【摘要】來自2020/9/1931.方法研究概述一、方法研究的定義方法研究的定義:對現(xiàn)有的或擬議的工作(加工、裝配、制造、操作等)方法進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考查,作為開發(fā)和應(yīng)用更容易、更有效的工作方法,以及降低成本的一種手段。二、方法研究的目的(1)改進工藝和程序(2)改進工廠、車間和工作場所的平面
2024-10-18 08:45
【摘要】第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學員正確認識自己的實力以及機會的評價、選擇等。二、游戲程序:(1)學員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓師請學員估計一只手能抓起多少只乒乓球?培訓師對學員的回答作好統(tǒng)計,最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓師讓學員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手幫忙),看他們能抓
2025-06-03 13:04
【摘要】第三章現(xiàn)代飯店經(jīng)營預(yù)測與決策【本章導讀】?飯店經(jīng)營預(yù)測就是對未來的經(jīng)營環(huán)境,尤其是對飯店的市場情況作出估計,這種估計是管理人員制定飯店計劃和決策的重要依據(jù)。經(jīng)營決策是對飯店經(jīng)營管理中各項活動做出決定和選擇,及時而正確的決策是飯店經(jīng)營管理中舉足輕重的活動,它對飯店管理有直接的指導性和針對性。第一節(jié)現(xiàn)代飯店經(jīng)營預(yù)測?
2025-02-03 11:43
【摘要】1及時滿足客戶需求2持續(xù)進行培育人才l3創(chuàng)新及突破l4以提升品質(zhì)增加附加價值(為目標)l5上下同心、目標明確l6有效的管理l7優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導團隊l8流程改善l9及時維護客戶
2024-10-18 09:34
【摘要】Ting-YiChang(張庭毅)E-mail:Phone:EXT7381設(shè)定我的商店設(shè)定步驟1.商店名稱:設(shè)定商店名稱2.商店擁有人:設(shè)定商店店長3.電子郵件:設(shè)定店長或聯(lián)絡(luò)人的電子郵件4.寄件人:由商店寄出信件的電子郵件地址5.國別:設(shè)定商店所在國家6.地區(qū):設(shè)定商店所在處7.
2024-12-14 10:45
【摘要】初稿僅供討論用02.戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用1戰(zhàn)略方向設(shè)定框架主要戰(zhàn)略實施計劃戰(zhàn)略目標與衡量指標價值觀使命愿景企業(yè)未來的境界業(yè)務(wù)定義與范圍決策綱領(lǐng)具體行動安排衡量戰(zhàn)略實施績效企業(yè)經(jīng)營理念我們將用以下框架確定××的戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用
2024-10-18 17:44
【摘要】第八章現(xiàn)代飯店資源管理?【本章導讀】?現(xiàn)代飯店資源管理涉及內(nèi)容廣泛,理論性和實踐性均較強。本章從現(xiàn)代飯店資源的宏觀管理入手,對構(gòu)成現(xiàn)代飯店資源的人力、財力、物力、信息、時間、形象與口碑等資源的特點、內(nèi)容、開發(fā)、管理與利用進行了系統(tǒng)的全面的闡述與分析。第一節(jié)現(xiàn)代飯店人力資源管理?一、現(xiàn)代飯店人力資源的計劃管理
2025-02-06 08:53
【摘要】[經(jīng)理人案例]實戰(zhàn)經(jīng)營管理案例實戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營帶來的思考 案例描述: 我跟朋友在路邊一個不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館,日進斗金啊!后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么。 “現(xiàn)在的人賊呢!”老板說,“我當時雇了個會做拉面的師傅,但在工資上總也談不攏”。
2024-09-17 21:24
【摘要】第一篇:媒介經(jīng)營管理之媒體廣告經(jīng)營 一、媒體廣告經(jīng)營概述 廣告是一種商業(yè)行為和傳播行為;但首先還是一種商業(yè)行為。從媒體角度來看,幾乎沒有不登廣告的大眾媒體。廣告已成為媒體的生命線,支撐著媒體的生存...
2024-10-25 08:04
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營管理研究徐加浙江大學金融系18868750350教學大綱專題一、商業(yè)銀行服務(wù)功能與經(jīng)營管理專題二、商業(yè)銀行的服務(wù)利潤鏈管理專題三、CRM與商業(yè)銀行客戶管理專題四、商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理專題五、商業(yè)銀行的風險管理專題六、商業(yè)銀行的資本管理參考文獻:1、約翰
2025-02-28 08:09
【摘要】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通????1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法??8第三部分干部之角色變化與工作重點??13第四部分這樣的干部請你辭職?????21第五部分如何管理工人????????25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通
2024-10-18 17:49
【摘要】商業(yè)實驗室經(jīng)營管理成功關(guān)鍵因素之研究-以臺灣檢驗科技公司為例目錄?第一章、緒論?第二章、文獻探討?第三章、研究方法?第四章、個案研究?第五章、研究結(jié)果與分析?第六章、結(jié)論與建議研究背景與動機?商業(yè)實驗室經(jīng)營管理成功經(jīng)驗,無前例可循,也未有學者研究此產(chǎn)業(yè)?平衡計分卡是適
2024-10-13 09:35
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之包裝 包裝 包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品,方便儲運,促進銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物的總體名稱。也指為了達到上述目的而在采用容器、材料和輔助物的過...
2024-10-17 23:47
【摘要】飯店投資回報與經(jīng)營管理引言:飯店經(jīng)驗數(shù)據(jù)一般看飯店,我首先需要問五個數(shù),從下了汽車進飯店到進電梯,這五個數(shù)基本上已經(jīng)問清楚了,之后,這個飯店的總體情況基本也就把握住了。哪五個數(shù)?第一,建筑面積,第二,客房數(shù),第三,總投資額,第四,平均出租率,第五,平均房價。多年以來,飯店業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)很大,所以25年的過程走下來,積累了很多經(jīng)營數(shù)據(jù),就形成了一些參照
2025-06-05 03:01
【摘要】 飯店委托經(jīng)營管理的合同書范文 甲方:(XX飯店) 乙方:(XX飯店管理公司) 甲方與乙方經(jīng)過認真協(xié)商,就XX飯店委托經(jīng)營管理事宜達成如下協(xié)議: 第一條甲方(XX飯店)硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概...
2024-12-05 00:08