【摘要】第四章、債務(wù)資金的籌集?本章要點:?1、負(fù)債籌資的種類、特點及方式?2、債券籌資分析與銀行借款籌資分析?3、商業(yè)信用籌資及租賃籌資的特點?本章難點:?1、債券籌資的價格確定與償還?2、商業(yè)信用籌資和融資租賃籌資特點第一節(jié)企業(yè)債券籌資?一、企業(yè)債券的概念、特征和種類?1、
2025-06-23 03:10
【摘要】《公司理財實務(wù)》制作:《公司理財實務(wù)》編寫組QQ群:57702538郵箱:權(quán)益資金的籌集知識目標(biāo)○理解各種籌資方式的含義、優(yōu)缺點;掌握債券發(fā)行價格、融資租賃租金、放棄現(xiàn)金折扣成本的計算;○掌握因素分析、銷售百分比、高低點、回歸分析等資金需要量定量預(yù)測方法;○理解不同營運資本政策對企業(yè)收益和風(fēng)險的影響;
2025-03-03 21:47
【摘要】1第3章企業(yè)籌資方式學(xué)習(xí)要點:●企業(yè)籌資的目的和種類;●企業(yè)籌資的渠道和方式;●企業(yè)權(quán)益資本籌集方式特點及優(yōu)缺點;●企業(yè)負(fù)債資金籌集方式的特點及優(yōu)缺點。2企業(yè)籌資概述企業(yè)籌資的目的企業(yè)籌資的種類吸收直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部積累發(fā)行債券、銀行借
2025-06-20 02:50
【摘要】項目融資1項目融資天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目融資2課程基本要求?授課方式?講授?引導(dǎo)式討論?案例討論?課程考核方式?出席?平常討論紀(jì)錄?期末考試項目融資3本課程主要講述
2024-12-04 00:09
【摘要】1第3章長期資金的籌集管理1、融資管理概述2、融資工具:所有權(quán)融資負(fù)債融資2第1節(jié)籌資管理概述一、融資管理主要解決什么問題(1)為什么融資;(2)融資的原則或要求;(3)從何種渠道以什么方式融資(4)融資規(guī)模;
2025-06-24 06:01
【摘要】第六章短期資金籌集方式短期資金一般占用于流動資產(chǎn)項目,具有占用期限短、占用數(shù)額小、資金成本低等特點。短期資金一般通過流動負(fù)債來籌集,其籌集方式包括商業(yè)信用、短期借款、發(fā)行短期融資券等。本章主要介紹各種短期籌資方式的概念、種類及優(yōu)缺點。第一節(jié)商業(yè)信用商業(yè)信用是指企業(yè)在商
2025-06-22 18:59
【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)?課程名稱銷售管理實務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧科文系列培訓(xùn)之五
2024-12-06 05:51
【摘要】安全管理實務(wù)安全管理實務(wù)?理論不實踐相結(jié)合?透過現(xiàn)象看本質(zhì)?國家的方針政策?社會的發(fā)展現(xiàn)狀?合理地利用政治尚方寶劍我國的安全生產(chǎn)方針?方針是引導(dǎo)事業(yè)前迚的方向和目標(biāo),是為達(dá)到該方向和目標(biāo)而確定的一個時期的指導(dǎo)原則。?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?目標(biāo)、
2025-03-07 08:10
【摘要】勇于接受挑戰(zhàn)在挑戰(zhàn)中發(fā)展態(tài)度決定根本,能力決定現(xiàn)在,貢獻(xiàn)決定未來??冃Ч芾韺崉?wù)為什么員工表現(xiàn)不盡人意?開始工作之前的原因有:?他們不知道——?他們認(rèn)為———?他們預(yù)測———??開始工作之后的原因有:?他們認(rèn)
2025-03-10 23:28
【摘要】摘自物訊物流學(xué)院()目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作12、國
2025-02-27 23:35
【摘要】倉儲管理實務(wù)導(dǎo)航?倉儲管理的四個層次1.倉庫操作實務(wù)2.倉儲管理3.倉儲規(guī)劃與倉儲策略4.保稅倉庫管理(1-88)??倉儲管理是物流活動中的一個重要管理環(huán)節(jié),那么倉儲管理到底管理的對象是什么?倉儲管理又如何來定義?倉儲管理:即指運用現(xiàn)代管理的方法與手段,來研究倉
2025-02-26 11:55
【摘要】店鋪管理實務(wù)目 錄v一.專賣店店長工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v二.專賣店導(dǎo)購工作標(biāo)準(zhǔn)及要求v三.專賣店收銀員工作標(biāo)準(zhǔn)及要求一.專賣店店長工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。保龝 。玻赇佖浧饭芾怼 。常赇佖泩龉芾怼 。矗赇亞T工管理 ?。担赇佡~物管理 ?。叮赇伔?wù)投訴管理
2025-02-26 09:18
【摘要】1LOGO人力資源部內(nèi)訓(xùn)乊五2LOGOContentsPage目弽頁第事章第三章第一章組織不組織概述崗位設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3LOGOTransitionPage過渡頁?組織概述?組織管理概述01組織與組織概述4LOGO第一章
2025-02-27 02:38
【摘要】1《信用管理實務(wù)》實訓(xùn)課程教學(xué)方案成員:龔明宇、伍光明、雷慧宇、魏彥2?課程介紹:?《信用管理實務(wù)》課程是一門操作性很強的邊緣學(xué)科。?《信用管理實務(wù)》課程在學(xué)科體系中具有承前啟后的作用。?《信用管理實務(wù)》實訓(xùn)著重培養(yǎng)學(xué)生的信用體系建立、客戶資信調(diào)查、客戶信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、要求學(xué)生必須具備
2025-02-26 07:12
【摘要】新采購管理實務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-03-04 16:25