財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)-創(chuàng)業(yè)板上市公司資本結(jié)構(gòu)分析—以某公司為例-在線瀏覽
2024-07-31 17:07本頁面
【正文】 ... 9 1. 加入 WTO 后帶來的機(jī)遇 ......................................................................................... 9 2. 次貸危機(jī)下的機(jī)遇 .................................................................................................. 10 3. 全球紡織品生產(chǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移的機(jī)遇 .......................................................................... 10 寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 V （四）寧波紡織品出口的外部威脅（ T） ......................................................................... 11 1. 進(jìn)口成本上升的威脅 .............................................................................................. 11 2. 國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)威脅 .............................................................................................. 11 3. 國際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘的威脅 .......................................................................... 12 四、 目前寧波紡織 品產(chǎn)業(yè)存在的問題 ................................................................................. 13 （一）出口紡織品的利潤率低、高品質(zhì)原料依賴進(jìn)口 .................................................... 13 （二）企業(yè)品牌和生產(chǎn)缺少創(chuàng)新 ........................................................................................ 13 （三）外部競(jìng)爭(zhēng) 壓力加大 .................................................................................................... 14 五、 結(jié)合 SWOT 分析給出解決問題對(duì)策 ............................................................................... 15 （一）要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短 .................................................................................... 15 （二）在生產(chǎn)模式和管理上進(jìn)行 創(chuàng)新 ................................................................................ 15 （三）改變競(jìng)爭(zhēng)方式，應(yīng)對(duì)外部壓力 ................................................................................ 16 六、結(jié)論 .................................................................................................................................. 17 參考文獻(xiàn) .......................................................................................................................... 18 致 謝 .............................................................................................................................. 19 寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 1 一、 緒論 （一） 課題背景及目的 寧波一直以來就有著“服裝紡織市”的稱號(hào)，特別是作為紡織品生產(chǎn)和出口大市的寧波，其紡織品和服裝在出口貿(mào)易中的作用不言而喻。至今全寧波已擁有 20 多個(gè)紡織服裝業(yè)中國名牌和 25 個(gè)中國馳名商標(biāo)。所以，在內(nèi)外雙重壓力下，紡織品產(chǎn)業(yè)必須要加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整，提升自主創(chuàng)新的能力，根據(jù)自身?xiàng)l件，努力從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。 （二） 國內(nèi)外研究狀況 國外研究分析 在紡織品價(jià)格和產(chǎn)業(yè)形成方面， SangY． Kim(1981)認(rèn)為服裝進(jìn)口與價(jià)格、收入的變化高度相關(guān)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是解釋進(jìn)口水平的重要因素。 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面， Bradley AFeuling(2021)認(rèn)為中國制造業(yè)的成本比較優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失，要想在下一輪國際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)則需要在服務(wù)和革新方面作出努力。 同時(shí) ShuYang(1998)認(rèn)為美國紡織業(yè)的國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)下降、員工減少、進(jìn)口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)增多，主要原因是進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)紡織品和服裝生產(chǎn)的投入品是強(qiáng)有力的替代，在外國生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)壓力下美國紡 織業(yè)引入了節(jié)省用工的技術(shù)和資本密集型運(yùn)作。 在國際地位方面，徐忠海 (2021)討論了加入 WTO 對(duì)我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 在國際競(jìng)爭(zhēng)力方面，王麗 萍 (2021)構(gòu)建了包括紡織產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、紡織產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)資源和科技要素、紡織產(chǎn)業(yè)的相關(guān)及輔助支持產(chǎn)業(yè)、政府的各類直接干預(yù)和間接影響、不確定因素等因素在內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。 （三）課題研究方法 本文主要從目前寧波紡織企業(yè)出口的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)來引出在出口貿(mào)中遇到的問題，通過 SWOT 方法進(jìn)行系統(tǒng)全面分析，切實(shí)給出問題出現(xiàn)的原因，通過問題現(xiàn)象看到本質(zhì)，再給出相應(yīng) 的對(duì)策，還要通過對(duì)對(duì)策進(jìn)行基本的可行性分析，確保對(duì)策確實(shí)能解決問題。進(jìn)入改革開放以前，寧波的紡織品產(chǎn)業(yè)雖然開始急劇壯大，總產(chǎn)值增長(zhǎng)達(dá)到 倍，但過去還是秉 承著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)體制，過多的體制管理反而不適合紡織品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，獲得的利潤甚少，在加上當(dāng)時(shí)主要是自給自足，花色和品種單一，所以紡織品出口更是寥寥無幾。 成熟壯大期 進(jìn)入二十世紀(jì)，寧波紡織品產(chǎn)業(yè)在全省和全國的地位不斷的上升，在生產(chǎn)、運(yùn)營、產(chǎn)品效益等方面處于領(lǐng)先地位，特別是產(chǎn)品出口方面一直是保持著較快的發(fā)展，其行業(yè)的的市場(chǎng)化程度和出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都在加大。 38 .579 .50204060801001201401601802002021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年加入 W T O 后寧波口岸紡織品出口額寧波口岸紡織品出口額（億美元） 圖表 1 來源：《寧波市統(tǒng)計(jì)年鑒》 （二） 寧波紡織品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 寧波紡織品出口的主要中堅(jiān)力量就是其中的服裝出口，其服裝出口有著悠久的歷史和傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)，是我國近代的服裝趨勢(shì)引領(lǐng)者和發(fā)祥地，全市的紡織品和服裝制造業(yè)高達(dá) 2300 多家，其中的服裝生產(chǎn)能力每年在 億件，占到了全國出口額的五分之一，其中紡織品出口占到了全國的 %，而服裝業(yè)外向度企業(yè)占到了寧波紡織品產(chǎn)業(yè)的 %，可以說，寧波的 紡織品出口已經(jīng)真正融入國際市場(chǎng)，國際市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)其影響逐步加大。 然而現(xiàn)在由于國外市場(chǎng)受到了次貸危機(jī)和歐債危機(jī)的雙重影響下，寧波紡織品出口也開始面臨著重重考驗(yàn)，是繼續(xù)秉持過期的以量取勝、以價(jià)取勝還是改變發(fā)展方式，還是在核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌上下功夫，成了擺在了許多外向型紡織企業(yè)面前亟需解決的問題。從紡織品的勞務(wù)工資水平來說，寧波市和浙江省的平均工人工資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平的，這是與發(fā)展環(huán)境和國家整體勞務(wù)工資水平有關(guān)的，雖然現(xiàn)在由于通貨膨脹和外部市場(chǎng)的壓力，勞動(dòng)成本開始上漲，但是相對(duì)來說低成本的勞動(dòng)力還是起到了作用，特別是在 將近 20 多年以來，寧波本市和浙江省的高校針對(duì)寧波的紡織品優(yōu)勢(shì)開設(shè)了許多產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理和相關(guān)的國際貿(mào)易專業(yè)，為寧波紡織品的高級(jí)人才提供了源源不斷的補(bǔ)償，產(chǎn)業(yè)人員的素質(zhì)和能力不斷提高，特別是對(duì)外向型的企業(yè)打足底氣，給企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì) 從剛開始起步到現(xiàn)在的五十多年的發(fā)展過程中，寧波紡織品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了集原料、生產(chǎn)中間品、生產(chǎn)成品和相關(guān)附加成品一體的規(guī)模 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工明確，環(huán)環(huán)相扣，形成了“下中上”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（表格 1），其形成的產(chǎn)業(yè)地域積聚和技術(shù)積聚是很多其他地方無法比擬的，甚至形成了在周邊百公里內(nèi)擁有相關(guān)紡織機(jī)械制造、寧波大紅鷹學(xué)院畢業(yè)論文 7 原料供給的配套企業(yè)，形成了獨(dú)有的地域產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，對(duì)于這些產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合，提
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