【摘要】摘自物訊物流學院()目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作12、國
2025-02-27 23:35
【摘要】倉儲管理實務(wù)導航?倉儲管理的四個層次1.倉庫操作實務(wù)2.倉儲管理3.倉儲規(guī)劃與倉儲策略4.保稅倉庫管理(1-88)??倉儲管理是物流活動中的一個重要管理環(huán)節(jié),那么倉儲管理到底管理的對象是什么?倉儲管理又如何來定義?倉儲管理:即指運用現(xiàn)代管理的方法與手段,來研究倉
2025-02-26 11:55
【摘要】店鋪管理實務(wù)目 錄v一.專賣店店長工作標準及要求v二.專賣店導購工作標準及要求v三.專賣店收銀員工作標準及要求一.專賣店店長工作標準及要求 ?。保龝 。玻赇佖浧饭芾怼 。常赇佖泩龉芾怼 。矗赇亞T工管理 ?。担赇佡~物管理 ?。叮赇伔?wù)投訴管理
2025-02-26 09:18
【摘要】2022/2/61第3章籌資管理實務(wù)學習要點:●企業(yè)籌資的目的和種類;●企業(yè)籌資的渠道和方式;●企業(yè)權(quán)益資本籌集方式特點及優(yōu)缺點;●企業(yè)負債資金籌集方式的特點及優(yōu)缺點。2022/2/62第一節(jié)權(quán)益性資本籌集一、吸收直接投資——是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔
2025-02-27 03:43
【摘要】1LOGO人力資源部內(nèi)訓乊五2LOGOContentsPage目弽頁第事章第三章第一章組織不組織概述崗位設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3LOGOTransitionPage過渡頁?組織概述?組織管理概述01組織與組織概述4LOGO第一章
2025-02-27 02:38
【摘要】1《信用管理實務(wù)》實訓課程教學方案成員:龔明宇、伍光明、雷慧宇、魏彥2?課程介紹:?《信用管理實務(wù)》課程是一門操作性很強的邊緣學科。?《信用管理實務(wù)》課程在學科體系中具有承前啟后的作用。?《信用管理實務(wù)》實訓著重培養(yǎng)學生的信用體系建立、客戶資信調(diào)查、客戶信用風險轉(zhuǎn)移、要求學生必須具備
2025-02-26 07:12
【摘要】新采購管理實務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方
2025-03-04 16:25
【摘要】餐廳管理與銷售實務(wù)大綱壹、服務(wù)業(yè)的特性貳、行銷觀念演進參、服務(wù)品質(zhì)管理肆、行銷策略規(guī)劃伍、行銷案例分析陸、意見交流分享壹、服務(wù)業(yè)的特性無形性:不具形體、無法評量與測試同時性:製造與消費同時產(chǎn)生變異性:服務(wù)績效因人、因時、因地而異易逝性:服務(wù)無法儲存一、服務(wù)業(yè)的特性
2024-12-03 06:09
【摘要】溝通管理實務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個如下:1.是指信息通過預(yù)先設(shè)定好的符號系統(tǒng)在個人間傳遞的過程。2.是為了設(shè)定的目標,把信息、思想和感情在個人或群體間傳遞的過程。,是一個人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過這種聯(lián)系豐富和擴展自身的主要途徑。溝
2025-02-26 01:14
【摘要】第七章學校實務(wù)管理第一節(jié)教學管理?一、教學管理概述?(一)教學管理的涵義?教學管理是國家教育行政部門和各級各類學校依據(jù)教育方針政策及教育教學規(guī)律,合理配置教學資源、有效組織教學活動、控制和確保教學質(zhì)量提高的活動過程。?教學管理的任務(wù)和內(nèi)容涉及面很廣,但主要體現(xiàn)在以下幾方面:?制定和實施教學工作計劃。
2025-02-26 08:15
【摘要】物料管理與控制—倉庫管理實務(wù)演講人虞潮目錄倉庫組織與人員配置第一部分倉庫現(xiàn)場管理第二部分倉庫物控管理第三部分Q&A第四部分倉庫組織與人員配置?倉庫設(shè)立:1、按功能、按材料性質(zhì)等等設(shè)立倉庫2、庫內(nèi)劃分作業(yè)區(qū)域(存儲區(qū)、廢品區(qū)、待檢
2024-12-21 16:55
【摘要】1銷售風險專項檢查實務(wù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX最大的保險資料下載網(wǎng)站XX最大的保險資料下載網(wǎng)2目錄三、2020年專項檢查重點及考評四、專項檢查工作中存在的問題一、專項檢查工作定位和重要性二、基本工作模式和一般性方法五、下一步專項檢查努力的方向3
2024-10-15 11:19
【摘要】城鎮(zhèn)規(guī)劃管理實務(wù)1.城鎮(zhèn)規(guī)劃管理概述關(guān)于“城鎮(zhèn)規(guī)劃管理實務(wù)”這門課。管理實務(wù)課的教學。以法規(guī)為基礎(chǔ);側(cè)重實務(wù)訓練。本課程教學結(jié)構(gòu)??傉摲ㄒ?guī)基礎(chǔ)實務(wù)訓練規(guī)劃編制送審違法建設(shè)檢查用地性質(zhì)變更
2025-05-31 22:39
【摘要】建筑工程管理與實務(wù)2022年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導課程內(nèi)容?2A310000建筑工程技術(shù)50分12A320220建筑工程施工管理實務(wù)60分22A330000建筑工程法規(guī)與相關(guān)知識10分34本課程學習方法二級建造師的能力要求建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程施工管理為主的懂管理、懂技術(shù)
2025-02-27 01:38
【摘要】牟定郝家河銅礦安全管理知識培訓云南楚雄礦冶有限公司龔建雄主要內(nèi)容辨識控制危險源,事前預(yù)防班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認知班組安全管理班組長安全角色認知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全
2025-03-07 08:10