【正文】 計(jì)劃 ?根據(jù)突發(fā)事件，及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 ?參加公司調(diào)度會并記錄重點(diǎn)內(nèi)容 ?參加安排質(zhì)量或工藝會議 ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量體系運(yùn)行 ,制定審批有關(guān)文件 ?參加在產(chǎn)品實(shí)物盤點(diǎn)，掌握在產(chǎn)品的情況 ?負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部部門費(fèi)用計(jì)劃，生產(chǎn)部管理費(fèi)用預(yù)算表，并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 18 北 大 縱 橫 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)現(xiàn)狀 資料來源：撫鋼管理制度 技術(shù)部 連鑄管理 冶煉管理 加工管理 ?負(fù)責(zé)連鑄工藝技術(shù)管理、攻關(guān)及生產(chǎn)組織協(xié)調(diào) ?解決日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并進(jìn)行各相關(guān)部門的協(xié)調(diào) ?科技進(jìn)步降成本，創(chuàng)效益工作 ?負(fù)責(zé)冶煉工藝技術(shù)管理工作 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝策劃，物流策劃 ?負(fù)責(zé)公司下達(dá)的攻關(guān)任務(wù)完成 ?負(fù)責(zé)老產(chǎn)品工藝操作規(guī)程的制修訂 ?生產(chǎn)過程中技術(shù)、質(zhì)量問題的處理 ?負(fù)責(zé)科技進(jìn)步降成本，創(chuàng)效益工作 ?負(fù)責(zé)加工工藝管理工作 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝策劃，物流策劃 ?負(fù)責(zé)公司下達(dá)的攻關(guān)任務(wù)完成 ?負(fù)責(zé)老產(chǎn)品工藝操作規(guī)程的制修訂 ?生產(chǎn)過程中技術(shù)、質(zhì)量問題的處理 ?負(fù)責(zé)科技進(jìn)步降成本，創(chuàng)效益工作 標(biāo)準(zhǔn)管理 ?負(fù)責(zé)公司鋼產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、實(shí)施與管理 ?負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂 ?負(fù)責(zé)經(jīng)銷部門特殊合同的評審 ?負(fù)責(zé)出口處訂貨標(biāo)準(zhǔn)的評審 ?負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)資料的管理 ?負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的解釋 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 19 北 大 縱 橫 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)調(diào)整建議 技術(shù)部 連鑄管理 冶煉管理 加工管理 ?負(fù)責(zé)連鑄工藝技術(shù)管理、攻關(guān)及生產(chǎn)組織協(xié)調(diào) ?解決日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，并進(jìn)行各相關(guān)部門的協(xié)調(diào) ?科技進(jìn)步降成本，創(chuàng)效益工作 ?負(fù)責(zé)冶煉工藝技術(shù)管理工作 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝策劃，物流策劃 ?負(fù)責(zé)公司下達(dá)的攻關(guān)任務(wù)完成 ?負(fù)責(zé)老產(chǎn)品工藝操作規(guī)程的制修訂 ?生產(chǎn)過程中技術(shù)、質(zhì)量問題的處理 ?負(fù)責(zé)科技進(jìn)步降成本，創(chuàng)效益工作 ?負(fù)責(zé)加工工藝管理工作 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝策劃，物流策劃 ?負(fù)責(zé)公司下達(dá)的攻關(guān)任務(wù)完成 ?負(fù)責(zé)老產(chǎn)品工藝操作規(guī)程的制修訂 ?生產(chǎn)過程中技術(shù)、質(zhì)量問題的處理 ?負(fù)責(zé)科技進(jìn)步降成本，創(chuàng)效益工作 標(biāo)準(zhǔn)管理 ?負(fù)責(zé)公司鋼產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、實(shí)施與管理 ?負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂 ?負(fù)責(zé)經(jīng)銷部門特殊合同的評審 ?負(fù)責(zé)出口處訂貨標(biāo)準(zhǔn)的評審 ?負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)資料的管理 ?負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的解釋 ?負(fù)責(zé)技術(shù)部部門費(fèi)用計(jì)劃的制定，編制技術(shù)部管理費(fèi)用預(yù)算表，并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行中的各種信息 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 20 北 大 縱 橫 質(zhì)保部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)現(xiàn)狀 資料來源：撫鋼管理制度 質(zhì)保部 質(zhì)量檢測管理 售后服務(wù)管理 技術(shù)監(jiān)督管理 ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理、協(xié)調(diào)、考核工作 ?負(fù)責(zé)對工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審、處置等工作 ?負(fù)責(zé)采購原材料質(zhì)量驗(yàn)取工作的協(xié)調(diào)、管理，對采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)參與對采購供方質(zhì)量保證能力的評定與控制 ?負(fù)責(zé)公司探傷及判定產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、協(xié)調(diào)工作，對探傷及判定質(zhì)量的正確性負(fù)責(zé) ?負(fù)責(zé)全處人員培訓(xùn)、現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、防火等管理工作 ?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的售后服務(wù)工作 ?根據(jù)需要 ,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門為顧客提供有關(guān)咨詢服務(wù) ?負(fù)責(zé)組織顧客申訴的登記、傳遞和協(xié)調(diào)處理工作 ?負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量異議的處理并將相關(guān)信息傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門 ?負(fù)責(zé)了解顧客對鋼材的使用情況及要求，為建立顧客檔案提供依據(jù) ?組織對廠外質(zhì)量異議的評審仲裁、考核上報(bào)等工作 ?掌握相關(guān)生產(chǎn)廠的質(zhì)量狀態(tài)，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行原因調(diào)查、分析、反饋 ,監(jiān)督檢查相關(guān)文件的執(zhí)行情況 ?組織對廠內(nèi)質(zhì)量問題的評審仲裁、考核上報(bào)等工作 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量站的管理，對質(zhì)量站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工作檢查和業(yè)績考評等 ?負(fù)責(zé)對全公司過程控制和實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行督察。對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、試驗(yàn)方案等作業(yè)文件的執(zhí)行及質(zhì)量措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、保管，質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和匯總上報(bào)工作 理化檢驗(yàn)管理 ?負(fù)責(zé)公司鐵合金、原材料、代用料、煤、電極粒、冶煉系統(tǒng)的爐渣、保護(hù)渣等材料的化學(xué)分析檢驗(yàn) ?負(fù)責(zé)公司耐火原材料、過程產(chǎn)品、最終成品以及外購耐火粉狀料及成品耐火材料的物理、化學(xué)檢驗(yàn) ?負(fù)責(zé)公司冶煉系統(tǒng)的爐中及成品化學(xué)檢驗(yàn)、氣體檢驗(yàn)、雜質(zhì)元素檢驗(yàn) ?負(fù)責(zé)公司加工系統(tǒng)鋼材的物理性能、內(nèi)部組織的檢驗(yàn) ?承擔(dān)遼寧省特殊鋼質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站職能，負(fù)責(zé)省內(nèi)黑色金屬產(chǎn)品的質(zhì)量抽查檢驗(yàn) ?擔(dān)當(dāng)全國冶金標(biāo)準(zhǔn)樣品的研制、開發(fā)基地，承擔(dān)冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣品的研制、開發(fā)、定值，產(chǎn)品同時(shí)滿足公司生產(chǎn)需求 ?承擔(dān)大型分析儀器檢定，物理性能試驗(yàn)機(jī)檢定等職責(zé) ?承擔(dān)技術(shù)中心科研試驗(yàn)、老產(chǎn)品攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)等材料的物理、化學(xué)檢驗(yàn)工作和定性、定量研究工作 ?負(fù)責(zé)公司物理性能、化學(xué)成分的部分外事異議處理，落實(shí)公司相關(guān)職能部門的各項(xiàng)要求等職責(zé) 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 22 北 大 縱 橫 裝備部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)現(xiàn)狀 資料來源：撫鋼管理制度 裝備部 綜合管理 設(shè)備運(yùn)行 管理 能源動力 管理 工程管理 ?負(fù)責(zé)裝備部設(shè)備綜合管理及日常管理工作 ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行逐層鑒定認(rèn)可，對有明顯缺陷或影響人身安全的運(yùn)行設(shè)備，有權(quán)指令停止使用 設(shè)備試驗(yàn)組 ?審批工程施工計(jì)劃，施工方案及技術(shù)措施 ?組織好施工圖紙會簽工作 ?落實(shí)好施工設(shè)計(jì)圖紙到位情況，落實(shí)好設(shè)備訂貨，材料到貨時(shí)間，做好圖紙發(fā)放分交工作，組織整理工程竣工圖紙的轉(zhuǎn)交工作 ?深入施工現(xiàn)場，解決工程中遇到的有關(guān)問題 ?審批工程預(yù)（結(jié)）算書，組織好工程招投標(biāo)工作 ?組織工程驗(yàn)收工作 ?做好全公司設(shè)備技術(shù)改造的組織、落實(shí)和檢查工作 ?全面掌握動力設(shè)備及工業(yè)爐窯運(yùn)行和動力供應(yīng)情況 ?按期完成月總結(jié)，制定目標(biāo)明確的下月工作計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)動力廠和生產(chǎn)分廠之間的工作協(xié)調(diào) ?審查、掌握各區(qū)域大中修及技術(shù)改造項(xiàng)目的制定和實(shí)施情況、參加各項(xiàng)目驗(yàn)收工作 ?做好全公司設(shè)備運(yùn)行管理工作 ?做好年度、季度、急件計(jì)劃審批工作，并對采購部的采購工作給予技術(shù)支持 ?對全公司設(shè)備技術(shù)改造給予技術(shù)支持 ?配合工程管理科作好設(shè)備大、中修以及臨時(shí)工程管理工作，并對大中修以及臨時(shí)工程的實(shí)施給予以技術(shù)支持 ?做好組織、督促全公司各分廠的修舊利廢、合理化建議、進(jìn)口備件國產(chǎn)化代用等工作 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)的管理，包括各種工業(yè)控制計(jì)算機(jī)工作站及其通訊網(wǎng)絡(luò) ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)自動化級（ 1級）以上的自動化系統(tǒng)管理 ?負(fù)責(zé)新建工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)、安裝及調(diào)試 ?根據(jù)電氣試驗(yàn)計(jì)劃和配合大中修、技改及各分廠的臨時(shí)需要，進(jìn)行電氣試驗(yàn) ?熟練準(zhǔn)確的進(jìn)行高壓電氣的各項(xiàng)試驗(yàn)工作 ?認(rèn)真準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)結(jié)論，并能根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析問題，提出措施意見 ?負(fù)責(zé)絕緣油耐壓試驗(yàn) ?能根據(jù)供電下達(dá)的繼電保護(hù)整定值進(jìn)行系統(tǒng)繼電保護(hù)的調(diào)整及復(fù)試，液壓油、潤滑油的污染度檢修 ?能對供電系統(tǒng)繼電保護(hù)發(fā)生的問題進(jìn)行分析及處理 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 23 北 大 縱 橫 裝備部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)調(diào)整建議 裝備部 綜合管理 設(shè)備運(yùn)行 管理 能源動力 管理 ?負(fù)責(zé)裝備部設(shè)備綜合管理及日常管理工作 ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行逐層鑒定認(rèn)可，對有明顯缺陷或影響人身安全的運(yùn)行設(shè)備，有權(quán)指令停止使用 ?負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，并定期與財(cái)務(wù)進(jìn)行帳實(shí)核對 ?負(fù)責(zé)編制裝備部部門費(fèi)用計(jì)劃和裝備部管理費(fèi)用預(yù)算表，并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 ?負(fù)責(zé)編制零修計(jì)劃，并根據(jù)零修計(jì)劃編制零修預(yù)算表，及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 設(shè)備試驗(yàn)組 ?全面掌握動力設(shè)備及工業(yè)爐窯運(yùn)行和動力供應(yīng)情況 ?按期完成月總結(jié)，制定目標(biāo)明確的下月工作計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)動力廠和生產(chǎn)廠之間的工作協(xié)調(diào) ?審查、掌握各區(qū)域大中修及技術(shù)改造項(xiàng)目的制定和實(shí)施情況、參加各項(xiàng)目驗(yàn)收工作 ?負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制能源需求計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)制定各種能耗指標(biāo) ?控制全公司能源的分配使用 ?負(fù)責(zé)對動力產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督各分廠能源使用情況 ?負(fù)責(zé)對實(shí)際能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，制定節(jié)能降耗計(jì)劃及實(shí)施方案 ?做好全公司設(shè)備運(yùn)行管理工作 ?做好年度、季度、急件計(jì)劃審批工作，并對采購部的采購工作給予技術(shù)支持 ?對全公司設(shè)備技術(shù)改造給予技術(shù)支持 ?制定大中修計(jì)劃，并根據(jù)大中修和技改技措更新計(jì)劃提出專項(xiàng)物資需求計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)根據(jù)大中修計(jì)劃編制大中修預(yù)算表，并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 ?配合相關(guān)部門作好設(shè)備大、中修以及臨時(shí)工程管理工作，并對大中修以及臨時(shí)工程的實(shí)施給予以技術(shù)支持 ?做好組織、督促全公司各分廠的修舊利廢、合理化建議、進(jìn)口備件國產(chǎn)化代用等工作 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)的管理，包括各種工業(yè)控制計(jì)算機(jī)工作站及其通訊網(wǎng)絡(luò) ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)自動化級（ 1級）以上的自動化系統(tǒng)管理 ?負(fù)責(zé)新建工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)、安裝及調(diào)試 ?根據(jù)電氣試驗(yàn)計(jì)劃和配合大中修、技改及各分廠的臨時(shí)需要，進(jìn)行電氣試驗(yàn) ?熟練準(zhǔn)確的進(jìn)行高壓電氣的各項(xiàng)試驗(yàn)工作 ?認(rèn)真準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)結(jié)論，并能根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析問題，提出措施意見 ?負(fù)責(zé)絕緣油耐壓試驗(yàn) ?能根據(jù)供電下達(dá)的繼電保護(hù)整定值進(jìn)行系統(tǒng)繼電保護(hù)的調(diào)整及復(fù)試，液壓油、潤滑油的污染度檢修 ?能對供電系統(tǒng)繼電保護(hù)發(fā)生的問題進(jìn)行分析及處理 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 24 北 大 縱 橫 工程部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)調(diào)整建議 工程部 規(guī)劃管理 工程管理 ?負(fù)責(zé)制定或?qū)徟こ淌┕び?jì)劃，施工方案及技術(shù)措施 ?組織好施工圖紙會簽工作 ?落實(shí)好施工設(shè)計(jì)圖紙到位情況，落實(shí)好設(shè)備訂貨，材料到貨時(shí)間，做好圖紙發(fā)放分交工作，組織整理工程竣工圖紙的轉(zhuǎn)交工作 ?深入施工現(xiàn)場，解決工程中遇到的有關(guān)問題 ?根據(jù)工程預(yù)（結(jié)）算書，組織好工程招投標(biāo)工作 ?組織工程驗(yàn)收工作 ?做好全公司設(shè)備技術(shù)改造的組織、落實(shí)和檢查工作 ?負(fù)責(zé)調(diào)查、評估項(xiàng)目的立項(xiàng)和組織管理工作 ?負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的報(bào)批工作 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃下達(dá)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)及協(xié)調(diào)工作 ?負(fù)責(zé)根據(jù)技改技措更新計(jì)劃編制技改技措更新預(yù)算表，并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 ?負(fù)責(zé)收集、分析技改技措更新計(jì)劃執(zhí)行過程中的各種信息，及時(shí)完善項(xiàng)目計(jì)劃 ?參與工程驗(yàn)收工作 ?辦理重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)設(shè)備的進(jìn)口手續(xù) ?負(fù)責(zé)制定工程部的部門費(fèi)用計(jì)劃，編制工程部管理費(fèi)用預(yù)算及技改技措更新預(yù)算，并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 造價(jià)管理 ?收集市場信息，對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程概算 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)（結(jié)）算 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金控制 ?為工程立項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持 ?參與工程驗(yàn)收工作 ?負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算等相關(guān)資料的報(bào)送等工作 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 25 北 大 縱 橫 安環(huán)部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)現(xiàn)狀 資料來源：撫鋼管理制度 安環(huán)部 安全現(xiàn)場管理 環(huán)保管理 ?負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)材料編寫、申請和組織審查 ?負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目及環(huán)保專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工階段的環(huán)保監(jiān)督檢查 ?負(fù)責(zé)改、擴(kuò)建項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)階段環(huán)?？⒐を?yàn)收報(bào)告的編寫、申請及組織驗(yàn)收 ?負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施及各基層單位外排污染物的管理與監(jiān)督檢查 ?負(fù)責(zé)環(huán)境糾紛及污染事故處理 ?負(fù)責(zé)環(huán)保宣傳教育及崗位培訓(xùn) ?負(fù)責(zé)向上級環(huán)保部門上報(bào)本公司環(huán)保工作情況；提出環(huán)保治理方案與規(guī)劃，并組織