遠(yuǎn)卓咨詢德賽組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-03 09:51本頁(yè)面
【正文】 提出要求 建立有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷體系，有效把握客戶需求的變化，有針對(duì)性地選擇和判斷客戶 /渠道以及提供相關(guān)的增值服務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)拓清貸市場(chǎng)，擴(kuò)大公司利潤(rùn)來(lái)源 響應(yīng)客戶需求，全面提高二手按揭業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率 早日建立起較為有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加強(qiáng)公司市場(chǎng)研究，客戶挖掘，風(fēng)險(xiǎn)控制能力 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力 規(guī)劃發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制能力 企業(yè)價(jià)值最大化是公司運(yùn)營(yíng)的公認(rèn)目標(biāo)，德賽需要培養(yǎng)科學(xué)完備的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力，在會(huì)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)融資和投資功能。 德賽生命周期判斷對(duì)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展要求 182。 現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的診斷 182。 德賽職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě) 15 16 17 市場(chǎng)部研發(fā)組力量比較弱，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的有力支撐，需要調(diào)整 房管部與二手房按揭的其他部門分別由兩人管理，造成流程復(fù)雜化，不利于二手房按揭業(yè)務(wù)的開(kāi)展，需要調(diào)整 缺乏公司規(guī)劃發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理部門，整體缺失，需要盡快建立 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力 規(guī)劃發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制能力 財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)太籠統(tǒng)，缺乏科學(xué)實(shí)用的體系結(jié)構(gòu)，與公司組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展不相符合 財(cái)務(wù)運(yùn)作能力 在組織結(jié)構(gòu)上處于次低層的弱化地位，主要中層管理者兼顧行政工作，主要高層管理者兼顧電腦部管理工作，整體職能不清晰
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