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護(hù)士長管理手冊-在線瀏覽

2025-02-19 11:49本頁面
  

【正文】 人員 注:學(xué)習(xí)記錄另備:培訓(xùn)對象指新畢業(yè)護(hù)士( 1 年內(nèi))、護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、全體護(hù)士等(或 N0 N1 N2 N3)。 17 四、 月工作計劃及完成情況 11 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作可寫在備注欄。 15 四、 月工作計劃及完成情況 9 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作可寫在備注欄。 13 四、 月工作計劃及完成情況 7 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作可寫在備注欄。 11 四、 月工作計劃及完成情況 5 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作可寫在備注欄。 9 四、 月工作計劃及完成情況 3 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作可寫在備注欄。 7 四、 月工作計劃及完成情況 1 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作可寫在備注欄。 1 病房消毒隔離情況。 查特殊檢查 術(shù)前、術(shù)后準(zhǔn)備情況。 下 午 巡視檢查重病人護(hù)理。 護(hù)理單元管理:按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合要求。 護(hù)理單元管理:檢查各崗位工作情況(跟班工作)。 參加晨會交班。標(biāo)本收集,各室衛(wèi)生 重癥及新入院病人護(hù)理情況 。 1 護(hù)士長管理手冊 單位 科室 姓名 年度 2 目 錄 一、 護(hù)理部年度工作計劃 二、 科室年度工作計劃 三、 護(hù)士長工作周安排及日程 四、 月工作計劃及完成任務(wù) 五、 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 六、 護(hù)士考核 七、 業(yè)務(wù)查房 八、 病例討論 九、 護(hù)理不良事件登記 十、 教學(xué)情況匯總 十一、 科研情況 十二、 備忘錄 十三、 護(hù)理不良事件記錄 十四、 科室護(hù)理工作總結(jié) 十五、 人員信息 3 一、 護(hù)理部年度工作計劃 (供粘貼使用) 4 二、 科室年度工作計劃 (供粘貼使用) 5 三、護(hù)士長工作周安排 (建議) 時間 工作安排 星期一 檢查搶救物品(藥品 儀器) 星期二 檢查病室環(huán)境,基礎(chǔ)護(hù)理落實情況 星期三 檢查科內(nèi)消毒隔離工作,護(hù)理技術(shù)操作檢查 星期四 抽查護(hù)理文件書寫情況( 5 本病歷) 星期五 護(hù)理理論,操作,考核 星期六 備齊科室日常用物 6 護(hù)士長工作日程 (建議) 時間 工作安排 上 午 提前 15分鐘上崗。 檢查夜班工作質(zhì)量: 夜班交班 報告的書寫。 抽查 T、 P、 R、 BP的測量 。 組織床頭交接班(檢查晨間護(hù)理)。檢查分級護(hù)理落實情況。 隨同科主任查房。 參加醫(yī)囑查對了解醫(yī)囑執(zhí)行情況。 查治療、處置、基礎(chǔ)護(hù)理落實情況。 1 檢查護(hù)士、衛(wèi)生員,日程落實情況及在崗情況。 8 四、 月工作計劃及完成情況 2 月份工作計劃(重點) 完成情況 備注 注:月內(nèi)完成計劃外的工作
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