【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機(jī)會化生存——機(jī)會速度化生存——競爭模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國際管
2025-02-27 23:10
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)問題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-02-26 09:30
【摘要】財(cái)務(wù)管理西南財(cái)經(jīng)大學(xué)鄭亞光課程計(jì)劃?第一章財(cái)務(wù)管理總論?第二章財(cái)務(wù)報表分析??第四章資本市場與證券投資?第五章項(xiàng)目投資管理?第六章流動資金管理?第七章融資管理?第八章收益分配管理?選用教材?財(cái)政部CPA考試委員會《財(cái)務(wù)成本管理
2025-02-27 04:53
【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進(jìn)行再造
2025-03-10 23:25
【摘要】1零售管理課程補(bǔ)充教材系列-4零售店?duì)I運(yùn)績效之提昇2前言未來的市場上,只剩下賺錢的店、和剛開的店也就是說、已經(jīng)沒有茍延殘喘的空間了這是一場生存與否的競爭而非好或不好的競爭更新的觀念、更好的技術(shù)、更努力的付出-除此之外、別無選擇-3課程目的?認(rèn)識市場未來發(fā)展趨勢,了解為因應(yīng)
2024-12-06 06:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)
2025-03-09 08:48
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2024-09-25 21:48
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄3
2025-02-24 20:38
【摘要】2024/11/18,1,自我管理,,2024/11/18,2,自我管理是一種重要的素質(zhì),你要對自己的各方面認(rèn)真負(fù)責(zé):如何學(xué)習(xí),如何認(rèn)識到舉止行為、感覺、愛好所產(chǎn)生的影響,如何通過有效支配時間、緩解壓...
2024-11-20 04:21
【摘要】作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:序言:任何一個公司均有設(shè)立總務(wù)部門,也是一個不可缺少的一個相當(dāng)重要的幕僚單位,一個總務(wù)部門可以幫公司興賺錢,也會使公司運(yùn)作不順,浪費(fèi)不必要的金錢…...??倓?wù)管理課程序言:任何一個公司均有設(shè)立總務(wù)
2025-07-28 15:55
【摘要】IT項(xiàng)目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項(xiàng)目的增多?研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項(xiàng)目實(shí)施成為瓶頸?合格項(xiàng)目經(jīng)理的短缺與待提升?推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目經(jīng)理的能力
2025-02-19 22:56
【摘要】赫爾辛基大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA課程赫爾辛基大學(xué)EMBA課程學(xué)習(xí)手冊課中作業(yè)個人報告15分小組報告15分課后作業(yè)專題報告20分期末考試40分學(xué)習(xí)紀(jì)律10分共100分03-11-202008:00~12:00李秉萱編寫EMBA課程SITUATION
2024-10-23 16:15
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟(jì)時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2024-09-25 22:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄主要參考書目?現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)(潘家軺曹德弼)?現(xiàn)代生產(chǎn)
2024-12-05 17:45
【摘要】新思維中職中專旅游精品教材客房服務(wù)與管理客房服務(wù)與管理第一章客房概述?“客房”這個專業(yè)名詞在酒店行內(nèi)有兩重含義:?一是指酒店主要組成部門之一的“客房部”?(HousekeepingDepartment,?簡寫為HSKPDEPT),?二是指“房間”(Room,簡寫為RM)這
2025-04-10 13:08