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正文內(nèi)容

我國的行業(yè)崗位培訓(xùn)中的問題及改進(jìn)策略研究—基于房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的典型案例分析畢業(yè)論-在線瀏覽

2024-08-01 23:39本頁面
  

【正文】 導(dǎo)下由本人獨(dú)立撰寫完成的,沒有剽竊、抄襲、造假等違反道德、學(xué)術(shù)規(guī)范和其他侵權(quán)行為。對(duì)本論文 (設(shè)計(jì))的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成果歸浙江工業(yè)大學(xué)所有。 作者學(xué)號(hào) : 作者簽名 : 201 年 月 日 我國的 行業(yè)崗位培訓(xùn)中的問題 及 改進(jìn)策略研究 —— 基于 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè) 的典型案例分析 200 年 月 日 摘要 崗位培訓(xùn)就是根據(jù)崗位要求所應(yīng)具備的知識(shí)、技能而為在崗員工安排的培訓(xùn)活動(dòng)。 本文針對(duì)企業(yè)崗位培訓(xùn)進(jìn)行的闡述,對(duì)評(píng)估行業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容做出了分析,對(duì)培訓(xùn)中所可能引起的問題做出了分析,并提出了解決方案。擁有高素質(zhì)高能力的人才,企業(yè)就擁有了可持續(xù)發(fā)展的潛力。 本文針對(duì)企業(yè)崗位培訓(xùn)進(jìn)行的闡述,對(duì)評(píng)估行業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容做出了分析,對(duì)培訓(xùn)中所可能引起的問題做出了分析,并提出了解決方案。開展職業(yè)教育和培訓(xùn)工作必須充分發(fā)揮企業(yè)的作用,加強(qiáng)企業(yè)職工崗位培訓(xùn)工作。 【找一本別人寫的書,應(yīng)用語句或者直接引用這本書】 2. 崗位培訓(xùn)的意義 1.開展崗位培訓(xùn),是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要舉措。技能人才作為我國人才隊(duì)伍的重要組成部分,在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提高企業(yè)競爭力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。 2.開展崗位培訓(xùn),是樹立和落實(shí)科學(xué)人才觀,促進(jìn)各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在需要。我們只有按照科學(xué)人才觀的要求,加快培養(yǎng)造就一支技能人才隊(duì)伍,才能形成各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展、人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面,為社會(huì)主義建設(shè)源源不斷地輸送各類人才。工人階級(jí)是我們國家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),是推動(dòng)我國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量,是不斷發(fā)展最廣大人民根本利益的社會(huì)中堅(jiān),是我們黨最堅(jiān)實(shí)、最可靠的階級(jí)基礎(chǔ)。 (二 ) 房 地 產(chǎn)評(píng)估行業(yè)崗位培訓(xùn)的特點(diǎn)與作用 1. 房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)分析 中國房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)是一個(gè)既古老又新興的行業(yè),是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。當(dāng)時(shí)伴隨著土地和房屋買賣、租賃、課稅、典當(dāng)?shù)然顒?dòng)的出現(xiàn),房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。直到 1978 年以后,在改革開放的背景下,隨著城鎮(zhèn)國有土地有償使用和房屋商品化的推進(jìn),中國房地產(chǎn)估價(jià)活動(dòng)開始復(fù)興。 【找?guī)妆緞e人寫的書,應(yīng)用語句或者直接引用這本書】 1 【找?guī)妆緞e人寫的書,應(yīng)用語句或 者直接引用這本書】 2 2. 崗位培訓(xùn)的特點(diǎn) 全員性 培訓(xùn)的對(duì)象上至管理者下至評(píng)估人員 ,這樣通過全員性員工培訓(xùn)極大地提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平,有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。 2. 持續(xù)性 培訓(xùn)不是一次性的工作,而是持續(xù)的學(xué)習(xí)過程。 3. 多元性 培訓(xùn)的范圍已經(jīng)不僅僅是限于本行業(yè),還要涉及銀行、稅務(wù)、土地等多個(gè)方面的知識(shí)。 3. 崗位培訓(xùn)的作用 崗位培訓(xùn),是組織房地產(chǎn)評(píng)估的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織企業(yè)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。 一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng)。通過培訓(xùn),可 以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。 員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn),其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。 員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的人力資源投資,同時(shí)也是一種有效的激勵(lì)方式,例如:組織業(yè)績突出的職工去外地參觀先進(jìn)企業(yè),鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報(bào)銷費(fèi)用等。 4. 員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段 。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以 人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是,永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。然而,目前多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)效果卻并不樂觀。雖然企業(yè)投資培訓(xùn)對(duì)所有的員工是一件有益的事,但操作不當(dāng),不但不會(huì)激勵(lì)員工、發(fā)展員工,而且將浪費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢,最嚴(yán)重的是導(dǎo)致員工對(duì)培訓(xùn)的強(qiáng)烈抵制。 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者秉持著培訓(xùn)是為了解決當(dāng)前面臨的問題的理念。 2. 培 訓(xùn)內(nèi)容過于趕潮流 。還有的企業(yè)運(yùn)用的調(diào)查方法不當(dāng),對(duì)調(diào)查敷衍了事,造成企業(yè)對(duì)培訓(xùn)需求不明確,從而導(dǎo)致培訓(xùn)的無效。 目前很多的培訓(xùn)人員,依然采用課堂教學(xué)的那種“填鴨式”方式,培訓(xùn)課堂上,培訓(xùn)人員是主角,僅僅是一直灌輸知識(shí),缺乏培訓(xùn)人員與學(xué)員以及學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流,沒有關(guān)于培訓(xùn)方面的討論,更不用說與實(shí)踐結(jié)合運(yùn)用了。 有的高層管理人員認(rèn)為只有基層員工需要培訓(xùn);中層管理人員都是通過嚴(yán)格的招聘從著名的高?;蛘邉e的企業(yè)獲得的,具有豐富的理論知識(shí),根本不需要培訓(xùn);還有的中高層領(lǐng)導(dǎo)者,害怕自己培訓(xùn)會(huì)被員工評(píng)價(jià)為無能。 5. 缺乏必要的培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估 。多數(shù)培訓(xùn)評(píng)估僅僅對(duì)培訓(xùn)課程中所授予的知識(shí)和技能進(jìn)行考核,而沒有深入到培訓(xùn)學(xué)員的工作行為、態(tài)度的改變工作績效的改善、能力的提高和為企業(yè)帶來的效益上來,評(píng)估停留在初級(jí)層面,培訓(xùn)評(píng)估與實(shí)際需求嚴(yán)重脫節(jié)。 2. 根據(jù)員工行為或 工作績效差異是否存在來確定培訓(xùn) 行為或工作績效差異是指實(shí)際行為或工作績效和計(jì)劃的行為或工作績效的差異。如有差異存在 ,就說明有培訓(xùn)之必要??冃用娴闹匾宰匀灰鶕?jù)組織的目標(biāo)和發(fā)展方向而定。 4. 根據(jù)培訓(xùn)員工是否是最佳的途徑來確定培訓(xùn)需求 當(dāng)績效和行為產(chǎn)生差異是因?yàn)閭€(gè)人知識(shí)和技能不足 ,或因員工行為表現(xiàn)與績效考核不合 ,或因主管不積極參與員工培訓(xùn)所引起 ,培訓(xùn)便可能是最好的方法。但是 ,培訓(xùn)是否為解決問題的有效途徑 ,還應(yīng)考慮培訓(xùn) 成本和績效差異所造成 3 《 xxxxx》 6 損失的比較 ,如果不經(jīng)過這種比較 ,將會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)邊際效用的減少 ,使最終效用受到影響。又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。 根據(jù)房地產(chǎn)流通順序分為 (1)房地產(chǎn)一級(jí)市場又稱土地一級(jí)市場(土地出讓市場),是土地使用權(quán)出讓的市場,即國家通過其指定的政府部門將城鎮(zhèn)國有土地或?qū)⑥r(nóng)村集體土地征用為國有土地后出讓給使用者的市場。 ( 2)二級(jí)房地產(chǎn)市場。是指生產(chǎn)者或者 經(jīng)營者把新建、初次使用的房屋向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移,主要是生產(chǎn)者或者經(jīng)營者與消費(fèi)者之間的交易行為。 (3)三級(jí)房地產(chǎn)市場。是購買房地產(chǎn)的單位和個(gè)人,再次將房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或租賃的市場。 向其它單位或個(gè)人購買二手商品房屬房地產(chǎn)三級(jí)市場轉(zhuǎn)移。 買方應(yīng)交的稅費(fèi)有: (1) 印花稅:為售價(jià)的 %;另每證貼花 5 元; (2) 登記費(fèi):為登記價(jià)的 %。 按住宅類型分 ?普通住宅:小區(qū)容積率占 以上,套內(nèi)面積 140 平米以下 ?非普通住宅:小區(qū)容積率占 以下,套內(nèi)面積 140 平米以上 ?經(jīng)濟(jì)適用房 :指已經(jīng)列入國家計(jì)劃,由城市政府組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或者集資建房單位建造,以微利價(jià)向 城鎮(zhèn)中低收入家庭出售的住房。通俗地講,磚混結(jié)構(gòu)就是以小部分鋼筋混凝土及大部分磚墻承重的結(jié)構(gòu)。不過這種住宅 建筑成本相對(duì)較低,多使用在 8 層以下的建筑中。也就是框架結(jié)構(gòu)。剪力墻是由鋼筋混凝土澆成的墻體 ④框架 剪力墻結(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,這種剪力墻稱為框架剪力墻。由于力學(xué)工程與工程強(qiáng)度的限制,一般磚木結(jié)構(gòu)是平層( 13 層)。通常用于農(nóng)村的屋舍、廟宇等。躍層戶型大多位于多層住宅的頂層,結(jié)合頂 層的北退臺(tái)設(shè)計(jì),因此,大平臺(tái)是許多躍層戶型的特色之一;室內(nèi)布局一般一層為起居室、餐廳、廚房、衛(wèi)生間、客房等,二層為私密性較強(qiáng)的臥室、書房等。這類住宅的特點(diǎn)是,內(nèi)部空間借鑒了歐美小二樓獨(dú)院住宅的設(shè)計(jì)手法,住宅占有上下兩層樓面,臥室、起居室、客廳、衛(wèi)生間、廚房及其它輔助用房可以分層布置,上下層之間的交通不通過公共樓梯而采用戶內(nèi)獨(dú)用小樓梯聯(lián)接。 躍層式住宅的內(nèi)部空間借鑒了歐美小二樓獨(dú)院住宅的設(shè)計(jì)手法,頗受海外僑胞和港澳臺(tái)胞的歡迎。這類住宅在建造上仍每戶占有上下兩層,實(shí)際是在層高較高的一層樓中增建一個(gè) 米的夾層,兩層合計(jì)的層高要大大低于躍層式住宅(復(fù)式為 米,而一般躍層為 米),復(fù)式住宅的下層供起居用,炊事、進(jìn)餐、洗浴等,上層供休息睡眠和貯藏用,戶內(nèi)設(shè)多處入墻式壁柜和樓梯,中間樓板也即上層
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