【超市管理】如何做一個成功的店長-全文預(yù)覽
【正文】 店長可以去給員工時間并幫助其糾正錯誤，但是不可放縱 ? 能力方面 : ?① 擁有優(yōu)良的銷售技巧和說服力 ?②對于銷售的商品有很深的理解力 ?③擁有能良好的處理人際關(guān)系的能力 ?④擁有指導(dǎo)部下的領(lǐng)導(dǎo)力 ?⑤能對各種狀況做適當(dāng)?shù)奶幚? ?⑥擁有公司的團(tuán)隊精神 ? 知識方面 : ① 具有能觀察出消費者變化的知識 ②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今后演變的知識③具有零售技術(shù)和管理技術(shù)的知識 ④具有關(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識 ⑤具有公司的歷史、制度組織、理念的知識⑥具有關(guān)于交易商、進(jìn)貨商、有來往公司等的知識 ?⑦ 具有關(guān)于教育的方法、技術(shù)之知識 ?⑧具有關(guān)于店鋪的計劃制定方法的知識 ?⑨具有計算及理解店內(nèi)所統(tǒng)計的數(shù)值之知識 ?⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識人不是萬能的，沒有一個人一生下來就具有上述各項的性格。在這個階段不能帶有濃重的個人感情色彩，要以公司的利益為最根本前提 ：： ；；:: ；； 群：群： ④ 做傳達(dá)者的工作 ?將公司的戰(zhàn)略、方針、計劃、目標(biāo)等，快速地傳達(dá)給店內(nèi)的員工，要做到上傳下達(dá)準(zhǔn)確無誤。如何做一個成功的店長 ：： ；；:: ；； 群：群： ?一個成功的店長，除了管理好店內(nèi)的一切事物之外還要有義務(wù)培訓(xùn)和培養(yǎng)下屬，這樣可以提高工作的績效，提高員工的綜合素質(zhì)，為選拔人才做貢獻(xiàn)，最終促成公司業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。反之
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