人力資源管理程序word版-在線瀏覽
2024-09-16 17:27本頁面
【正文】 【年 （季）度人力招募計劃】， 以及審核【人力需求申請表】，并監(jiān)督實施。 定義：（無） 職責(zé)： 管理部人發(fā)課：負責(zé)對從事質(zhì)量活動的人員進行招募，對人力資源進行控制和開發(fā)，會同品保部、廠務(wù)部、業(yè)務(wù)部、工程部等有關(guān)部門商討培訓(xùn)、考核和確定培訓(xùn)、考核 之具體內(nèi)容、 匯總【 年（季）度 人力招募計劃】 和【 年（季）度教育培訓(xùn) 計劃】，并組織實施。 文件名稱：人力資源管理程序 文件編號： 制定日期： /04/08 頁 碼： 1 生效日期 目的： 本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、考核、激勵等一系列人力資源開發(fā)過程，從而激發(fā)員工的積極性和潛能，進而推動公司各項工作的開展，促進質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的運行。 范圍：本程序適應(yīng)于公司對從事質(zhì)量活動的 人力資源進行 管理、執(zhí)行驗證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的招募、培訓(xùn)、考核等方面的控制。 各職能部門負責(zé)編制本部門員工【職務(wù)說明書 】 和【工作說明書】及新員工入職要求，并根據(jù)部門目標(biāo)需要提出 【 人力 資源 需求申請 】 與【年（季）度 教育 培訓(xùn)計劃】，品保部、廠務(wù)部、業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)部門負責(zé)有關(guān)知識授課，并參加考核工作。 內(nèi)容 人力資源規(guī)劃 職務(wù)設(shè)置與人力 編制 ： 人發(fā)課 依 公司經(jīng)營 發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)、組織架構(gòu)之調(diào)整及企業(yè)人力資源盤點報告， （ 包含人員數(shù)量、人員職務(wù)變動情況、人員空缺數(shù)量等即 【 人事月報表 】 ）來進行職務(wù)設(shè)置和職務(wù)資格的具體要求的描述及【人 力編制表 】。 人員招募計劃之制定：依 進行。 人力資源管理之政策調(diào)整計劃（略）。 人力成本預(yù)算： 每年年初 人發(fā)課 依 【年（季）度人力招募計劃】 和 【年（季）度教育培訓(xùn)計劃】 與財務(wù)就人力成本和招聘費用、培訓(xùn)費用、福利費用對人力成本進行預(yù)算。 工作分析： 各部門應(yīng)針對本單位內(nèi)各職能職位（作業(yè)員除外）建立【職務(wù)說明書】，以客觀存在的事 實為依據(jù)，對各類、各級、職位之主要職責(zé)，工作內(nèi)容及所需資格、條件和專門知識等做出具體明確的職位標(biāo)準(zhǔn)要求，作為人力招募、薪資 調(diào)整 、任用、考核、晉升、調(diào)配、獎懲之基本依據(jù)。 各部門應(yīng)針對本單位內(nèi)各崗位的職員建立【工作說明書】對各崗位職員的工作項目、工作內(nèi)容、工作出現(xiàn)頻率、上下工序及使用報表、作業(yè)需用時等做出具體明確的說明，并每月考核一次，交由人發(fā)課。 人力招募與配置 依職務(wù)設(shè)置
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