[建筑]淺談房地產(chǎn)企業(yè)如何有效地控制開發(fā)項目的甲供材用量-在線瀏覽
2024-11-17 21:39本頁面
【正文】 企業(yè)會根據(jù)與施工單位簽訂的甲供材清單來做材料預(yù)算，在施工過程中施工單位會向房地產(chǎn)企業(yè)提交甲供材使用計劃，由房地產(chǎn)公司根據(jù)該計劃統(tǒng)一進行采購，分配給施工單位使用。 控制甲供材的用量的第二個手段，就是房地產(chǎn)企業(yè)主動幫助施工企業(yè)對甲供材用量進行控制，使甲供材既不造成庫存積壓，也不造成供不應(yīng)求，既保證整個工程不因材料供應(yīng)而拖延工期，又保證了整個工程的質(zhì)量品質(zhì)。一般情況下，應(yīng)該把這兩個手段結(jié)合起來一起應(yīng)用，這就是控制甲供材用量的最好方案。對此工程項目中的墻地磚用量，房地產(chǎn)企業(yè)主要按步驟做了以下幾個方面的控制： 一、精確計算甲供材的理論用量。 在統(tǒng)計這個用量時，必須要考慮到各個部位的細部做法，比如：墻面是否有抹灰，考慮鋪貼好墻磚后的墻面厚度是否會影響地磚的使用數(shù)量；墻面和地面交接處，是墻磚壓地磚還是地磚壓墻磚；在墻面的陰陽角處，是否考慮搭接，是哪個邊搭接哪個邊；在門窗口的部位，門窗的立樘是否居中，是否有門窗套；等等。 房地產(chǎn)企業(yè)的造價管理部門對各施工單位上報的理論用量進行對比分析，確定一個各施工單位認可的合理的 理論用量，同時工程管理部門和施工單位也確定和統(tǒng)一了樣板間的詳
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