[建筑]淺談房地產(chǎn)企業(yè)如何有效地控制開發(fā)項目的甲供材用量-免費閱讀
【正文】 施工完畢要注意成品保護，避免產(chǎn)生劃痕，磕碰，污染，以免影響質(zhì)量和觀感，影響整個工程的裝修品質(zhì)。各施工單位根據(jù)自己的施工水平，上報一個合理的損耗率，房地產(chǎn)企業(yè)的造價管理部門根據(jù)具體情況均衡各施工單位上報的損耗率，使這個預算用量成為各施工單位墻地磚用量的控制目標，房地產(chǎn)企業(yè)材料部門可根據(jù)此預算用量并考慮材料特性和運輸?shù)雀鞣N因素后作為甲供材進料總量的控制目標。一般情況下，應(yīng)該把這兩個手段結(jié)合起來一起應(yīng)用，這就是控制甲供材用量的最好方案。 就目前來看，筆者認為控制甲供材的用量主要有兩個手段。第一，合同手段，即利用合同來約束施工單位，不能隨意浪費甲供材料，浪費了材料要承擔相應(yīng)的損失。 我們以某工程項目精裝 修中甲供材墻地磚用量的控制為例，來具體說明房地產(chǎn)企業(yè)如何有效的控制甲供材的用量，希望此探討能起到拋磚引玉的作用，能更好的加強房地產(chǎn)企業(yè)對甲供材用量的控制。 三、要完成甲供材用量的控制目標，首先要求各施工單位保證施工質(zhì)量，避免返工。 在施工單位進場之前的招標階段，房地產(chǎn)企業(yè)合同管理部門和施工單位簽訂 的施工合同中還有對甲供材用量的控制條款，約束施工企業(yè)重視對甲供材用
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