【摘要】現(xiàn)代飯店的經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)踐觀念是先導(dǎo),戰(zhàn)略是方向組織是基礎(chǔ),決策是關(guān)鍵營(yíng)銷是龍頭,質(zhì)量是生命人才是核心,效益是根本創(chuàng)新是靈魂觀念決定思路思路決定出路企業(yè)銷售的最基本的要素是什么?不是那些看得見的產(chǎn)品,而是那些
2025-02-17 02:55
【摘要】飯店投資回報(bào)與經(jīng)營(yíng)管理引言:飯店經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)一般看飯店,我首先需要問五個(gè)數(shù),從下了汽車進(jìn)飯店到進(jìn)電梯,這五個(gè)數(shù)基本上已經(jīng)問清楚了,之后,這個(gè)飯店的總體情況基本也就把握住了。哪五個(gè)數(shù)?第一,建筑面積,第二,客房數(shù),第三,總投資額,第四,平均出租率,第五,平均房?jī)r(jià)。多年以來,飯店業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)很大,所以25年的過程走下來,積累了很多經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),就形成了一些參照
2025-04-25 08:57
【摘要】第八章現(xiàn)代飯店資源管理?【本章導(dǎo)讀】?現(xiàn)代飯店資源管理涉及內(nèi)容廣泛,理論性和實(shí)踐性均較強(qiáng)。本章從現(xiàn)代飯店資源的宏觀管理入手,對(duì)構(gòu)成現(xiàn)代飯店資源的人力、財(cái)力、物力、信息、時(shí)間、形象與口碑等資源的特點(diǎn)、內(nèi)容、開發(fā)、管理與利用進(jìn)行了系統(tǒng)的全面的闡述與分析。第一節(jié)現(xiàn)代飯店人力資源管理?一、現(xiàn)代飯店人力資源的計(jì)劃管理
2025-01-20 10:46
【摘要】來自2020/9/1931.方法研究概述一、方法研究的定義方法研究的定義:對(duì)現(xiàn)有的或擬議的工作(加工、裝配、制造、操作等)方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查,作為開發(fā)和應(yīng)用更容易、更有效的工作方法,以及降低成本的一種手段。二、方法研究的目的(1)改進(jìn)工藝和程序(2)改進(jìn)工廠、車間和工作場(chǎng)所的平面
2024-08-27 08:45
【摘要】第一章:經(jīng)營(yíng)管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的實(shí)力以及機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請(qǐng)學(xué)員估計(jì)一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員的回答作好統(tǒng)計(jì),最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個(gè)數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手幫忙),看他們能抓
2025-04-25 13:04
【摘要】第三章現(xiàn)代飯店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策【本章導(dǎo)讀】?飯店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)就是對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,尤其是對(duì)飯店的市場(chǎng)情況作出估計(jì),這種估計(jì)是管理人員制定飯店計(jì)劃和決策的重要依據(jù)。經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)活動(dòng)做出決定和選擇,及時(shí)而正確的決策是飯店經(jīng)營(yíng)管理中舉足輕重的活動(dòng),它對(duì)飯店管理有直接的指導(dǎo)性和針對(duì)性。第一節(jié)現(xiàn)代飯店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?
2025-01-08 11:43
【摘要】1及時(shí)滿足客戶需求2持續(xù)進(jìn)行培育人才l3創(chuàng)新及突破l4以提升品質(zhì)增加附加價(jià)值(為目標(biāo))l5上下同心、目標(biāo)明確l6有效的管理l7優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)l8流程改善l9及時(shí)維護(hù)客戶
2024-08-27 09:34
【摘要】Ting-YiChang(張庭毅)E-mail:Phone:EXT7381設(shè)定我的商店設(shè)定步驟1.商店名稱:設(shè)定商店名稱2.商店擁有人:設(shè)定商店店長(zhǎng)3.電子郵件:設(shè)定店長(zhǎng)或聯(lián)絡(luò)人的電子郵件4.寄件人:由商店寄出信件的電子郵件地址5.國(guó)別:設(shè)定商店所在國(guó)家6.地區(qū):設(shè)定商店所在處7.
2024-10-23 10:45
【摘要】初稿僅供討論用02.戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用1戰(zhàn)略方向設(shè)定框架主要戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)價(jià)值觀使命愿景企業(yè)未來的境界業(yè)務(wù)定義與范圍決策綱領(lǐng)具體行動(dòng)安排衡量戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念我們將用以下框架確定××的戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用
2024-08-27 17:44
2025-01-11 08:53
【摘要】[經(jīng)理人案例]實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理案例實(shí)戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營(yíng)帶來的思考 案例描述: 我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開了家拉面館,日進(jìn)斗金??!后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么。 “現(xiàn)在的人賊呢!”老板說,“我當(dāng)時(shí)雇了個(gè)會(huì)做拉面的師傅,但在工資上總也談不攏”。
2024-08-22 21:24
【摘要】第一篇:媒介經(jīng)營(yíng)管理之媒體廣告經(jīng)營(yíng) 一、媒體廣告經(jīng)營(yíng)概述 廣告是一種商業(yè)行為和傳播行為;但首先還是一種商業(yè)行為。從媒體角度來看,幾乎沒有不登廣告的大眾媒體。廣告已成為媒體的生命線,支撐著媒體的生存...
2024-10-25 08:04
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理研究徐加浙江大學(xué)金融系18868750350教學(xué)大綱專題一、商業(yè)銀行服務(wù)功能與經(jīng)營(yíng)管理專題二、商業(yè)銀行的服務(wù)利潤(rùn)鏈管理專題三、CRM與商業(yè)銀行客戶管理專題四、商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理專題五、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理專題六、商業(yè)銀行的資本管理參考文獻(xiàn):1、約翰
2025-01-20 08:09
【摘要】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通????1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法??8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)??13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職?????21第五部分如何管理工人????????25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通
2024-08-27 17:49
【摘要】商業(yè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)管理成功關(guān)鍵因素之研究-以臺(tái)灣檢驗(yàn)科技公司為例目錄?第一章、緒論?第二章、文獻(xiàn)探討?第三章、研究方法?第四章、個(gè)案研究?第五章、研究結(jié)果與分析?第六章、結(jié)論與建議研究背景與動(dòng)機(jī)?商業(yè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)管理成功經(jīng)驗(yàn),無前例可循,也未有學(xué)者研究此產(chǎn)業(yè)?平衡計(jì)分卡是適
2024-08-22 09:35