【超市管理】如何做一個成功的店長-在線瀏覽
2024-12-06 08:02本頁面
【正文】 ?作為一名店面的首席執(zhí)行官一定要具備耳聽八方，眼觀六路的能力，不僅要很好的掌控自己的店面，還要對周圍和我們有競爭力的公司進行觀察，收集有用的業(yè)界動態(tài)和營業(yè)情報，為我們的百戰(zhàn)不殆做積累 ③ 做調(diào)整者的工作 ?對店面的所有事情要很敏感，要在問題即將發(fā)生之前做出快速反應(yīng)；要在問題已發(fā)生時快速的加以調(diào)整，使工作順暢。員工對于企業(yè)的希望完全來源于店長的思想，要讓我們的員工有激情的去工作，并對未來充滿信心關(guān)鍵是看我們的店長有沒有將公司理念貫穿到位 ⑤ 做指導(dǎo)者的工作 ?對員工的日常行為和銷售技巧做指導(dǎo)， ?及時的指出不足和欠缺的地方 ⑥ 做管理者的工作 ?管理店內(nèi)日常營業(yè)活動并達成營業(yè)目標 ：： ；；:: ；； 群：群： ⑦ 做保全者的工作 ?對店內(nèi)的如店鋪、設(shè)備、固定資產(chǎn)、商品等進行保全 ⑧ 做活動者的工作 ?要和員工們一起做銷售員的工作，你偶爾的參與會讓銷售覺得欣慰，做起來更有干勁而且也能和員工建立起良好的工作感情 !! B 店長的工作職責(zé) : ?① 營業(yè)活動的統(tǒng)一管理 ?開店的標準、清潔的實施、陳列方式的更新、廣告的制作張貼、陳列臺的布置整理、店面、店內(nèi)的巡視、顧客的應(yīng)對、商店的銷售、保管、存貨的盤店工作、特別訂貨的檢查確認、販賣活動的推行等，所有統(tǒng)一管理皆有責(zé)任和權(quán)限 ② 員工的掌握和管
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