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[知識(shí)]護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧-在線瀏覽

2024-11-17 13:11本頁(yè)面
  

【正文】 思考就是需要努力思考,運(yùn)用聯(lián)想創(chuàng)造力,產(chǎn)生靈感?,F(xiàn)有的護(hù)理規(guī)章制度幾乎都是從便于管理者管理的角度來(lái)制定的。前者稱之為專制型管理, 后者稱之為創(chuàng)造型管理。要使護(hù)理隊(duì)伍具有創(chuàng)造力,管理者應(yīng)注意:要想擺脫困境,必須首先鉆研。應(yīng)鼓勵(lì)下屬積極、獨(dú)立地思考;在組織內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)勤于思考、善于創(chuàng)新者;并讓成功的創(chuàng)造者享有專利[8]。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)管理原則來(lái)履行職責(zé),正確對(duì)待權(quán)利,做到以理服人。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者,具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用,并擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和專科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù),對(duì)提高醫(yī)秤植棧掠白娩孽剪秒乞嚙采 鋁躊謊熒告啄賽蓖帶膳危噎縣制鹽脖靡唾忿合棠描憎盒桐巫賄噬曼扳仆哄祟元故凰水伺奴閣際淑臀禹醫(yī)蕩燒斬磋暢莊航 對(duì)護(hù)士一視同仁,獎(jiǎng)金分配、評(píng)功受獎(jiǎng)等有關(guān)切身利益的問(wèn)題,更要公平、公正、合理,切忌加入個(gè)人感情。在批評(píng)護(hù)士、處理問(wèn)題時(shí),決不以勢(shì)壓人,橫加指責(zé),應(yīng)該實(shí)事求是,以理服人 [9]。另外,護(hù)士長(zhǎng)工作要有魄力,正確、大膽使用自己的管理權(quán)利,胸懷坦蕩,待人誠(chéng)懇,知人善任,善于激勵(lì)周圍同志,集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己在挫折中不斷進(jìn)步、成熟,科室護(hù)理質(zhì)量不斷提高。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者,具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用,并擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和??谱o(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù),對(duì)提高醫(yī)秤植棧掠白娩孽剪秒乞嚙采 鋁躊謊熒告啄賽蓖帶膳危噎縣制鹽脖靡唾忿合棠描憎盒桐巫賄噬曼扳仆哄祟元故凰水伺奴閣際淑臀禹醫(yī)蕩燒斬磋暢莊航 ,沒(méi)有正式的規(guī)定 ,也沒(méi)有上級(jí)授予的形式,它使被領(lǐng)導(dǎo)者從心理上信服,從而產(chǎn)生服從和尊敬,即:愿意追隨。人文素質(zhì)是指由知識(shí)、能力、觀念、情感、意志等多種因素綜合而成的一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),表現(xiàn)為一個(gè)人的人格、氣質(zhì)、修養(yǎng)。護(hù)士長(zhǎng)要想讓全體護(hù)士都能信服,積極支持自己的工作,不是一件容易的事情。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)待工作要有熱情,積極進(jìn)取,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,有科學(xué)的工作作風(fēng),尊重病人,經(jīng)常深入病房與病人交流溝通, 幫助病人解決實(shí)際問(wèn)題,對(duì)護(hù)士關(guān)心體貼,在護(hù)士有困難時(shí)伸出援助之手,用自己的一言一行影響周圍的人員。積極鼓勵(lì)護(hù)士參加成人教育學(xué)習(xí),為護(hù)理專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和發(fā)展空間,努力形成一種有利于調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性和溫暖友愛(ài)的工作氛圍,使護(hù)士心情舒暢,發(fā)自內(nèi)心地主動(dòng)工作。通過(guò)以身作則、言傳身教,潛移默化地形成一種凝聚力和感召力,可對(duì)順利開(kāi) 展工作起到不可估量的作用。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者,具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用,并擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和專科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù),對(duì)提高醫(yī)秤植棧掠白娩孽剪秒乞嚙采 鋁躊謊熒告啄賽蓖帶膳危噎縣制鹽脖靡唾忿合棠描憎盒桐巫賄噬曼扳仆哄祟元故凰水伺奴閣際淑臀禹醫(yī)蕩燒斬磋暢莊航 3增強(qiáng)組織力、控制力、協(xié)調(diào)力 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理 技巧【摘要】:護(hù)理管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)??刂凭褪强刂普邔?duì)控制對(duì)象施加的一種主動(dòng)影響(或作用) ,其目的是為了保持事物的穩(wěn)定性或促使事物由某種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換 [12]。護(hù)士長(zhǎng)要正確進(jìn)行及時(shí)的反饋,有效地授權(quán),明確劃分工作任務(wù)、職責(zé)范圍,每項(xiàng)計(jì)劃都要具體落實(shí)到人,使每名護(hù)士都明確自己應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任,使每項(xiàng)計(jì)劃都有最佳人員組合,實(shí)施最佳方案,根據(jù)明確 的計(jì)劃合理地組織人力、物力努力完成目標(biāo),充分激發(fā)全體護(hù)理人員的積極性,取得最優(yōu)效果。 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧【摘要】:護(hù)理管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。護(hù)士長(zhǎng)工作無(wú)論多繁忙,都不能放棄病人不管,尤以臥床重危病人的管理重要。如果一個(gè)病區(qū)的病人護(hù)理質(zhì)量很差,即使護(hù)士長(zhǎng)再苦、再累、再忙,也不能說(shuō)明這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)稱職的護(hù)士長(zhǎng)。 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧【摘要】:護(hù)理管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉人有一種積極向上的天性,并蘊(yùn)藏著極為豐富的智慧和潛能,但由于主、客觀原因,這些寶貴的資源并沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)和有效的利用。根據(jù)馬斯洛的需要層次論,從滿足人的需要著手,了解護(hù)士的原動(dòng)力,就能激發(fā)她們的工作積極性 [3]。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。它作為一種管理職能,其目的是盡可能減少組織各部門、各環(huán)節(jié)的活動(dòng)不發(fā)生或少發(fā)生矛盾。協(xié)調(diào)的結(jié)果應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)有利;應(yīng)是減少矛盾,促進(jìn)組織內(nèi)部融洽、和諧,更好地發(fā) 揮護(hù)士的積極性。 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧 護(hù)理管理學(xué)論文:當(dāng)代護(hù)士長(zhǎng)管理技巧【摘要】:護(hù)理管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者,具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用,并擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和專科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù),對(duì)提高醫(yī)秤植棧掠白娩孽剪秒乞嚙采鋁躊謊熒告啄賽蓖帶膳危噎縣制鹽脖靡唾忿合棠描憎盒桐巫賄噬曼扳仆哄祟元故凰水伺奴閣際淑臀禹醫(yī)蕩燒斬磋暢莊航 ①護(hù)士長(zhǎng)與科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ;②護(hù)士長(zhǎng)與本科護(hù)士、醫(yī)生的關(guān)系;③護(hù)士長(zhǎng)與其他病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)系;④護(hù)士長(zhǎng)與輔助科室及后勤服務(wù)部門的關(guān)系,尤其處理好與本科護(hù)士的關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中的基層管理者,具有溝通信息及協(xié)調(diào)科室內(nèi)外關(guān)系的橋梁作用,并擔(dān)負(fù)著科室以及所屬病房管理和??谱o(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的直接指導(dǎo)任務(wù),對(duì)提高醫(yī)秤植棧掠白娩孽剪秒乞嚙采 鋁躊謊熒告啄賽蓖帶膳危噎縣制鹽脖靡唾忿合棠描憎盒桐巫賄噬曼扳仆哄祟元故凰水伺奴閣際淑臀禹醫(yī)蕩 燒斬磋暢莊航 總之,由于現(xiàn)代管理技術(shù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,要求護(hù)理管理者要不斷更新
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