人力資源管理程序word版(已修改)
2025-08-06 17:27 本頁(yè)面
【正文】 文件名稱：人力資源管理程序 文件編號(hào)： 制定日期： /04/08 頁(yè) 碼： 1 生效日期 目的： 本程序規(guī)定了對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等一系列人力資源開發(fā)過(guò)程，從而激發(fā)員工的積極性和潛能，進(jìn)而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的運(yùn)行。 范圍：本程序適應(yīng)于公司對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的 人力資源進(jìn)行 管理、執(zhí)行驗(yàn)證和特殊工作人員的能力的要求識(shí)別及人員的招募、培訓(xùn)、考核等方面的控制。 定義：（無(wú)） 職責(zé)： 管理部人發(fā)課：負(fù)責(zé)對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行招募，對(duì)人力資源進(jìn)行控制和開發(fā)，會(huì)同品保部、廠務(wù)部、業(yè)務(wù)部、工程部等有關(guān)部門商討培訓(xùn)、考核和確定培訓(xùn)、考核 之具體內(nèi)容、 匯總【 年（季）度 人力招募計(jì)劃】 和【 年（季）度教育培訓(xùn) 計(jì)劃】，并組織實(shí)施。 各職能部門負(fù)責(zé)編制本部門員工【職務(wù)說(shuō)明書 】 和【工作說(shuō)明書】及新員工入職要求，并根據(jù)部門目標(biāo)需要提出 【 人力 資源 需求申請(qǐng) 】 與【年（季）度 教育 培訓(xùn)計(jì)劃】，品保部、廠務(wù)部、業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)知識(shí)授課，并參加考核工作。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審定各部門經(jīng)理之【職務(wù)說(shuō)明書】，審批職工入職要求 、【年 （季）度人力招募計(jì)劃】， 以及審核【人力需求申請(qǐng)表】，并監(jiān)督實(shí)施。 內(nèi)容 人力資源規(guī)劃 職務(wù)設(shè)置與人力 編制 ： 人發(fā)課 依 公司經(jīng)營(yíng) 發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)、組織架構(gòu)之調(diào)整及企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告， （ 包含人員數(shù)量、人員職務(wù)變動(dòng)情況、人員空缺數(shù)量等即 【 人事月報(bào)表 】 ）來(lái)進(jìn)行職務(wù)設(shè)置和職務(wù)資格的具體要求的描述及【人 力編制表 】。 人力資源的分析和預(yù)測(cè)： 人發(fā)課 根據(jù)其職務(wù) 設(shè)置需求 和 【人力編制表】 及公司之人力資源分 文件名稱：人力資源管理程序 文件編號(hào)： 制定日期： /04/08 頁(yè) 碼： 2 生效日期 布狀況（包括各學(xué)歷段人員比例、主管人員學(xué)歷比例、人員地區(qū)分布比例、離職率、人員流動(dòng)率等項(xiàng)目）進(jìn)行分析，并就人力需求之職務(wù)名稱、數(shù)量、希望到崗時(shí)間制定一個(gè)具有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別及完成組織 目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的人 力 需求預(yù)測(cè)。 人員招募計(jì)劃之制定：依 進(jìn)行。 人員培訓(xùn)計(jì)劃之制定：依 進(jìn)行。 人力資源管理之政策調(diào)整計(jì)劃（略）。 人力成本預(yù)算依 進(jìn)行。
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