位。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。，高程控制標志，核查垂直度控制?！笆┕y量放線報驗單”。，并按規(guī)范要求進行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認可后方能采用。、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認可后，方準訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部。、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗合格證書，現(xiàn)場采購的必須進行復驗，進場后要進行復驗。、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認可。、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。、評審。，并在“設(shè)備報驗單”上簽認審查意見。a2)監(jiān)理部應核對施工單位進場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計。（如測量儀器、計量器具等）施工單位應有標定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。，編制該工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認定和檢查。：，應口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。，監(jiān)理部應進行復查。，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部應組織勘察、設(shè)計、施工單位、重點質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進行聯(lián)合檢驗，檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告，是否符合設(shè)計持力層要求，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。否則，不準施工，監(jiān)理部應跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。，必須在24小時內(nèi)對該報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行檢驗。，自檢合格后，填寫“隱蔽報驗單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部。 對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復查。、標高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認。按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標準和辦法，進行質(zhì)量事后把關(guān)工作。，應整理該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評定成果，進行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。、設(shè)計單位和施工單位對竣工項目進行全面檢查。，檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后，由建設(shè)單位組織邀請質(zhì)量監(jiān)督站，組織竣工驗收。，施工單位停止施工，維護事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責任。 工程進度控制。，對工程進度進行調(diào)整控制。經(jīng)單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表 監(jiān)理部 審查保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標 不同意 同意施工單位編寫季、月進度計劃監(jiān)理部審批施工單位按計劃實施監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實施 嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標分析原因施工單位編寫下一期計劃施工單位采取調(diào)整措施 ，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總監(jiān)主持會議。，制定補救對策。，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進度計劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。施工機具等計劃，增加施工人員，實行兩班作業(yè)，增添施工機具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。，審批施工單位的年、季、月施工進度計劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施，調(diào)整計劃。、分析。工程造價控制、及協(xié)議的補充。，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預算及現(xiàn)場簽證、。，應采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效時，由業(yè)主做出決定。本月實際完成工程進度項目填寫本月完成工程量報審表 監(jiān)理部審核現(xiàn)場實際測或量預算項目簽認手續(xù)屬預算內(nèi)項目工程質(zhì)量簽認監(jiān)理工程師審定 簽認完成工程量和返還施工單位（ 見附圖1） 施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認月工程計量報審表編制付款申請 不同意 同意 監(jiān)理工程師審查 同意 不同意 總監(jiān)發(fā)付款證書 業(yè)主審批 同意 不同意 支付款項附圖1 ，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。，總結(jié)教訓，針對工程造價最易突破的部分，最易發(fā)生費用索賠的原因和方面，制定防范性對策和措施。，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、對比，總結(jié)造價控制辦法。 施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認月工程計量報審表編制付款申請 不同意 同意 監(jiān)理工程師審查 同意 不同意 總監(jiān)發(fā)付款證書 業(yè)主審批 同意 不同意