【正文】 13, ,頁 ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 工程施工前，施工單位應(yīng)向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，明確品質(zhì)控制要求和相關(guān)操作工藝，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促執(zhí)行，否則不得施工。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及 實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, 頁 ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 檢查發(fā)現(xiàn)有不按圖施工或有操作品質(zhì)問題時(shí)，工程部有權(quán)下達(dá)指令進(jìn)行整改，直至簽發(fā)由監(jiān)理提交的停工指令。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 對(duì)工程重要部位關(guān)鍵工序，隱蔽工程，工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)督和旁站控制，嚴(yán)格執(zhí)行地基工 程、隱蔽工程的驗(yàn)收制度，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、工程部與施工方共同驗(yàn)收簽證。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, 頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 施工技術(shù)核定、材料代用、圖紙修改、設(shè)計(jì)變更、必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，報(bào)工程部同意簽認(rèn)後，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)變更通知書或技術(shù)核定單，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)變更指令，交施工單位執(zhí)行。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo) ：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 對(duì)完成的分部工程，按規(guī)定的品質(zhì)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , 79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制 計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 1施工過程發(fā)生品質(zhì)事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促參與對(duì)事故的調(diào)查，並及時(shí)向公司工程部報(bào)告，通知設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)人員到場，共同分析，確定處理方案，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位按處理方案執(zhí)行，復(fù)查驗(yàn)收，同時(shí)應(yīng)將事故情況、處理措施、實(shí)際結(jié)果均作好詳細(xì)記錄，予以簽認(rèn)備案。 萬和公司房 地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 1施工單位按檔資料、檔案管理要求，及時(shí)收集整理其工程施工資料，自檢後，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查，工程部經(jīng)理組織相關(guān)人員審 核，施工階段交專案部資料室歸檔，工程竣工後交公司資料室歸檔，檔資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，保證資料齊全、重要資料必須提供原件。會(huì)簽確認(rèn)後報(bào)工程部審查，再委託監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知各相關(guān)單位，組織對(duì)整個(gè)工程專案進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見和工程驗(yàn)收證明書。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , 13,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì) 管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , 攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 1監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工一個(gè)月內(nèi)，向公司交報(bào)工程監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)，工程部收到工程竣工報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)後組織編寫整個(gè)工程建設(shè)專案的系統(tǒng)總結(jié)，工程部全體人員均應(yīng)詳細(xì)、系統(tǒng)、總結(jié)專案建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，並分別以書面形式送公司。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 工程師的指令、通知由其本人簽字後，以書面形式交給工程部經(jīng)理，工程部經(jīng)理在簽署姓名和時(shí)間後生效。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)於工程師發(fā)出口頭指令後 7,天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 五、工作制度 萬 和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 ,13,頁 ,共 ,79,頁專案管理目標(biāo) ：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 值班、加班、休假、考勤制度 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫 安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ①、工地員工按專案需要上、下班，每位員工每天下班前應(yīng)作工作日志。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊 裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ③、工程的重要專案，如基坑支護(hù)、土方開挖、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、水電管線預(yù)埋驗(yàn)收、砼澆築過程等在施工過程中，不論節(jié)假日、晝夜都必須安排相應(yīng)專業(yè)人員進(jìn)行值班。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, 頁 ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄 硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ⑤、工地員工必須堅(jiān)守專案，有事外出辦公事，必須事前向工程部經(jīng)理報(bào)告。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡 闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 開會(huì)、電話、請(qǐng)示、彙報(bào)制度 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑 弘砷賤札匿揍指佑鴕 ①、工地每週星期五下午組織監(jiān)理單位、施工單位召開工程建設(shè)專案工作例會(huì)，小結(jié)本周工作，佈置下周工作要求，研究討論施工中的各項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)的配套問題，應(yīng)全面作好會(huì)議記錄，及時(shí)進(jìn)行會(huì)議簽到並整理列印出會(huì)議紀(jì)要。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹 辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ③、施工過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，並作好記錄，有關(guān)多個(gè)工種配合的問題應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理彙報(bào)，協(xié)商處理。 萬 和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉 狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 收文、發(fā)文、資料、管理制度 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹 誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ①、工程部收發(fā)文資料管理由工程部資料員負(fù)責(zé)，其工作按《工程技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , 13,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , 攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套 柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ③、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ⑤、資料員每月底應(yīng)將專案的收發(fā)文資料情況及歸檔 情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，向工程部經(jīng)理提供統(tǒng)計(jì)書面彙報(bào)清單。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,